《经济与管理》题库答案（北科大非经管专业必修课期末考试）

《经济与管理》题库答案

（北科大非经管专业必修课期末考试）

一、填空题 1．在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会 减少 。 2．价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会 增加 。 3．管理的四个基本职能是： 计划 ， 组织 ， 领导 ， 控制 。 4．资金等值计算的三要素是： 资金额 ， 时点 ， 利率 。 5．当边际产量小于平均产量时，平均产量呈 下降 趋势。 6. 机会成本 是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。 7 利润最大化的条件是 边际收入 等于 边际成本 。 8. PDCA循环是指 Plan ， Do ， Check， Action 。 9. 利润 和 利息 是资金时间价值的基本表现形式。 10.某投资项目折现率为12％时，净现值为200，折现率为14％时，净现值为-300，该项目的内部收益率为 12.8% 。 11.管理者应具备的管理技能包括： 技术技能 ， 人际技能 ， 概念技能 。 12.某银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额为 （1+i/4）4-1 。 13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为 45.33 % 。 14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为 市场分析 、 技术分析 、 财务分析 、 国民经济分析 。 15.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和 建设期利息 。 16. 在技术经济分析中，经营成本=总成本费用－折旧－摊销－维简－利息支出。 17．某项目方案的内部收益率方程有多个解，判断每一个解是否是该方案的内部收益率时，需采用 内部收益率的经济含义 加以检验。 18. 某银行公布年利率为i ，则按季计息和按月计息的实际利率分别为

(1+i/4)i/4-1 和 (1+i/12)i/12-1 。

19. 某投资项目的盈亏平衡分析中，生产能力利用率为40%，其风险 较小 。 20. 某投资项目折现率为16%时，净现值为400，折现率为19%时，净现值为-200，该项目的内部收益率为 18% 。

21. NPV<0的经济含义是 项目未达到预期的投资回报率 。 22. 价格弹性系数大于1的商品，提高价格，其总收入会 下降 。 23. 当边际产量大于平均产量时，平均产量呈 上升 趋势。 24. 在需求不变的情况下，供给增加，均衡价格会 下降 。 25. 设备的寿命有物理寿命，折旧寿命、技术寿命和 经济寿命 。

26. 对项目进行不确定性分析所采用的方法一般有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析 。 27. 风险是由 不确定性 引起的。

28. 等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素的各种组合方式都不会使 总成本 发生变化。

29. 在一定时期和一定生产规模限度内，不随产量变动而变动的费用是 固定成本 。 30. 经济订购批量是指使 订购费用 和 保管费用 总和最小所对应的批量。 31. 资金等值的三个因素包括：资金额大小 ，资金发生的时间 和 衡量标准（利率）的大小 。

32. 某公司存货A的需求量为6400件/年，订货成本为80元/次，保存成本为1.6元/年，则存货A的年最优订货次数为 8 次。

33. 某银行公布的名义年利率为10％，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的实际利率差额为 0.09% 。

34. 在利率8％的情况下，3年后的1260元与现在的 1000 元等值（取整）。35. 在法律上意义上，有两种人，即 自然人 和 法人 。

36. SWOT矩阵从 内部环境 和 外部环境 两个角度综合分析环境。

二、选择题

1． 规模报酬递增是指所有要素的投入量都增加后引起报酬增加的幅度 A 规模扩大的幅度。

A．大于 B．小于 C．等于

D．可能大于也可能小投资项 2． 经营成本=___A_____

A．总成本费用-折旧及摊销-利息支出 B．总成本费用-管理费用 C．总成本费用-销售费用 D．总成本费用-财务费用 3．利润总额=____B______ A．销售收入-经营成本

B．销售收入-总成本费用-销售税金及附加 C．销售收入-总成本费用

D. 销售收入－经营成本－折旧－摊销

4．某银行公布的年利率为12%，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的差为 A 。 A．0．13% B．0．55% C．1. 30% D．0. 33%

5．某投资项目折现率为15%时，净现值为300，折现率为18%时，净现值为-380，则该项目的内部收益率是 B 。 A. 14.32% B. 15.32% C. 16.32% D. 17.32%

6． X、Y为两投资方案（X投资大于Y），其内部收益率分别为15%、12%。ΔIRR=13%，基准收益率为11%，则有 D A．Y可行，X不可行 B. X可行，Y不可行

