【完整版】2019-2025年中国视频监控设备行业成本领先战略制定与实施研究报告

（二零一二年十二月）

2019-2025年中国视频监控设备行业成本领先战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

2019-2025年中国视频监控设备行业成本领先战略制定与实施研究报告报告目录

第一章企业成本领先战略概述 (8)

第一节报告简介 (8)

第二节企业成本领先战略的重要性及作用 (9)

一、成本领先战略是构建竞争优势的基础 (9)

二、成本领先战略还具有无可比拟的优势作用 (9)

二、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (10)

三、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (10)

四、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (11)

五、是强化企业核心竞争力的有利武器 (11)

第三节企业成本领先战略的特性 (11)

一、长期性 (11)

二、全局性 (12)

三、外向性 (12)

四、竞争性 (12)

五、动态性 (12)

第二章市场调研：2018-2019年中国视频监控设备行业市场深度调研 (13)

第一节视频监控设备概述 (13)

一、安防行业构成 (13)

二、安防视频监控系统简介 (14)

第二节我国视频监控设备行业发展概况 (15)

一、行业主管部门与监管体制 (15)

二、主要产业政策 (15)

三、行业技术水平和技术特点 (16)

四、行业的周期性、季节性、区域性特征 (19)

五、行业与上下游产业的关联度 (20)

第三节2018-2019年中国视频监控设备行业发展情况分析 (21)

一、全球安防视频监控行业发展概况 (21)

二、中国安防行业发展现状及趋势 (23)

三、视频监控设备市场规模 (27)

四、视频监控设备市场细分产品分析 (27)

（一）硬盘录像机行业概况 (27)

（二）监控摄像机行业概况 (29)

第四节2018-2019年我国视频监控设备行业竞争格局分析 (30)

一、市场竞争格局 (30)

二、行业内主要企业分析 (32)

三、进入本行业的主要障碍 (39)

四、企业案例分析：同为股份 (39)

（一）公司的市场竞争地位 (39)

（二）公司的竞争优势 (41)

（三）公司的竞争劣势 (45)

第五节2019-2025年我国视频监控设备行业发展前景及趋势预测 (46)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (2)

2019-2025年中国视频监控设备行业成本领先战略制定与实施研究报告

一、行业发展前景 (46)

二、行业发展趋势 (47)

三、行业利润水平及趋势 (50)

四、影响行业发展的主要因素 (50)

第三章企业成本领先战略的基本类型与选择 (53)

第一节成本领先战略的分析方法 (53)

一、成本动因分析 (53)

二、战略定位分析 (53)

三、企业成本领先战略实施应重视的前提条件 (54)

第二节成本领先战略中的系统思维 (54)

一、以价值链为基础 (54)

二、优化整合价值链 (55)

三、降低营销成本 (57)

第三节成本领先战略的基本类型与目标 (57)

一、成本领先战略的类型 (57)

二、成本领先战略内容 (58)

三、成本领先战略的追求的目标 (59)

第四节成本领先战略优劣势分析 (59)

一、实施成本领先战略的优势 (60)

二、实施成本领先战略的劣势 (60)

第四章企业成本领先战略规划制定原则及依据 (61)

第一节企业成本领先战略规划的制定原则 (61)

一、科学性 (61)

二、实践性 (61)

三、前瞻性 (61)

四、创新性 (61)

五、全面性 (62)

六、动态性 (62)

第二节企业成本领先战略规划的制定依据 (62)

一、国家产业政策 (62)

二、行业发展规律 (63)

三、企业资源与能力 (63)

四、可预期的战略目标 (63)

第三节成本领先战略应注意的事项 (64)

一、成本领先战略不同于差异化战略 (64)

二、成本领先战略不等于一味地削减成本 (64)

三、成本领先战略的攻守平衡 (65)

四、应用成本领先战略应注意规避风险 (67)

五、应用成本领先战略应消除认识上的误区 (67)

第五章企业制定成本领先战略的内容、方法步骤、流程 (69)

第一节公司制定成本领先战略规划要点与准备工作 (69)

一、公司制定成本领先战略规划要点 (69)

二、规划企业成本领先战略前的准备工作 (69)

第二节公司制定成本领先战略规划的主要内容 (70)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (3)

2019-2025年中国视频监控设备行业成本领先战略制定与实施研究报告

一、成本领先战略的基本思想 (70)

