XX公司车间设备技术员竞聘书

XX公司车间设备技术员竞聘书

尊敬的领导、各位评委: 大家上午好!

我今天竞聘职位是**公司**车间设备技术员。首先感谢公司为我们提供这样一个公平竞争的机会，我十分珍惜这个难得的机会，可以借此机会可以与大家共同交流设备的管理问题。同时感谢在座的许多领导和同志给我工作上的支持以及业务知识的学习（帮助）。并以诚恳的心态接受大家的选择和检验。下面我从以下五个面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

一、个人基本资料

###，男，中共党员，现年##岁，高中文化程度。现在的岗位是##车间值班长。

1985年毕业于##第二高中 ；

1986年参加工作，在###工作。先后从事配料工、班长等工作。

1996年10月调入######车间，负责粉磨车间以及包装工段设备维修工作。

XX年10月调入千吨线旋窑分厂大修组，任带班长，负责###系统大修工作。

XX年10月调入我公司，负责##安装及调试，生产正常后任运行班值班长工作至今。

二 本人竞聘的优劣势。

本人在设备维修的岗位上干过多年，对设备事故有一定的维修和判断经验， 特别是进入##公司工作以来， 先后负责多种设备安装及维修等工作, 更加提高了设备维修经验 。任运行值班长以来，多年的生产一线工作中， 更是锻炼了自己，使自己在组织、协调的能力和班组管理方面有了较大的提高。为设备的管理工作奠定了基础。本人没有在设备管理的岗位上工作干过，还缺乏一定的管理经验，这一点还需要在座各位在今后的工作中给予帮助。 三 对本岗位的认识

作为我车间的设备管理员，应该能够正确领会领导的意图，科学分解任务目标，应该比较全面了解车间工艺流程，设备对生产工艺的重要性。建立（完善）设备台帐，合理制定备件计划。充分了解全车间设备运转状况、使用性能和老化程度。具备维修的组织和协调能力，结合工艺、电器的要求制定出设备的大、中、小检修计划. 加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护。组织员工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时解决问题，保证设备安全和正常运转。（1、技术资料的收集，2、熟悉本专业领域内国内先进技术） 3、 在工作中能够对生产中存在的缺陷和不足提出改造方案和整改措施。4、理论及业务学习，进行知识的积累）特别是加强人身安全的管理。

因为安全是每个企业的永恒主题，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础。 四 车间设备管理及设备现状分析。

我公司设备选型比较先进，有的是进口设备，具有较高的技术含量，为了保证设备安全运转车间采用比较好的管理措施；

1、期除（初期），员工对设备使用比较陌生，甚至完全不知道设备的工作原理及其工作参数。车间加强了这方面的培训工作，提高了员工的业务知识。如立磨工艺和设备、液压挡轮、菲斯特转子秤等。

2、建立了设备台帐，对自己所管辖的车间设备进行登记造册，或用记录本记录下来， 记录资料包括设备的名称、规格型号、生产厂家、生产日期，减速机、电机的型号、润滑油牌号等。同时任（起）用责任心较强员工负责主要岗位的巡检，建立设备巡检制度和点检制度，建立设备巡检记录。 3 、将全车间设备按工艺划分成几个管理区域，有各个班组具体负责区域设备检修工作，增强设备的熟悉程度和检修进度。建立外协配合检修机制，顺利完成了检修计划。 4、依靠外部技术力量的补充，及时解决设备的不安全运行隐患。如，立磨磨辊轴承更换，回转窑拖轮调整等。 5、对部分不能正常使用和影响工艺要求的设备进行了改造，保证了生产的连续性和产品质量的稳定性。如，均化

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库罗次风机，煤磨送煤罗次风机，煤磨粗、细拉链机。 通过以上多种管理方法，有效的保证了我车间设备正常运转，提高了运转率，每年都按时完成了公司的各项生产任务。但部分设备在运转3年多的时间后出现了不同程度老化现象, 还需要进一步加强设备管理。目前设备存在的问题；

1受高温环境影响，设备出现不同程度的变形和弯曲，甚至还会脱落，存在设备隐患。需要进行整修。如，蓖冷机蓖梁、蓖板，熟料链斗机导轨，窑头护铁，C5内筒挂片等。 2受物料和风蚀正常磨损，有的设备需要定期检修或更换。如，立磨磨辊铺焊，磨机衬板更换，电收尘器下拉链机导轨和拉链更换，生料输送大斜槽等。

3部分设备环境条件不好，收尘设备又维修不到位， 严重影响设备的正常运行，如熟料链斗机下面集料严重，经常挂坏料斗。库顶收尘器收尘效果不好不仅污染环境，还影响传动部位的运转。

4 外协的检修，缺乏跟踪监督，1对检修质量不够重视， 造成设备在运转一段时间后被迫停下来重新维修，如上次尾排风机轴承更换，没有解决漏油问题，造成后来的恶性事故。2考虑不全面出现误操作，维修自己设备时造成其他周边设备的损坏。

5对一些重要设备还缺乏了解，包括其性能指标和正确

的使用方法，设备认识还有“盲区”，没有及时消除隐患造成设备事故。如，立磨拉杆断裂。 四 工作方法：

1 坚持车间原来设备管理的制度，即；日常巡检制度和点检制度。 每台设备都有负责人和日常运转巡检的双重管理。以各台设备的正常运转要求为前提，不漏检，不慌检，不误检，及时掌握设备在运行情况下的细小变化。并有专人负责 回转窑、立磨、煤磨设备的点检 。 2 设备的润滑管理相当重要，对设备的润滑管理应做到定人、定时、定质、定量的管理办法。做到工作再忙，加油不忘。只有保证良好的设备润滑，才能延长设备的使用寿命，杜绝设备缺油事故的发生。

3 加强巡检和润滑制度的落实，作好监督工作，完善建立《生产设备运行日志》表， 记录生产过程中设备发生故障的时间、部位、原因及解决方法，记录设备运转时间、设备隐患及下班注意事项。做好加油记录， 记录设备润滑的部位、润滑油型号、加油时间、下次加油时间，换油记录等 。

4加强维修人员的管理，把维修与巡检结合起来。通过调整建立技术性维修队伍，加强技术交流， 设备修理中积极采用新技术、 把修理与改造结合起来，努力缩短停修时间，达到降低成本、保证维修质量的目的。还要加强在生产

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