C. X、Y均可行，Y优于X D. X、Y均可行，X优于Y

7．把将来一定时刻的资金额折算成现在时刻的价值的过程是 C A. 等值 B. 单利

C. 贴现 D. 复利

8．不能全面考察项目在整个计算期的经济效果的指标是 A 。 A. 投资回收期 B. 净现值

C. 净年值 D. 内部收益率

9．某投资项目NPV<0，说明__D___。 A．该项目亏损了 B．该项目超过了预期的收益率

C．该项目恰好达到了预期的收益率 D．该项目未达到预期的收益率

10．对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员；其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：___C___

A．首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能 B．首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能 C．首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能 D．首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能

11．“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。”“一件事情出错，其他事情也跟着出错。”类似的话在提示人们什么？___C____

A．决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。

B．制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划。

C．应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。

D．要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论。

12．在某条交通流量很大的公路上，由于山洪爆发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价？____D____

A．他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同。

B．当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率。

C．受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。

D．这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。 13．田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，比较起来，你认为其中与他的领导职能没有关系的是：__D_____ A．向下属传达明年的销售目标

B．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

C．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关，再创佳绩 D．与某用户谈判以期达成一项销售协议

14．企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者负责制定：___D______

A．短期操作性决策 B．日常程序性决策

C．局部程序性决策 D．长远全局性决策

15．下表是某工段人员及总产值的数据，人工费为40元/日·人。最佳雇佣人数是：___C____ 人员数 20 21 7000 22 7300 23 7400 24 7450 25 7470 总产值（元/6500 日） A．22人 B．23人 C．24人 D．25人

16．某公司对某产品的需求D＝6000件/年，订购费用为16元/次，单位货物存储费用为货

物价格的10％，单价为12元/件，为使订货费用与保管费用之和最小，每年的订货次数是： ____C______ A．5 B．10 C．15 D．20

17．利率为8%，为计算3年后得到与2519.4元等额的现金，需每年向银行支付多少数额的年金，需要采用的系数是：____A_____ A． B．

C． D．

18．某企业从银行贷款10万元，利率为5%，偿还期5年，每年末等额还本，外加当年利息，则该企业第2年末向银行偿付的利息为：___B_____ A．3000元 B．4000元 C．5000元 D．6000元

19．内部收益率是一个评价投资方案是否可行的指标。根据内部收益率，投资项目可行的判别条件是：____B_____ A．IRR≥0 B．IRR≥ic C．IRR<0 D．IRR

20．下面指标中，能够全面完整地反映项目经济效果的有：____D____ A．投资利润率 B．内部收益率 C．投资回收期 D．净现值

21．行为科学理论强调的是：-___D___

A．管理的中心问题是提高效率 B．把计划职能同执行职能分开 C．在组织机构的控制上实行例外原则

D．人的需要及人的相互关系对生产经营活动的影响

22．关于人性假设的X理论，下列说法中，不正确的是：___C____ A．认为员工天性好逸恶劳，以自我为中心，漠视组织要求 B．更多地需求强迫员工来实现组织的目标 C．员工通常具有创造性 D．员工通常不会主动承担责任

23．管理人员与一般工作人员的根本区别在于：__D_____ A．需要与他人配合完成组织目标 B．需要从事具体的文件签发审阅工作 C．需要对自己的工作成果负责

D．需要协调他人的努力以实现组织目标

24．某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责 的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：__ C____ A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B．重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级

C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解 D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作

25．张方是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关? __B___ A．向下属传达他对销售工作目标的认识 B．与某用户谈判以期达成一项销售协议

C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

26．一般认为，投资项目盈亏平衡时的生产能力利用率在___C___以下时，该项目具有较强的抗风险能力。 A．50%

B．60% C．70% D．80%

27. 投资项目流动资金投入的一般规律是 C A．在建设期初一次投入 B．在建设期各年按比例投入 C．在投产期各年按比例投入 D. 在达产期各年按比例投入 28. 内部收益率是 D A. 动态投资回收期的倒数 B. 动态投资利税率 C. 动态投资收益率