一、公司制定成本领先战略规划的主要内容 (71)

二、正确制定企业发展战略的步骤 (71)

三、企业成本领先战略规划包含的不同内容 (72)

第三节构建成本领先战略研究体系 (73)

一、研究体系构建与实施的内涵 (73)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (74)

三、构建闭环的战略研究体系 (74)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (74)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (74)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (75)

第四节科学制定成本领先战略规划 (76)

一、掌握科学的决策方法和程序 (76)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (76)

三、提高决策者素质 (77)

四、全面了解企业环境 (77)

五、科学制定成本领先战略 (77)

六、降低风险 (78)

第五节制定成本领先战略需注意事项 (78)

一、企业成本领先战略制定需注意的要点 (78)

二、制定成本领先战略目标注意事项 (79)

三、制定成本领先战略规划的注意点 (79)

第六章2019-2025年中国视频监控设备企业成本领先战略探讨与建议 (81)

第一节实施成本领先战略，促进视频监控设备企业快速发展 (81)

一、制定成本领先战略规划，指导企业可持续发展 (81)

二、做大做强，以规模经济获得成本优势 (81)

三、加快产业集群发展，促使企业获取成本优势 (81)

四、加强技术创新，提高自主创新能力 (82)

五、运用先进技术，降低经营成本 (82)

六、培育企业成本文化，为实施成本领先战略提供动力 (82)

第二节2019-2025年中国视频监控设备企业实施“成本领先战略”具体策略 (83)

一、构建完善的成本控制责任体系，建立激励约束机制 (83)

二、增强成本观念，实行全员成本管理 (83)

三、建立严谨的成本管理科学体系 (83)

四、完善作业流程，细化作业环节，落实成本指标 (84)

五、采用科学的成本核算方法，加大成本控制力度 (85)

六、加大对无形损耗的量化管理，提高经济效益 (85)

七、鼓励技术改造、流程再造，降低成本、提高效率 (85)

八、采取现代化手段，推进信息化管理进程 (85)

九、建立健全以财务为中心的经营调度调控机制 (85)

第三节视频监控设备企业的成本管理存在的问题及对策 (86)

一、视频监控设备企业概况以及成本管理现状 (86)

二、视频监控设备企业成本管理存在的问题及产生原因 (87)

（一）固守传统的成本管理模式 (87)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (4)

2019-2025年中国视频监控设备行业成本领先战略制定与实施研究报告（二）成本管理信息化程度低缺乏科学管理系统 (87)

（三）成本管理控制主体过于单一 (88)

三、基于成本管理对企业提出改进对策 (88)

（一）建立现代化的成本管理模式 (88)

（二）对成本管理加強信息化建设 (89)

（三）成本管理主体多元化 (89)

四、结论 (89)

第四节构建全面成本管控体系实现成本领先战略 (90)

一、成本管理流程制度控制体系 (90)

二、构建成本项目推进体系 (91)

三、成本管理业绩评价考核体系 (93)

第五节构建持续的成本领先战略 (93)

一、低成本创造竞争优势 (93)

二、成本优势并非一成不变 (94)

三、只有持久的成本优势才是有意义的 (94)

四、创建持续的成本优势 (94)

五、低成本优势是一项全方位的工作 (95)

六、价格战与低成本战略的差异 (95)

第七章2019-2025年中国视频监控设备企业全方位推进“成本领先战略”及实施路径探讨 (96)

第一节构建成本领先战略推进体系：稳准推进公司成本领先战略实施 (96)

一、结合实际、精心制定工作实施方案 (96)

二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (96)

三、营造全员全链条参与环境 (96)

第二节产业结构层面 (97)

一、认识规律特征指导产业发展 (97)

二、夯实产业基础促进产业健康 (97)

三、优化产业结构，加强技术创新 (97)

四、完善企业供应价值链 (98)

五、积极促进视频监控设备企业的集约化建设 (98)

六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (98)

七、提升产业战略竞争力 (98)

第三节市场运营层面 (99)

一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (99)

二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (99)

三、以客户为导向，满足客户需求 (99)

四、创新经营模式 (100)

五、价值创新开拓战略蓝海 (100)

六、紧跟市场发展 (101)

七、实施“走出去”战略 (101)

八、坚持“五化”发展举措 (101)

第四节技术创新层面 (102)

