设施规划与物流分析习题
更新时间:2023-12-01 12:14:01 阅读量: 教育文库 文档下载
1.设有3种零件A,B,C,其工艺路径及日产量如下表所示(1~5)为5个部门:
工艺路线及产量表 零件名称 A B C 工艺路线 1-2-5 1-2-4-5 1-3-2-5 日产量/个 20 50 30 单位质量/kg 2 1 0.5 (1)对五个部门进行物流分析,画出线图,并计算其效率。 (2)对五个部门进行物流分析,画出多产品工艺图,并计算其效率。 (3)对五个部门进行物流分析,以质量作当量物流量,构建从至表,并计算其效率。
(4)按照以下的物流量划分标准(A:[80-100], E: [60-80), I: [40-60) O: (0-40] ,U:0)构建部门关系图
(5)根据部门关系图,画位置相关图(物流连线图)。
2.一台机器工具小制造商意欲迁址,并确定了两个地区以供选择。A地年固定成本为800000元,可变成本为14000元/台;B地的年固定成本为920000元,可变成本为13000元/台,产品最后售价为17000元/台。当产量处于什么范围时,A地优于B地?当产量处于什么范围时,B地优于A地?
3.某市要为废品处理总站选择一个最适用的地点,现有废品处理分站坐落在下列坐标(x,y)上:一分站(40,120),二分站(65,40),三分站(110,90),四分站(10,130)。每月从各分站运往总站的废
品数量将为:一分站300车,二分站200车,三分站350车,四分站400车。试用重心法找出总站最好的坐落地点。
4. 已知某企业零件、重量及其加工工序如下表,加工数量相同,绘制线图、多产品工艺图,并计算其效率。
零件 A B C D
5.设有三个产品A、B、C,制造它们涉及到的8个作业单位,分别是原料、锯床、车床、钻床、铣床、检验、包装和成品,以1-8代替。三个产品的工艺线路和每天运量如表1所示,各作业单位距离见表2。 (1)绘制以搬运量为物流强度的从至表。 (2)绘制以量距积为物流强度的从至表。 表1
重量 1 2 3 4 加工工序 1-2-3-4-7 1-3-2-6-7 1-3-4-5-6-7 1-3-4-5-7
表2 距离从至表
6.根据作业单位相关图,绘制物流与作业单位相关图(位置相关图)。
7.某外资企业拟在国内新建一条生产线,确定了三个备选场址。由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同,从而生产成本也不相同。三个场址的生产成本如下表所示,试确定最佳场址。 固定费用/元 可变费用/(元/件)
8.某贸易公司每年以每单位30元的价格采购6000个单位的某产品,处理订单和组织送货要125元的费用,每个单位存储成本为6元,请问这种产品的最佳订货政策是?最低成本是?
A 800000 60 B 1500000 36 C 4000000 18 9.某仓库某种商品年需求量为16000箱,单位商品年保管费2元,每次订货成本为40元,商品单价为10元/箱,求经济订货批量Q*、最小成本?
10.某集团计划修建一家小型制造厂,为三个重型机器厂提供零部件。下表列出了各厂位置的坐标和产品需求量,请为新厂选择一个最佳位置。 工厂位置 A B C 坐标(x,y) 300,320 375,470 470,180 需求量(件/年) 4000 6000 3000 11.某炼油公司准备在三个地址中选择一家新的石油加工中心。公司已经选出了6个因素作为评估、比较这三个地址的基础,并且对每一个因素设定了权重(1~5),那么公司应该选择哪个地址? 序号 因素 权重 1 2 3 接近港口 能源来源及成本 5 3 100 80 30 80 70 60 80 100 70 A(分数) B(分数) C(分数) 职员工作态度及成4 本 4 5 6 据公司总部的距离 2 社区期望 周围的基础设施 2 3 10 90 50 80 60 60 60 80 90 12.有一机加工车间由车、钻、磨和抛光四个工段组成,各工段的距离从至表如表1所示。该车间主要加工P1、P2、P3、P4四种产品,这四种产品的工艺路线和每周产量如表2所示。假设各产品的加工批量均为25件,试完成以下问题:
(1)算出每个工段的物流强度(量距积),做出从至表。
(2)若每批量产品每米的搬运费用为1.50元,做出物流成本从至表。 (3)以物流成本从至表为基础,画出物流单位相关图。(A为大于1000,E位500-1000,I为200-500,O为0-200)
表1 距离从至表 单位:米 从/至 A B C D A 9 19 12 B 14 23 9 C 19 8 20 D 10 14 20 表2 产品工艺路线和产量 单位:件 产品 P1 P2 P3 P4
工艺路线 A-B-C-D A-C-D B-D B-C-D 每周产量 200 600 400 500 13.一家制造游艇的公司决定扩大其生产线,但目前的设备不足,不能满足荷载量的增加,公司正在考虑三种方案以解决这个问题:A(增加新地点)、B(转包)、C(扩大现有工厂)。方法A的固定成本较高,但相应地可变成本较低:固定成本为250000美元/年,可变成本为500美元/艇;转包平均每船的成本2500美元,扩大现有工厂则消费50000美元的年固定成本和可变成本1000美元/艇。 (1)当产量处于什么范围时,设施方案的总成本最低? (2)年预期量为150艘艇时,实施哪种方案总成本最低? 14.某公司每年要按单价10元购买5400套轴承组合件。单位维持库存费为每年每套轴承8元,每次订购费用为30元。试求经济订货批量、最低年总成本。
15.已知ABC公司与库存有关的信息如下:(1)年需求数量为30000单位;(2)购买价格每单位100元;(3)库存储存成本是商品买价的30%;(4)订货成本每次60元; 求最优经济订货量为多少?
16.某公司要建厂,拟定了X、Y和Z三个不同的建厂方案。各方案的生产费用预测如表所示。试确定不同生产规模下的最优方案。 各方案费用表 固定费用 X方案 60 Y方案 130 27 Z方案 250 15 每万件变动费用 44
13.一家制造游艇的公司决定扩大其生产线,但目前的设备不足,不能满足荷载量的增加,公司正在考虑三种方案以解决这个问题:A(增加新地点)、B(转包)、C(扩大现有工厂)。方法A的固定成本较高,但相应地可变成本较低:固定成本为250000美元/年,可变成本为500美元/艇;转包平均每船的成本2500美元,扩大现有工厂则消费50000美元的年固定成本和可变成本1000美元/艇。 (1)当产量处于什么范围时,设施方案的总成本最低? (2)年预期量为150艘艇时,实施哪种方案总成本最低? 14.某公司每年要按单价10元购买5400套轴承组合件。单位维持库存费为每年每套轴承8元,每次订购费用为30元。试求经济订货批量、最低年总成本。
15.已知ABC公司与库存有关的信息如下:(1)年需求数量为30000单位;(2)购买价格每单位100元;(3)库存储存成本是商品买价的30%;(4)订货成本每次60元; 求最优经济订货量为多少?
16.某公司要建厂,拟定了X、Y和Z三个不同的建厂方案。各方案的生产费用预测如表所示。试确定不同生产规模下的最优方案。 各方案费用表 固定费用 X方案 60 Y方案 130 27 Z方案 250 15 每万件变动费用 44
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