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第一章 项目经理和项目经理部的组成??????????????.1 第二章 施工方案???????????????????????.2 第三章 进度计划和工期目标??????????????????.8 第四章 质量安全保证体系???????????????????.12 第五章 采用新技术、新工艺对提高工程?????????????.16 第六章 施工部署和文明施工措施的合理性、先进性????????.18 第七章 主要机具设备和劳动力配置???????????????.19

第一章 项目经理和项目经理部的组成

（一）成立一个强有力的施工组织机构

公司成立工程指挥部，抽调一名总经理任指挥部总指挥，公司各部室以生产一线为中心，紧密配合。

为本工程成立项目部，设项目经理、项目总工各一名，项目副经理二名；下设质检、测量、机械、试验、计量、材料各专业工程师，财务、计划负责人各一名。严格按项目管理规范施工，项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。

施工组织机构如下：

总指挥(公司) 项目经理 项目副经项目副经项目总工 质检工程师 工程师 测量工程师 机械工程师 试验工程师 计量工程师 统计工程师 施工班组 施工班组 施工班组 1

岗位职责与职能

职 务 姓名 职称 人数 1 职 责 实行项目经理责任制，全权代表本公司履行合同，负责组织和管理工程项目的实施，主持项目部的工作。 负责本项目的质量管理、技术工作，配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系，并完成项目经理交办的工作。 协助项目经理的工作，负责生产现场生产计划、安全保证体系的正常实施。 跟踪检查各施工段内的分项工程施工质量、监督实施“三检制度”，进行质量评定及汇编竣工资料，并完成项目经理和项目总工交办的工作。 施工安排，现场协调，工艺流程设计、实施、指导进度、质量、安全、监控，完成项目经理和项目总工交办的任务。 负责机械的调度工作和日常维护工作。 负责各种建材的见证取样、送检、监督各种建材配料施工，收集相关资料，并完成项目经理和项目总工交办的工作， 项目经理 贾建生 工程师 项目总工 项目副经理 李强 工程师 工程师 1 2 高文 质检工程师 拓正荣 工程师 5 测量工程师 朱融融 机械工程师 李丽 工程师 工程师 工程师 2 3 1 试验工程师 王丽丽 第二章 施工方案

（１）挖土开槽

沟槽开挖的方法与钢筋砼管一样，污水支管一般只有一根，开挖断面自然就要小些。

雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快。一旦发生泡槽，应将水排除，把基底受泡软化的表层土清除，换填砂石料或中、粗砂，做好基础处理，再下管安装。 （２）基础

管道基础，应按设计要求铺设，基础毛垫层厚度，应不小于设计规定，

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即管径315以下100mm，管径600以下为150mm。

基础垫层，应夯实紧密，表面平整，超挖回填部分亦应夯实。管道基础的接口部位，应挖预留凹槽以便接口操作,参照附图。凹槽宽（L）约0.4—0.6m，槽深（H）约为0.05—0.10m。槽长（B）约为管道直径的1.1倍。凹槽在接口完成后，随即用砂填实。

开槽后，对槽宽、基础垫层厚度、基础表面标高、排水沟畅通情况，沟内是否有污泥杂物、基面有无扰动等作业项目，分别进行验收，合格合格的才能进下步工序。 （３）下管安装 铺管

在铺管前，应根据设计要求，对管材及胶圈类型、规格、数量进行验证，并按有关规定进行外观检查。

搬运管材，一般可用人工搬运，必须轻抬、轻放；禁止在地面拖拉、滚动或用铲车、叉车、拖拉机牵引等方法搬运管材。

下管安装作业中，必须保证沟槽排水畅通，严禁泡沟槽。雨季施工时，应注意防止管材漂浮，管材安装完毕尚示填上时，一旦遭到水泡，应进行中心线和管顶高程复测和外观检查，如发生位移、漂浮、错口现象，应作返工处理。

DN600mm以下的管材一般均可采用人工下管，由人抬管的两端传给槽底施工人员。明开槽，槽深大于3 m或管径大于D400mm的管材，可用非金属绳索溜管，用非金属绳索系住管身两侧，保持管身平衡匀速溜放，使管材平稳地放在沟槽线位上。禁止用绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚

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抛入槽中，混合开槽或支撑开槽，因支撑影响宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。