一、采用现代化技术进行生产创新 (102)

二、大力增强科技创新能力 (102)

三、明确技术创新工作目标 (103)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (5)

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四、构建高效的技术创新管理体系 (103)

第五节产品开发与竞争层面 (104)

一、积极进行产品开发 (104)

二、确保产品质量，促进产品个性化 (104)

三、产品式样竞争策略 (104)

四、产品大类竞争策略 (105)

五、产品使用价值竞争策略 (106)

第六节营销推广层面 (106)

一、坚持营销的正确定位策略 (106)

二、注重实施营销中的品牌策略 (108)

三、选择实施多元化营销手段的策略 (109)

四、基于消费观念和文化导向的营销 (109)

第七节客户服务层面 (110)

一、服务将成为核心 (110)

二、以顾客满意为核心 (110)

三、提高企业服务水平 (110)

四、与用户建立战略合作关系 (111)

五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (111)

第八节企业管理层面 (111)

一、建立完善的企业管理体系 (111)

二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (112)

三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (112)

四、大力提高企业集团管控的能力 (113)

五、提高人员素质，提高管理水平 (113)

六、加强资金管理，提高企业融资能力 (114)

七、开放式创新与组织学习 (114)

八、强化安全法制化建设 (114)

九、大力提升国际化经营管理水平 (115)

第九节企业文化建设层面 (115)

一、企业文化的层次 (115)

二、树立企业价值观 (115)

三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (116)

四、培育品牌文化，提高视频监控设备企业的品牌竞争力 (116)

五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (117)

第十节人力资源管理方面 (118)

一、确立成本领先战略人才队伍建设目标 (118)

二、大力实施人才战略，推进机制创新 (118)

二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (119)

三、企业可持续发展的人力资源管理 (119)

第十一节供应链管理层面 (119)

第十二节小结 (120)

第八章构建视频监控设备企业实施成本领先战略“管理、保障、调整”等机制的措施 (121)

第一节构建成本领先战略管理体系：增强公司战略管理能力 (121)

一、有效的战略管理组织 (121)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (6)

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二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (122)

三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (122)

第二节构建成本领先战略保障体系：增强实施保障能力 (122)

一、注重战略风险防控 (122)

二、加大业绩考核力度 (123)

三、优化战略研究组织架构 (123)

四、构建开放式研究网络 (123)

五、加快信息、成果共享与成果转化 (123)

六、加强战略研究队伍建设 (124)

第三节构建成本领先战略动态调整机制：完善成本领先战略的主要措施 (124)

一、完善制定正确的成本领先战略 (124)

二、完善企业成本领先战略的有效措施 (124)

三、企业成本领先战略创新调整的重要性 (125)

第四节持续变革是成本领先战略的精髓 (126)

第九章盛世华研总结 (127)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (127)

一、企业失败的原因 (127)

二、提高胜率的策略 (128)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (129)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (129)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (129)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (129)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (130)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (130)

六、小结 (130)

第三节致读者：商业自是有胜算 (131)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (7)

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第一章企业成本领先战略概述

追求利润最大化是企业的经营目的，故而必须制定适合企业发展的战略方案，从而保证在企业持续经营的前提下，争取最大的利润。成本领先战略是一种有效控制成本、降低资金花费的策略，作为发展战略之一，不仅能够增加企业的竞争资本，还能获取最大的利润。对企业的持续健康发展具有重要的作用。

第一节报告简介

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。

本视频监控设备行业成本领先战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国视频监控设备业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对视频监控设备行业成本领先战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，其中包括：

视频监控设备行业市场调研

企业成本领先战略的基本类型与选择

企业成本领先战略规划制定原则及依据

制定成本领先战略的内容、方法步骤、流程

未来中国视频监控设备企业成本领先战略探讨与建议

企业全方位推进“成本领先战略”及实施路径探讨

构建视频监控设备企业实施成本领先战略“管理、保障、调整”等机制的措施

……

为视频监控设备行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来成本领先战略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对视频监控设备行业成本领先战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及成本领先战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (8)

2019-2025年中国视频监控设备行业成本领先战略制定与实施研究报告

供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。

第二节企业成本领先战略的重要性及作用

成本领先战略就是企业利用成本优势开展的战略手段，具体而言是指企业在激烈的市场竞争下为扩大自身优势谋求长远发展而采取的一种成本管理方法。该理论最初是由美国第二基金公司在20世纪90年代提出的新理念，进入21世纪，该种战略方法在世界各地得到了广泛应用，对企业的发展具有重要的推动作用。

