2016年咨询师继续教育考试项目管理考题

一、单选题 【本题型共20道题】

1.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ）天。

A．27 B．27.2 C．27.3

D．27.5

用户答案：[B] 得分：2.00

2.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ ）管理程序。

A．审批制 B．核准制 C．备案制

D．评估制

用户答案：[C] 得分：2.00

3.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（ ）。

A．0.96 B．0.94 C．0.92

D．1.04

用户答案：[A] 得分：0.00

4.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。

A．25；0.875 B．25；1.077 C．-50；0.875 D．50；1.077

用户答案：[B] 得分：2.00

5.工程项目的目的和目标由工程项目的（ ）事先规定。

A．投资人 B．用户 C．业主

D．咨询机构

用户答案：[C] 得分：2.00

6.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．比值法

用户答案：[C] 得分：2.00

7.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。

A．可行性研究报告和开工报告 B．项目申请报告

C．项目建议书和可行性研究报告 D．资金申请报告

用户答案：[C] 得分：2.00

8.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。

A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00

9.工程项目的单项工程验收由（ ）组织。

A．业主 B．监理单位 C．设计单位 D．施工单位

用户答案：[A] 得分：2.00

10.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ）。

A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00

11.工程项目的中间验收由（ ）组织。

A．业主 B．监理单位 C．设计单位

D．施工单位

用户答案：[B] 得分：2.00

12.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（ ）天。

A．37 B．37.2 C．37.3

D．37.5

用户答案：[A] 得分：0.00

13.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（ ）。

A．省级发展改革委 B．省级财政部门 C．财政部

D．国家发展改革委

用户答案：[D] 得分：2.00

14.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（ ）管理程序。

A．审批制 B．核准制 C．备案制

D．评估制

用户答案：[A] 得分：2.00

15.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息： BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ ）元。

A．149443 B．153833 C．163822

D．169298

用户答案：[D] 得分：2.00

16.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（ ）。

A．绩效报告 B．需求文件 C．变更请求

D．交付成果

用户答案：[C] 得分：2.00

17.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ ）。

A．最早开始时间 B．最迟完成时间 C．总时差

D．自由时差

用户答案：[C] 得分：2.00

18.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法

D．成本比率法

用户答案：[D] 得分：2.00

19.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息： BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计剩余工作的费用为（ ）元。

A．104218 B．127222 C．138644

D．141743

用户答案：[B] 得分：0.00

20.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。

A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（ ）。

A．业主、设计师、承包商在项目设计／建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工

B．从合同的角度为业主提供了相当的保护 C．可以缩短设计和施工的工期 D．业主会获得分包商竞标所带来的利益 E．业主无需过多地参与建设过程 用户答案：[ACD] 得分：3.00

2.工程项目采购的内容包括（ ）。

A．工程采购 B．劳务采购 C．货物采购

D．国际采购

E．服务采购

用户答案：[ACE] 得分：3.00

3.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（ ）。

A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准 B．政府或行业的标准 C．项目管理信息系统 D．组织的结构和文化 E．基础设施和人员管理 用户答案：[BCDE] 得分：3.00

4.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ ）。

A．SPI和CPI B．BCWS和BCWP C．ETC和EAC D．BCWP和ACWP

E．SV和CV

用户答案：[ABDE] 得分：0.00

5.工程咨询服务采购方式包括（ ）。

A．代理招标 B．公开招标 C．邀请招标 D．竞争性谈判

E．单一来源采购

用户答案：[BCDE] 得分：3.00

6.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（ ）。

A．生产人员准备 B．参与工程设计管理 C．生产管理准备

D．参与招标文件的编制和审定

E．参与合同谈判

用户答案：[BDE] 得分：3.00

7.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（ ）。

A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 B．委托勘察单位，签订工程勘察合同 C．审查勘查工作纲要 D．监督协助勘察工作 E．验收勘察工作成果

用户答案：[ABCD] 得分：3.00

8.资金申请报告应包括以下主要内容（ ）。

A．项目单位的基本情况

B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等 C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据 D．项目核准或备案的情况 E．工作方案要求提供的其他内容 用户答案：[ABCE] 得分：3.00

9.创建工作分解结构的结果包括（ ）。

A．工作分解结构 B．工作分解结构字典 C．需求文件 D．范围基准

E．项目文件更新

用户答案：[ABDE] 得分：3.00

10.规定范围的结果包括（ ）。

A．需求文件 B．项目范围说明 C．工作分解结构 D．项目文件更新 E．需求跟踪矩阵

用户答案：[BD] 得分：3.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.需要核准的企业投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

2.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

3.工作总时差是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

4.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为U曲线，因为它像字母“U”的形状。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

5.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

6.工程项目单机无负荷试车调试由项目业主组织，项目使用单位参加，并在试车调试前48小时将试车调试内容、时间、地点和要求施工单位应作的准备工作等通知对方。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

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