管材长短的调整，可用锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。 橡胶圈接口

接口前，应先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈的安放位置然后将接口范围内的工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物。

接口作业时，应先将橡胶圈严密地套在一侧管口，调整另一侧管使两侧管在同一轴线上，然后套上橡胶圈，调整橡胶圈使其与管外壁接合紧密，最后套上哈夫外固管箍。 管道与检查井衔接

管道与检查井的连接，采用钢性接口，在施工时要求井与管之间用1：2.5水泥砂浆接合密实，接部分井壁砌砖要求发砖旋，井底流槽与管内壁接合平顺，管口与井内壁齐平。 支管（HDPE双壁波纹管）回填 沟槽回填，应遵循以下规定：

从管底基础至管以上0.7m范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土回填。

回填先从管底与基础结合部位开始，沿管腔两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度宜为0.15—0.20m管顶以上宜用粗砂回填管项以上0.5m范围内，宜回填砂土或接近最佳含水量的素土。 管顶0.7m以上部分回填的方法和要求与钢筋砼管一样。 （4）HDPE管道质量要求

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1、管道工程验收 （1）一般规定

a、HDPE双壁波纹管管道工程验收的技术规定，适用于一般质量条件下新建、扩建给排水工程，工业厂区的给排水工程除特殊要求部分外，可参照本规程执行。

b、HDPE双壁纹管管道工程，应按路段或长度划分。工序划分为，沟槽、降低地下水、砂石基础、下管安装、接口、检查井、闭气或闭水检验、回填。

C、HDPE双壁纹管管道工程质量检验及评定，应按工序、部位及单位工程验收，其评定标准的主要依据为合格率。工序、部位及单位工程评定为合格、优良的标准要求，应遵求《市政工程给排水管渠质量检验评定标准》（CJJ901－2）中的有关规定。

d、工序、部位的工程质量，均应符合设计要求和本技术规程，单位工程的竣工验收，应在工序、部位工程收基础上进行，单位工程验收，应由建设单位组织，在设计、施工、质量监理和其它有关单位参加的条件下验收。

e、单位工程竣工验收时，应具备下列文件： 1)竣工图及设计变更文件；

2)管材、胶圈规格，出厂合格证；及设计变更文件； 3)工程施工记录和隐蔽工程验收记录节； 4)闭气或闭水检验记录； 5)工程质量事故处理记录;

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6)序、部位（分部）、单位工程质量检验评定记录或工程质量评定表。 7）工序的质量如符合本技术规程，应及时进行处理。返工重做的工程，应重新评定其质量等级。施工中人为造成管线损伤。经补救后不影响使用效果的情况，一律不得评为优良。 2、沟槽质量检验标准

1）严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，应用中、粗砂或碎石回填并夯实，严禁用土回填。

2）槽底不得受水浸泡或受冻。

3）地下水位高于槽底高程，用水准仪测量，每井段检验不少于6点，允许偏差0～20mm。 3、砂石基础检验标准

（1）沟槽自清底铺设垫层起，直至回填全过程中不得浸泡水。 （2）铺砂石垫层扣，其高程每回10米一个测点，用水准仪测量，允许偏差0～15mm。基面坡度应符合设计要求。

（3）砂石垫层厚度允许偏差，两井之间，每10米用尺检验一点，允许偏差±20mm。管座厚度不得小于设计规定。

（4）砂垫层应做到密实平整。砂石垫层的砾厂或碎厂及上面的砂层厚度，应符合设计要求，石水不得露出砂层与管皮直接接触。 （5）砂基础及管侧两侧腋角，必须与管底部位紧密接触。 4、安装质量检验标准 （1）安装前应检查项目：