一、成本领先战略是构建竞争优势的基础

竞争战略学派的基本观点是：不论企业采取何种战略，成本问题始终是企业战略制定、选择和实施过程中需要考虑的重点问题。如何利用成本战略为企业赢得成本优势和竞争优势，是企业战略管理的重要内容，也是成本管理的重要内容，构成了战略成本管理的重要内容。

迈克尔·波特认为：成本领先战略是构建竞争优势的基础。所谓成本领先战略，从理论上讲，就是企业要拥有一整套行之有效的成本收益方案，以最低的成本生产或提供顾客所接受的标准化产品或服务，从而使顾客满意于产品或服务的价值，使企业取得更大的收益。

成本领先战略的实质是在保证顾客一定价值的前提下，通过降低顾客成本，以提高顾客价值，其结果是顾客受益，企业赢得市场。每个企业都具有潜在的竞争对手，企业相关产品或服务的成本越低，竞争者进入这一市场的可能性就越小，当产品或服务的成本低到一定程度时，便能产生一种对竞争对手的威慑力，使竞争者放弃进入这一市场的打算，以达到“阻止潜在进入者”的目的，企业就具有了成本领先优势。

二、成本领先战略还具有无可比拟的优势作用

在企业建设发展过程中，有效完善成本领先战略还具有无可比拟的优势作用。首先，它能够在保证企业产品质量合格的基础上，最大限度地降低企业的资金花费数量，减少浪费，从而帮助企业获得比较优势，在竞争中处于领先地位；其次，它能够提高企业决策的科学性，在做任何一项决定之前都充分考虑成本状况，进而有效避免不正确的决策，促进企业可持续发展；最后，完善正确的成本战略，还能够帮助企业获得良好的信誉形象，在保证商品质量的基础上，降低成本，满足市场

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (9)

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竞争要求，符合购买者的消费心理，在遇到金融危机的时候有效抵御风险，从而实现利益最大化，减少风险危害。

二、是决定企业经营活动成败的关键性因素

放眼全球，企业的平均寿命是很低的，这个数字落到中国就更低。数据显示，我国的民营企业平均寿命大约是3.7年，中小型企业的平均寿命更为短暂，只有2.5年；美国中小型企业的平均寿命是8.2年，而在日本，中小型企业的平均寿命已经超过了10年，达到了12.5年，正向20年迈进。中国大公司的平均寿命是7-9年，欧美国家的大企业的平均寿命是40年，日本的大企业寿命是58年。

《大败局》列举了很多企业失败的教训，有的是因为环境不能适应，但相当大一部分还是由于自己企业的战略制定和执行做的不好。

由此可见，中国的企业平均寿命之短，这就需要各个企业的管理者不断总结经验，汲取他人之所长，将企业带入到一个正确的发展方向上。

一个企业如果想要永远利于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。

另外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。

而成本领先战略是企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略。

三、是实现企业快速、健康、持续发展的需要

企业发展战略是对企业各种战略的统称，就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，并帮助企业实现快速、健康、持续的发展。

成本领先战略是作为企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略，也是企业实现自己的理性目标的前提条件。

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (10)

2019-2025年中国视频监控设备行业成本领先战略制定与实施研究报告四、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径

在企业的发展过程当中贯彻实施成本领先战略，保持企业的市场竞争力以及健康的经营环境，维持企业竞争优势的可持续性。企业可以依靠本身的核心竞争力来产生和扩展新的商业机会，可以使企业降低成本，显著提高企业的运营效率，从而提高企业的市场竞争力和占有率。因此，实施成本领先战略，是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径。

五、是强化企业核心竞争力的有利武器

没有一个明确的企业战略管理，企业就像一个无头苍蝇，满头乱撞却找不到正确的道路。一个明确的企业战略管理，带给企业的益处是极大的，明确的企业战略管理，带来的是准确的企业自省与自我审视，明确自身的优势劣势，明确自己的核心能力，并根据企业战略强化其核心能力，打造出更强的竞争优势，保证企业的专业化发展，更强的竞争优势带来成本的降低与更多的超额利润。基于核心竞争力的发展战略，可以保证企业发展方向的正确性，巩固行业内地位，像大疆無人机在消费级民用无人机领域的地位无人可撼动。通过企业战略进行内部分析，有助于企业根据自身发展情况进行适度战略调整，强化其核心竞争力。