D. 使动态投资回收期等于计算期的折现率 29. 资金等值的三要素是 D A. 利率、时点、现值 B. 现值、终值、年度等值 C. 现值、终值、利率 D. 利率、时点、资金额

30. 已知现值P，求年金A的公式是 B A. A=P（F/P，i,n）(F/A,i,n) B. A=P(F/P,i,n)(A/F,i,n) C. A=P(P/P,i,n)(F/A,i,n) D. A=P(P/F,i,n)(A/F,i,n)

31. 有一方案，连续10年的年末金额为900元，现希望找到一个等值方案，该方案是三笔相等的款项，发生在第12、第15及第20年末。如果年利率为9%，则第12、15及第20年末的金额为 C 。 A、0.78万元 B、0.80万元 C、0.71万元 D、0.67万元

32. 一位投资者购买一份用于出租的资产，在15年内每年的收入估计超过支出2540元，这份资产在15年末能以25000元出售，请问这份资产应作价 B 才能使投资者在税前正好以投资收益率18%回收他的投资。 A、1.71万元 B、1.50万元 C、1.69万元 D、2.01万元

33. 净现值是反映项目整个计算期内获利能力的综合性评价指标，是对投资项 目进行动态评价的最重要的指标之一。下列关于净现值评价标准的说法中， 不正确的是 D 。

A. NPV=0时，可以考虑接受项目，因为这时，投资收益率正好达到所预定的收益率标准。 B. NPV<0时，可以考虑不接受项目，因为这时，未能达到预定的收益率水平，项目已亏损。 C. NPV>0时，可以考虑接受项目，因为这时，除保证可以实现预定的收益率外，尚可获得更高的收益。

D. NPV指标的主要缺点是确定一个较符合实际的基准收益率是一个比较复杂、困难的问题。

34. 某公司对某产品的需求D＝600件/月，订购成本为80元/每次，单位货物存储成本为每月按货物价格的10％计算，单价为12元/件，则每月订货次数为：____C_____ A. 12 B.14 C. 15 D.18

35．下面能全面完整地反映项目经济效果的指标是 A___ A．净现值 B．投资回收期 C．净利润 D．投资利润率

36．管理活动的本质是： A A．对人的管理 B．对物的管理 C．对资金的管理

D．对技术的管理

37．敏感性分析的结果可以提供给决策者 D A．盈亏平衡产量 B．NPV≥0的概率 C．生产能力利用率 D．风险因素

38. 项目的NPV>0，则NAV会 A A．大于0 B．小于0 C．等于0

D．可能大于0也可能小于0

39. 生产要素是指生产中所使用的各种资源。一般包括劳动力、资本、土地和 ___C______这四大要素。 A、机器 B、设备 C、企业家才能 D、原材料

40. 以下 B 不属于变动成本。 A、原材料 B、管理人员工资 C、动力费 D、直接人工工资

41. 在MR＝MC时，企业的生产应该 C A.增加 B.减少 C.维持不变 D.可以增加也可以减少

42. 管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释：一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理（梳理）然后才能管”。对这两种解释，你的看法是： B

62. 消费者收入的减少会引起需求的下降。[ √ ] 63. 所有商品的需求都是随着价格下降而增加。[ × ]

64. 某物品的可替代品越多、性质越接近，则该物品的需求价格弹性就越大。 [ √ ] 65. 计算静态投资期时考虑了项目寿命期内所有的现金流。 [ × ] 66. 广告费用的增加总是引起需求的增加。[ × ]

67. 如果需求曲线是一条直线，那么这条直线上各点的需求弹性系数都是一样。[ × ] 68. 点弹性与弧弹性是两种完全不同的概念：[ × ] 69. 高质量产品通常指技术性能很高的产品。[ × ] 70. 缺陷产品一定是不合格产品。[ √ ]

