智慧家庭活动推广方案
更新时间:2023-07-25 13:58:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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智慧家庭
活动推广入户方案
活动主题:
打造智慧社区,共创便民生活
智慧家庭是以平板电脑为载体整合资源,为小区业主搭建信息化,便民化生活模式。 享受小区物管的星级服务。
社区推广定位
1、在社区推广宣传,必须体现公司和物业管理公司携手合作的整体实力,品牌形象;体现小区为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现推广宣传的人性化、家庭化、亲情化;体现推广宣传的整体性、统一性、协调性。
2、当前社区的推广宣传要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。 3、让目标消费群全身心的体验、试用。
针对业主:提高平板电脑入户率、扩大智慧家庭的影响力度,增加业主对智慧家庭的了解,提高与业主的粘度,为以后平板电脑的普及和使用做铺垫工作。推动“智慧家庭”的入户率。 针对商家:通过活动对招商起到一定的促进作用。
①、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。 ②、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 ③、让目标消费群认知到他需要什么,引导消费者。 ④、制造周边商家热点、社区热点、城市热点。 ⑤、吸引大量小区内目标消费群。
活动概述
1、 活动目的及意义
1) 提高用户认知
让广大的业主进一步了解“智慧家庭”,从观念上对他们普及、引导和教育。 2) 提升品牌价值
引入“智慧家庭”网络,有助于提升小区品牌的科技含量,成为行业新标杆。 3) 促进信息化体验
吸引目标客户群体体验,让他们真真正正体验到信息化为小区生活带来的改变,提升更多生活便利。 4) 取得合作双赢
借助公司和财信用户群的交叉互补,网络资源和终端平台的优势互补,让双方取得合作双赢。 2、项目规划思路
1) 从认识到体验,一切以用户为中心
认知方面:系列化“智慧家庭”宣传资料,提升用户对社区信息化的认知。
体验方面:打造“智慧家庭体验”,让用户切身体验信息生活的魅力。
2) 从线下到线上,构筑全方位信息化体系
线下方面:打造“智慧商家联盟”体系,让用户享受来自身边的便利。
线上方面:打造“智慧家庭门户网站”,社区大小事,手指轻轻一点,全部都搞定。
3、活动时间
2013.1.20 活动时间根据具体实施细则可改变
4、活动地点
财信城市国际小区内(具体位置和小区物业联系确定)
5、活动形式
以社区为单位开展宣传入户活动
1) 活动名称:打造智慧社区。共创便民生活 前期以限定300户进行宣传 2)活动流程: ⑴制定推广宣传方案。 ⑵采集业主资料,活动报名表。 ⑶活动宣传时间通知
⑷活动主持人与现场人员的互动 ⑸物业公司代表讲话 ⑹业主体验者讲话
6、活动对象
社区内业主
资源配置
1. 进行平台测试,确定服务平台在活动期间的正常运行。商品资
料录入,确定相关硬件设施能及时调送到位。
2. 协议的制定,细节进行商讨。例:签约折扣优惠协议等。
和小区物业管理公司商讨方案细节,DM单的发放,确定资源落实情况。
宣传活动人员构架
社区管理员三名(和物业管理公司共同筛选,进行培训后期根
据实际能力确定岗位或进行调整)
活动主持一名
配送人员两名(和物业管理公司接洽、培训) 互动人员四名
活动物料
KT展示板:小区物业管理处一张,小区门口一张(内容涉及项目介绍噱头及活动时间)
宣传DM单:1)小区业主水电费缴纳时由物业人员发放;
2)宣传活动时发放
工作LOGO标志(活动相关人员佩戴) 宣传桌椅等
经费运用
1、KT展示板、DM单、搬运等费用。 2、活动策划费用。
3、平板发放入户计划活动投入的经费。
优惠活动计划
第一轮活动,限额300名住户,并在活动时间内成为社区智慧家庭体验者,当天可享受折扣优惠,暂定为米、油。
智慧家庭平板电脑租金
1、15元/月 2、一季度 40元 3、一月消费满300元免月租
合同管理程序
推广流程图:
招商方面:
智慧家庭内容安排进度表
事件租赁户租用服务 的问题
进度记录
备注城市国际现租赁 户占比例不小
预计完成时间
租金收取方式 以及拒交情况的 处理 关于水电气费收 取的问题 如业主放弃使用 服务,关于平板电 脑的损伤和回收 问题 物 业 公 司 不 提 供 待拟定 配送人员的情况 下的合作协议 编制合同涉及:业 待拟定 主、商家、物业管 理公司的相关合 同
上门收取或其他 方式。暂定 与物业公司细商。 前期暂定。
配送环节主流程框架
1、
小区管理人员通知配送人员调配并打印出送货单、提货单,并
通知商家准备货物。
2、配送人员得到提货单,向商家提货,并检查核对商品有无错误和损伤。
3、商家签收提货单,并保留一份。 4、配送人员送至业主家。
5、业主检查并签收(送货单上签收)。
6、配送人员将送货单及提货单交至小区管理员进行保存。 7、小区管理员后台进行数据处理,显示交易完成。
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