第三节企业成本领先战略的特性

企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，为不断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考。企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。成本领先战略是一种具有前瞻性与全面性的成本管理方法，重视战略的整体规划，强调成本管理和企业战略相结合，具有以下特点：

一、长期性

成本领先战略是一种能在较长时期内为企业提供保持竞争优势的方法。其依据竞争战略，建立相对应的成本管理模式，对经营战略进行全面的成本管理，在层次和功能上均保持与企业的战略体系相吻合，并随长时间的发展战略的变化而改变。这样，随着行业竞争的日渐激烈，企业引进新的成本管理理念和品牌都需要增加相应的开支，但因此也能提高运营水平，扩大市场占有率，从而提高企业的综合效益。

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (11)

2019-2025年中国视频监控设备行业成本领先战略制定与实施研究报告二、全局性

成本领先战略是在全面考虑各种潜在的成本之后，将成本管理的范围向前延伸至采购乃至研究开发和设计环节，向后还需要考虑到售后服务环节。改变传统的只注重产品生产阶段的成本管理，将成本管理扩展到对整个产品生命周期。

三、外向性

成本领先战略把企业成本管理问题放在整个市场的环境中予以考虑。既了解供应商的情况，又清楚客户与经销商的情况，并协调好和他们的关系。降低成本不单指降低企业本身的成本，还要充分考虑供应商的成本和客户的成本，三者保持相互均衡。

四、竞争性

成本领先战略的管理目标是帮助企业确立竞争战略，并采取和企业竞争战略相配合的成本管理制度，以应对来自各方面的压力、困难与威胁，以增强企业竞争力，使企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

五、动态性

成本领先战略是根据企业的内外环境的变化而进行相应的调整，以成本最小化为目标，对企业进行全面分析，选择最优经营方案。因此，企业成本管理的侧重点会随着企业所确立的不同竞争战略的不同要求进行相应改变。

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第二章市场调研：2018-2019年中国视频监控设备行业市场深度调研

市场及竞争环境是制定企业成本领先战略的基础

市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。

第一节视频监控设备概述

一、安防行业构成

安防与社会经济、生产活动密切相关，随着经济发展和科技进步，安防行业已经成为社会公共安全体系的一个重要组成部分。

安防行业主要由以下几类企业组成：一是以生产和供应安防产品为主的设备供应商；二是以设计、安装、服务为主的工程商；三是以渠道商、品牌集成商和零售商为主的销售商；四是以中介、咨询为主的各类服务商；五是以报警运营服务为主的运营商。安防设备供应商主要提供安防电子产品和安防实体产品，其中安防实体产品主要包括人体安防装备、防盗门锁柜、防弹运钞车、防爆安全检查设备等；安防电子产品主要包括入视频监控、侵报警系统、出入口门禁控制、防盗报警系统、可视对讲系统等电子产品。目前，安防电子产品占上述安防产品的比重约为70%，安防电子产品中，视频监控系统占约55%，出入口控制系统占约15%，防盗报警系统占约12%，其他类别产品占约18%。

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (13)

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让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

14二、安防视频监控系统简介

安防视频监控系统一般由前端音视频采集设备、传输设备、后端存储和控制设备、显示设备四个主要部分组成。一个典型的视频监控系统的构成情况如下：

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第二节我国视频监控设备行业发展概况

一、行业主管部门与监管体制

安防行业行政主管部门是公安部和各省市级公安机关，各省市级公安机关都先后设立了安全技术防范的管理机构。同时，由于视频监控产品属于电子信息类产品，工信部及其下属各机构也是该细分行业的主管部门，主要负责产品备案登记、各项方针政策及总体规划的制定。国家质量监督检验检疫总局及下属机构对该行业的产品实施质量监管。

中国安全防范产品行业协会是安防行业的自律性管理机构，为国家一级社团法人，业务上受公安部指导，是由从事安全防范产品等相关行业的企事业单位、社会团体及个人自愿组成的全国性、行业性、非营利性的社会组织。深圳市安全防范行业协会是经深圳市民间事务管理局核准登记的行业性组织，是跨地区、跨部门、跨不同经济成份的地方性的拥有全国会员的非营利性行业组织。本公司是中国安全防范产品行业协会的副理事长单位和深圳市安全技术防范行业协会的副会长单位。