71. ISO19011的目的是为组织提供业绩改进指南,为组织更好地理解、构筑、实施质量管理体系并评价质量管理体系的完善程度提供强有力的支持。[ √ ]

四、简答题

1.简述敏感性分析的4个步骤。 回答要点： 1）确定分析指标

2）选定需要分析的不确定因素并设定其变化范围 3）计算因素变动导致的经济指标变动数量 4）确定敏感因素

2．试论述实施ISO 9000标准与开展全面质量管理的关系。

回答要点：全面质量管理与ISO 9000系列标准在管理思想、管理方法、管理内容上是一致

的，两者是互相补充、相互完善、相互促进的关系。标准从本质上看是协商一致的结果，具有系统性和一致性，并在一定时期内保持相对的稳定性，是最基本、最起码的要求。而TQC要始终不断地寻求改进的机会，是更高的要求。所以说两者是动态和静态，基础和发展的关系。实践中是相互补充、相互促进的，全面质量管理为ISO 9000系列标准的产生奠定了基础，系列标准又是全面质量管理不断深化的基础。总之系列标准是基础，全面质量管理是目标。

3. 论提高产品质量的意义。 回答要点：

(1)从社会和国家的角度来看；

①提高质量是人类生产实践活动的一个基本内容和要求； ②提高产品质量是社会主义生产的内在要求；

③提高产品质量有利于增强我国产品的竞争实力和我国的经济实力； (2)从企业的角度来看：

④提高产品质量是企业生存的前提和发展的保证； ⑤提高产品质量的过程也是全面提高企业管理素质的过程； (3)从顾客角度来看：

⑥提高产品质量是提高人们生活水平的一条途径； ⑦有利于社会效益的提高和社会的安定。

4. 试用均衡价格理论解释大量发行货币会导致物价上涨

回答要点：大量发行货币，消费者收入增加，在供给不变的情况下，需求曲线会向右上方移动，导致均衡价格上升，从而使物价上涨。 5. 简述全面质量管理的涵义。

回答要点：即“三全一多样”：全员的质量管理；全方位的质量管理；全过程的质量管理；多种多样的方法与工具，其目标是顾客满意，持续改进。

6. 简述利润最大化的条件及原理。 回答要点：

（1）利润最大化的条件是边际收入等于边际成本。

（2）原理：以π代表利润，x代表产量，TR代表总收入，TC代表总成本，则x=TR(x)-TC(x)，为使利润最大化，可对利润函数求导，令其等于0即得到利润最大化的条件。

7. 简述NPV的经济含义及优缺点。 回答要点：

（1）NPV大于0，表示项目超出了投资者的预期收益率；NPV等于0，表示项目恰好达到了投资者的预期收益率；NPV大于0，表示项目没有达到投资者的预期收益率。 （2）优点：考虑了资金的时间价值；缺点：ic是人为给定的，有一定的主观性。

8. 企业环境变化为什么以及如何影响企业的使命？

回答要点：企业使命是企业在与环境的互动过程中确定的； 顾客需求变化要求企业重新考虑企业使命问题。

9. 根据组织变革的基本过程简述变革管理的主要内容？ 回答要点：解冻、变革、冻结；

要不要变革；向何方向变革；变革什么；如何变革。

10. 某组织的一项实际决策会受哪些因素影响？

回答要点：决策目标及制约因素的明晰化程度；决策组织过程的有效性；参与人的能力、风险倾向及个性特征。

11. 概念技能对于企业高层管理人员履行其职责的意义是什么？ 回答要点：决定他能否为组织确定正确的目标和战略；

为其有效地履行计划、组织、领导、控制等职能奠定基础。

12. 如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他（她）的发展思路，你认为产生这种现象的主要原因是什么？可以采取什么解决措施？

回答要点：组织发展速度太快；一把手缺乏沟通意识；一把手跳跃性思维；下属成熟度较低。 加强培训；加强沟通；建立并实施目标管理制度。

13. 什么是需求价格弹性? 请解释这一理论对企业实践的指导意义。 回答要点：需求量的变动率与价格的变动率之比。

即需求变动对价格变动反应的敏感程度。

14. 简述边际收益递减规律，并举例说明。

回答要点：在技术水平不变的条件下，在连续等量地把某一种可变要素增加到其它生产要素上去的过程中，当这种生产要素的投入量小于某一特定值时，增加一单位该生产要素的投入所带来的边际产量增加；当这种要素的投入量连续增加到某个特定值时，所带来的边际产量是递减的。

15. 企业的资金筹措渠道总体上有哪两种？每一种大致都有哪些资金来源？

回答要点：权益资本投资（财政投资、企业利润留存、股票筹资、外商直接投资）；债务筹资（国内银行借款、国外借款、债券、租赁筹资）

16. 在技术经济分析中，为什么要进行不确定性分析？不确定性分析的主要方法有哪些？ 回答要点：原因：基础数据是预测的，预测具有主观和不准确性 主要方法：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