（2）管材类型、规格，应符合设计要求，应有产品合格证和性能说明书；

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（3）管材不得有破损，裂缝明显缺陷；

（4）接口用的胶圈，必须与管材规格配套，并有产品合格证； （5）胶圈接品检查，应沿管周检查，橡胶圈应在规定的安装位置与管接合严密。

（6）管道安装完毕后，用水准仪测量管顶高程，每10米应测一点，然后换算成管内底高程，应符合设计要求，允许偏差±10mm。

（7）管道安装完毕尚未填土，又遇水泡的井段，应进行高程测量和外观检查，如有浮管、错口现象，应做返工处理。 5、性能检验

（1）密封性能检验，应在管道安装完毕，管底基础腋角部位用砂填实后进行，一般采用闭气检验，有特殊要求时，亦可进行闭水检验。 （2）HDPE双壁波纹给排水管道采用闭气检验的方法和检验标准，可参照《混凝土排水管道工程闭气检验标准》CECS1990中有关规定执行。 （3）管道闭水检验方法及检验标准，可参照《市政工程给排水管渠质量检验平证标准》（CJJ901－2）中闭水检验有关条文执行。 6、回填质量检验标准

（1）回填土量，槽内应无积水、积泥，不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。

（2）管道腋角部位回填，应符合基础设计的有效支承角要求，腋角必须填充密实，与管壁紧密接触。

（3）管腔两侧管顶以上0.5m范围内，应回填砂土或接近最佳含水量的素土，不得回填石块、砖块等硬杂物。

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4）回填土相对密实度标准，应符合设计要求及《市政工程给排水管渠质量检验评定标准》（CJJ901－2）中的有关条文执行。

第三章 进度计划和工期目标

一、 工程进度计划 （一）、计划编制原则

根据本项目的施工特点，结合施工现场的实际情况，我公司本着一切为了用户的宗旨，我公司采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，从我公司选抓一批技术管理能力强，思想道德好，有工作责任，有多年施工经验的专业人员，组成一直强有力的能打硬仗的施工队伍，在建设单位要求工期60天。任务紧的情况下，保证按期完成施工任务。

本工程招标工期60天，为了实现上述工期目标，我们将组建三个施工队，采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用天气，场地，时间和空间，缩短施工周期。

（二）、施工总工期

本施工组织设计计划总工期60日历天。 （三）、进度管理

制定周密详细的施工网络计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序、作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

缩短进场后的筹备时间，提前进入筹备工作。在工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，进行认真审查。

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对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。

在工程施工总进度计划的控制下，施工过程坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真审查。

采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进行，以确保工期。

坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。

各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。

对施工进度进行严格控制，凡进入该作业区的人员设备等，在未施工完各自所承担的分项施工前，不得提前调离。

二、工程进度保证措施 （一）、保证工期的指导思想

整体布置、突出重点，计划科学，狠抓关键，尽早开工，快速进点，文明施工，安全生产，高速优质，确保提前。

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科技先行，细化管理，预测超前，对策完善，方案优化，阶段实施，投入及时，储备充足，均衡协调，目标实现。

（二）、组织保证

建立精干、强有力的项目经理部领导班子，统筹规划、全面安排、统一协调，有条不紊的组织和指导生产，推行承包责任制，确保目标工期的实现。集中组织具有丰富施工经验的专业技术骨干力量，针对工程的具体特点和需要，组建项目施工队伍。对全体施工人员进行岗前再培训和施工技术交底，做到有章可循。 工期保证体系框图

项目 经理项目副经理 生产调度根据阶段性工期，安排生产计划，下达生产指令 掌握工程各部位实际施工进度，对滞后项目采取妥善解决措施 根据总工期要求，确定阶段性进度计划，人员设备调配 编制实施性施工组织设计、进度计划、编制施工作业指导书

重点及难点项目的应对方案及措施，采用新技术、新工艺 安排好特殊工艺和隐蔽工程的施工检查、检验

对开挖、支护、地表沉陷、建筑物倾斜等监控量测工作 制定材料、设备、成品和半成品的分批采购进场计划 组织好材料、设备、成品和成品的加工、进场，做好定量储备 安排用款计划 做好成本核算、分析

技门术部项目总工程师 划和进度，用网络技术控制工期，当施工条件发生变化时及时调整关键工

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物资部门财务部门 （三）、技术保证

做好施工调查，编制切合实际的实施性施工组织设计，合理的安排计

序和相关因素。对于难点、重点和关键的施工项目，成立攻关小组，确保按期完成施工任务。充分考虑季节对施工的影响，妥善安排，牢牢抓住关键工序的管理与控制，减少工序衔接时间，提高施工效率。

