项目管理工具箱(第2版)
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目管理工
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(第2版)
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目录
一、项目目标管理的模型......................... -1 -
二、项目策划书模板............................. -6 -
三、项目立项书(见表4-1) .......................................... - 9 -
四、项目申请表(见表4-2) ...................................... -10 -
五、项目需求分析表(见表4-3).................. - 12 -
六、项目需求调查表(见表4-4)............................... - 13 -
七、项目范围说明书(见表4-5).................................. - 14 -
八、项目任务书(见表4-6) ....................... - 15-
九、项目内部验收报告(见表4-7) .............................. - 16 -
十、项目外部验收报告(见表4-8) .............................. - 17 -十一、项目成果移父报告(见表4-9)................ - 18 -十二、撰写项目进度报告............................ -19 -十三、项目进度控制............................... -21 -
十四、工作计划管理表(见表7-1) ................................ - 30 -十五、项目模块设计计划书(见表7-2)............. - 31 -十六、项目进度计划书(见表7-3)................. - 32 -十七、项目进度执行情况考核表(见表7-4)......... - 33 -十八、项目关键性阶段计划及执行情况表(见表7-5)- 34
十九、项目完成情况表(见表7-6) ................... - 35 -
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二十、项目工作周报表(见表7-7) ................... - 36 -二十一、项目工作月报表(见表7-8) ................... - 37 -二十二、项目管理跟踪报告表(见表7-9) ............... - 38 -二十三、偏差状态跟踪表(见表7-10)....................... - 39 -二十四、项目进度偏差分析表(见表7-11).......................... - 40 -二十五、项目重大缺陷详单(见表7-12)................... - 41 -—十六、项目变动报告(见表7-13)................................... - 42 -二十七、项目变更状态统计表(见表7-4)............................ - 43 -二十八、项目变更影响因素分析表(见表7-15).................. - 44 -二十九、编制项目成本预算 ........................... -45 -
三十、预算调整控制的方法........................ -47 -
三^一、项目成本核算制度范本 ........................ -50 -
三十二、项目成本估算表(见表12-1)- 53 -三十三、基于费用的成本估算表(见表12-2)- 54 -三十四、基于模块的成本估算表(见表12-3)- 55 -三十五、项目目标成本预算基本表(见表12-4)................... - 56 -三十六、项目成本偏差控制表(见表12-5).......................... - 57 -三十七、固定资产折旧提取表(见表12-6)............................. - 58 -三十八、月度成本情况考核表(见表12-7) .............. - 59 -三十九、多项目挣值分析表(见表12-8)-60 -四十、单项目挣值分析表(见表12-9)-61 -四十一、项目质量策划的工具及技术 ................... -62 -
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四十二、项目质量管理办法范本 ....................... -69 -
四十二、质量保证计划表(见表16-1 ) ............ - 71 -四十四、质量管理计划表(见表16-2) ............ - 72 -四十五、项目保证说明书(见表16-3) ............ - 73 -四十六、质量异常报告表(见表16-4)................... - 74 -四十七、质量管理组工作成果报告(见表16-5)................... - 75 -四十八、质量水准统计分析表(见表16-6) ............. - 76 -四十九、质量改进工作计划表(见表16-7) ............. - 77 -五十、项目人员聘任合同书范本 ..................... -78 -五十一、项目人员需求表(见表20-1) ............ - 81 -五十二、项目人员需求申请表(见表20-2).......... - 82 -五十三、项目人员面试记录表(见表20-3)-83 -五十四、项目人员任职审核表(见表20-4 ) ................. - 84 -五十五、项目人员登记表(见表20-5) ............ - 85 -五十六、项目组岗位工作说明书(见表20-6) ........... - 86 -五十七、项目人员职位说明书(见表20-7)................... - 87 -五十八、项目人员职位调整说明书(见表20-8) .......... - 88 -五十九、项目经理绩效考核表(见表20-9).......... - 89 -六十、项目管理人员考核表(见表20-10) ......... - 90 -六^一、项目人员考核评分表(见表20-11) ......... - 91 -六十二、项目人员经验总结表(见表20-12)................. - 92 -
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六十三、项目团队建设有效性检测表(见表20-13).... - 93 - 六十四、项目培训申请表(见表20-14).................... - 94 -
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项目培训计划书(见表 20-15 ) ....... - 95 - 项目人员请假单(见表 20-16) ...... - 96 - 项目人员辞职申请书(见表 20-17) ... - 97 - 项目人员工作移交清单(见表 20-18) . - 98 - 会议申请表(见表24-1) ........... - 100 - 会议签到表(见表 24-2) ........... - 101 - 会议记录表(见表 24-3) .......... - 102 - 会议发言记录单(见表 24-4) ....... - 103 - 规避和转移风险 .................. -104 - 项目风险管理制度范本 ............. -107 - 项目风险因素表(见表 28-1) .............. - 110 - 风险等级评定表(见表 28-2) ....... - 111 - 风险分析表(见表28-3) .................. - 112 - 单个项目风险评估表(见表 28-4 ) ... - 113 - 项目风险报告(见表 28-5)................ - 114 - 项目采购综合管理制度范本 ......... -115 - 材料需求计划表(见表31-1) ............... - 117 - 材料米购申请表(见表31-2) ............... - 118 - 设备需求计划表(见表31-3) ........ - 119 - 设备米购申请表(见表31-4) ......... - 120 - 特殊采购申请表(见表31-5) ............... - 121 - 六十五、 六十六、 六十七、 六十八、 六十九、 七十、 七十一、 七十二、 七十三、 七十四、 七十五、 七十六、 七十七、 七十八、 七十九、 八十、 八十一、 八十二、 八十三、 八十四、 /八十
五、 八
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材料订购单(见表31-6)................................. - 122 -
八十七、米购材料/设备检验报告(见表31-8 ) .... - 124 -八十八、采购合同验收报告(见表31-9)........................... - 125 -八十九、米购招标书(见表31-10)............................ - 126 -九十、项目合同基本信息表(见表31-11 ).......... - 127 -九^一、合同索赔表(见表31-12 )................ - 128 -九十二、合同执行情况表(见表31-13 )................ - 129 -九十三、项目评估的常用方法 ........................ -130 -九十四、项目评估报告的撰写提纲示例 .................. -133 -
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