17. 财务评价要完成的基本报表有哪几个？各报表主要反映了什么？ 回答要点：现金流量表：反映现金的收入、支出、投资回收期； 损益表：反映利润的实现和分配；

成本费用表：反映项目的总成本费用、固定和变动成本、经营成本 资金来源与运用表：反映资金运用情况 资产负债表：反映项目的偿债能力和风险性。

18. 简述资金时间价值的含义。

回答要点：资金时间价值是指资金在时间推移中的增值能力； 不同时间发生的等额资金在价值上是不同的。

19. 简述全面质量管理的特点

回答要点：（1）管理的对象是全面的：不仅是产品本身

（2）管理的范围是全面的：市场调查、设计、采购、制造、检验、销售、售后服务（是TQC的主要工作内容）

（3）参加管理的人员是全面的：从上到下 （4）管理方法是全面的： 工具（一般和数理统计）

20. 简述项目静态评价指标的经济含义及优缺点。

回答要点：经济含义：在一定程度上反映了项目的经济效果

优点：1）计算简单、直观；2）在一定程度上反映了项目的风险大小

缺点：1）没有考虑资金的时间价值；2）不能全面完整地反映项目寿命期内的经济效果。

21. 风险识别的步骤是什么？

回答要点：风险识别的步骤是：1）明确所要实现的目标；2）借助因素层次图找出影响目标值的全部因素；3）分析各因素对目标的相对影响程度；4）根据对各因素向不利方向变化的可能性进行分析、判断，并确定主要风险。 22. 简述规模报酬的经济意义。

回答要点：（1）规模报酬的含义：是指因生产规模变动而引起的报酬（或产量）的变动。 （2）有三种情况1）规模报酬不变。2）规模报酬递增。3）规模报酬递减。 （3）经济含义：一个行业或一个工程项目，在一定生产技术水平前提下，都有一个适度规模区域。在这个适度区域内，可以取得较好的经济效益，适度生产规模的确定原则是：尽可能使规模报酬递增，起码应使规模报酬不变，避免规模报酬递减。

23. 什么是机会成本？举例说明它对人们经营决策的意义。

回答要点：机会成本就是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。

24. 简述总产量、平均产量和边际产量三者之间的关系。 回答要点：总产量、平均产量和边际产量三者之间的关系如下：

总产量是反映一个生产函数中某一生产要素投入量与产出量之间的关系。 平均产量是指总产量除以单一可变生产要素的投入量所得之商

边际产量指在其它投入要素不变的情况下，其投入要素增加一个单位的投入量而所带来的总产量的变化。 三者之间的关系为：

1)人数取某值时的边际产量等于总产量曲线上该点的切线斜率。

当边际产量为正时，总产量呈上升趋势（斜率为正），此时增加工人能增加产量；当边际产

量为负时，总产量呈下降趋势（斜率为负），此时增加工人反使产量减少；当边际产量为零时，总产量为最大（斜率为零）。 2)工人人数取某值时的平均产量等于总产量曲线上该点与原点的连接线的斜率。 3)当边际产量大于平均产量时，平均产量呈上升趋势； 当边际产量小于平均产量时，平均产量呈下降趋势； 当边际产量与平均产量相等时，平均产量最大。

25. 简述静态投资回收期和净现值的区别。 回答要点：1）都能反映项目的经济效果 2）前者未考虑资金时间价值

3）后者能全面反映项目一生的经济效果。

26. 为什么要进行敏感性分析。 回答要点：1）考虑未来的不确定性 2）通过假定发生变化来预测风险的大小

27. 人们把全面质量管理归纳为“三全一多样”，试解释其涵义。

回答要点：即全员的质量管理；全方位的质量管理；全过程的质量管理；多种多样的工具方法，其目标是顾客满意，持续改进。

28. 简述政府总是对农产品制定支持价格的理由。 回答要点：（1）技术总是不断进步； （2）农业生产的组织管理水平总是不断提高； （3）人们对农产品的需求的增长却很缓慢；

（4）综上所述，为保护农民生产的积极性，政府总是对农产品制定支持价格。

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