（四）、设备保证

编制施工机械设备安全操作技术规程，经常检查施工机械设备使用情况，消除隐患，使机械设备安全、高效、低耗地运转。

组织好足够的施工机械设备，严格执行“三级保养”制度，使设备随时处于良好状态。大型施工机械设备要按计划限期进场，并保证机械设备状态良好。

（五）、工期的资金保证措施

本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，充分保证施工中各项费用开支。施工期内如建设单位资金一时发生缺口，公司内部银行即使给予解决，满足工程进度需要。

（六）、工期的物资保证措施

公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。

项目部材料动力组按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。

及时对进场物资进行验收和质量保证，保证合格物资投入施工。 （七）、工期的后勤保质措施

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做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖措施。

检查职工食堂卫生，对职工定期进行身体检查，学习预防传染病知识，作好传染病防治工作。

搞好现场文明施工，作好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，相形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。

开展劳动竞赛，建立奖励制度精神鼓励和物资奖励相结合，奖励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。

第四章 质量安全保证体系

一、 质量管理原则、方针、目标

质量是企业的生命，工程质量是施工企业的立足之本。本工程实施中，我们将一如既往地继续保持和发扬优良传统，本着对业主高度负责的态度，以“百年大计，质量第一”及“我干工程必精品”的指导思想，采用具有针对性的先进技术及工艺、设备，从组织机构、管理手段、检测设施抓起，实行全员全方位、全过程的质量控制，按期完成并保证质量目标的实现

保证质量的原则：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。

保证质量的方针：科技先导，体系保证，标准作业，程序监控，质量取信，用户满意。

质量目标：单位工程验收合格率100％，优良率90％以上

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二、 工程质量保证措施 1、 建立健全质量保证体系

中标后，项目部成立以项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，各部室负责人、质检工程师为组员的质量管理领导小组，建立健全质量保证体系，制定创优规划和措施。全面推行质量管理，贯彻ISO9002标准，定期召开质量分析会，发现问题及时改正，以推进和改进质量管理工作。 2、 全面推行质量管理

开展群众性的QC小组活动，制定工程质量保证措施、全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识。从原材料的验收到各道工序的施工生产、竣工交验，实行全过程管理，坚持预防为主，抓好各环节的工作质量，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，既要做到事后检验，还要做到事先预防，不仅要管好结果，而且要管好因素，管好全过程，把全面管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。

3、 开展质量教育活动，提高全员质量意识

工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保障。队伍进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，领导把关，员工参与。

4、 狠抓工序，确保整体

（1）建立以员工自检为基础，专检骨干为主导，互检与专业检查相结合的质量三检制度和工前试验、工中检查、工后检验试验工作制度。检查程序由班组挂职质检员检查合格后，报队专职质检工程师，队检查合格后，

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再报经理部质检工程师检查验收签证后再报请监理工程师和业主。以此确保各工序质量合格。

（2）坚持“三服从，五不施工，一个坚持”制度，即进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备工作不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有进行技术交底及重、难点项目没有《作业指导书》不施工；坚持质量不合格的工程进行返工。

5、 加强施工前的质量控制工作

（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

（2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计和施工计划，确定适用的机械设备并落实配备，并根据施工的技术要求，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。

（3）开工前要做好各部位工序的技术交底工作，使各级施工人员清楚地掌握施工部位的工序、工艺、设计和技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

（4）若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

6、 施工全过程的质量控制工作

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（1）配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以满足工程施工的操作要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

（2）配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中正常运行，满足施工的需要。

（3）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个施工的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

（5）对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严格控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。

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（6）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上。

（7）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照检查、评定、验收的有关内容，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。

（8）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

第五章 采用新技术、新工艺对提高工程质量、缩短工期、

降低造价的可行性

一、本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能充分满足各阶段施工需要的原则。

（一）、土石方施工机械

拟配备挖掘机、装载机、自卸汽车、蛙式夯填机等设备完成土方工程。 （二）、主要施工测量设备 经纬仪、水平仪

（三）、其他各类施工机械根据本工程需要，随时调配使用，确保工程进度，工程如期竣工

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（四）、主要施工机械设备配备表（后附）

二、根据工程规模、工期要求及我单位劳动力资源状况，拟配备包括行政管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内共85人的施工队伍，具体配备表（后附）

三、 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 （一）、设备及人员动员周期

我单位施工机械设备充足，施工人员经验丰富，为保证施工合同工期，在接到中标通知书后，立即组织人员、设备进场，尽一切努力，缩短前期工程准备时间，尽早开工进入正常的施工阶段。

（二）、设备、人员、材料进场的方法

1、小型施工设备、急需的周转材料、生活设施等用汽车直接运至施工现场。

2、大型施工设备、非急需的材料、周转材料由汽车及大型平板拖车运至施工现场。

3、除机械司机随车进场外，其余人员分乘汽车进入施工现场。 （三）、材料供应

1、根据施工总进度计划，提出材料供应计划，并考虑施工现场的实际情况，确定材料的损耗量，同时列入材料采购计划。

2、材料的供应提前准备，按月、旬、周落实施工中材料的实际耗量，从而调整月、旬、周材料供应计划。

3、进场施工前，调查落实材料供应商的供货能力，材料质量及信誉度，以确保施工过程中的材料供应。

4、施工现场储备一定数量的材料，以满足材料供应短缺时的施工需要。

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第六章 施工部署和文明施工措施的合理性、先进性

为正确贯彻执行安全生产、文明施工的方针和我单位“干一项工程，交一方朋友，树一块丰碑”的文明形象，制定本措施：

一、文明施工措施

1、开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理，实行奖惩制度。 2、 施工现场所有电动机械必须一机一闸，一闸一箱，一箱一锁，专人使用，专人看管。

3、 派有经验的专人协调周围的关系，给工程施工创造一个良好的外部环境，土方运输过程中避免抛洒飞扬；施工过程中，尽量做到少损坏花草、树木，施工场地做到工完料净。

4、 施工人员驻地实行公寓化建设，统一配备生活、卫生设施，认真开展爱国卫生运动，接受当地卫生部门的检查监督。

二、环境保护措施 1、组织机构

工程项目实施过程中，为了确保环境不被污染，确保环境保护措施的顺利实施，故成立环境保护小组，由项目经理任组长，项目办公室设专人负责环境保护工作。

2、 环境保护措施

制定严格的环境保护措施，坚决杜绝滥挖、滥采、乱猎现象的发生。遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，切实贯彻环保法规，严格执行有关环境保护、水土保护的方针政策和法令。在编制实施性施工组织时，把施工生产的环保工作作为一项重要内容，根据地区特点，针对

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性的采取措施，以最大限度的减少对环境的破坏，对绿化生态体系实现最大程度的保护。

3、 保护绿色植被

⑴、尽量保护用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，负责在拆除临时工程时予以恢复。

⑵、要保护道路两旁的古树名木和法定保护的树种，即使在用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。

⑶、严格控制施工期间工程破坏植被的面积，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不发生其他形式的人为破坏。

第七章 主要机具设备和劳动力配置

拟投入本标段的主要施工设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 设备名称 液压挖掘机 推土机 装载机 蛙式打夯机 自卸汽车 载重汽车 砂浆搅拌机 水泵 型号规格 PC200 TY120 ZL50E 2.8kw 1291·260 CA1090 JS300 D5-25×6 数 量 2 3 32 5 3 4 2 2 额定功率（KW） 120KW 2.2Kw 生产能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 备注 二、劳动力计划

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拟投入人员计划表:

人 员 项目经理 项目技术负责人 工程部 质检部 财务部 综合部 劳力 单位 人 人 人 人 人 人 人 数 量 1 1 6 4 2 2 150 第一批进场 第二批进1 1 4 2 1 1 100 3 2 1 1 50

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附表一 施工进度图 时间 工程名称 施工准备 测量放线 开挖工程 管道安装 3 6 9 12 15 延安市枣园“八·一”敬老院河堤下 污水管网抢修工程 （一标段） 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 57 60 检查井浇筑 闭水试验 回填工程 竣工

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附表二 施工平面图 砂 水泥 搅 拌 棚 石 灰 机 械 门 房 大 门

配电房 二 楼 工 人 宿 舍 办公室 餐厅 厨房 22

投标人近三年内建设工程施工业绩一览表

工程名称 工程地址 管网面积 开竣工 日期 2010.1.22- 2010.3.10 中标价（万元） 工程质量 子长县秀延河污水处理厂主干管工程二标段 子长县秀延河 长1420m 178.62 合格

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