行业法律法规方面，目前中国安防行业已形成了一个包括《中华人民共和国产品质量法》、《安全技术防范产品管理办法》、《中华人民共和国认证认可条例》、《强制性产品认证管理规定》、《认证技术规范管理办法》、《安全防范监控数字视音频编解码技术要求》、《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》、《安防监控视频实时智能分析设备技术要求》等较为完善的法律法规体系和国家标准。

二、主要产业政策

安防视频监控产品是我国电子信息产业发展的重点领域，是优先发展的鼓励项目之一，一系列的扶持政策已相继推出。

《中国安防行业“十二五”发展规划》指出，到“十二五”末期实现产业规模翻一番的总体目标，着力培育新兴市场，大力开发民用安防市场；实施品牌战略，继续培育形成一批知名品牌，提高市场占有率；鼓励支持企业在国内外上市融资，实现跨越式发展；加快发展中西部地区安防产业，鼓励有条件的企业在中西部地区设厂办企，引导产业合理布局。

2014年12月，国务院办公厅下发了《关于加快应急产业发展的意见》，将包括“城市安全、网络和信息系统安全等监测预警产品”等监测预警类应急产品作为重点方向，鼓励加快关键技术和装备研发、优化产业结构、推动产业集聚发展，通过完善标准体系、加大财政税收政策支持力度、优化发展环境等措施支持企业发展。

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (15)

2019-2025年中国视频监控设备行业成本领先战略制定与实施研究报告2015年4月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强社会治安

防控体系建设的意见》，提出“加强社会治安防控网建设、提高社会治安防控体系建设科技水平、完善社会治安防控运行机制”等目标，以应对影响社会安全稳定的突出问题，创新立体化社会治安防控体系，依法严密防范和惩治各类违法犯罪活动，全面推进平安中国建设。其中，“高起点规划、有重点有步骤地推进公共安全视频监控建设、联网和应用工作，逐步实现城乡视频监控一体化、逐步拓宽视频图像资源应用领域”等要求将进一步推动安防视频监控行业发展。

2015年5月，发改委、财政部等9部委联合出台《关于加强公共安全视频监控建设联网应用工作的若干意见》(发改高技[2015]996号)，提出公共安全视频监控建设目标为“到2020年，基本实现‘全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控’的公共安全视频监控建设联网应用，在加强治安防控、优化交通出行、服务城市管理、创新社会治理等方面取得显着成效。”

2015年12月27日，十二届全国人大常委会第十八次会议通过了《中华人

民共和国反恐怖主义法》，鼓励、支持反恐怖主义科学研究和技术创新，开发和推广使用先进的反恐怖主义技术、设备，督促相关营运单位建立公共安全视频图像信息系统值班监看、信息保存使用、运行维护等管理制度。

2016年8月26日，公安部会同国家发改委、财政部、民政部、国家安监总局共同起草了《“十三五”平安中国建设规划》，三大主要任务之一即是创新完善立体化社会治安防控体系。提出在加快推进治安防控网络建设的基础上，以建立健全常态高效的街面巡逻防控网、城乡社区村庄防控网、单位和行业场所防控网、区域警务协作网、技术视频防控网和网络社会防控网等"六张网"为支撑，逐步形成和完善情报信息预警机制、警务实战指挥机制、实战勤务运行机制和绩效考评机制等"四项机制"，提升社会面整体防控能力和应急处突能力。

三、行业技术水平和技术特点

从技术角度出发，视频监控系统发展划分为第一代模拟标清视频监控系统、第二代以硬盘录像机为核心的数字视频监控系统、第三代基于网络的网络视频监控系统。

第一代传统模拟闭路视频监控系统（CCTV）依赖摄像机、线缆、录像机和监视器等专用设备，存在大量局限性；第二代以硬盘录像机为核心的数字视频监控系统从摄像机到硬盘录像机仍采用同轴缆传输视频信号，通过硬盘录像机同时支持录像和回放，并可支持有限网络访问；第三代完全基于网络的网络视频监控系统由网络摄像机内置网络传输模块并直接提供以太网端口，可以从网络中任何位置访问、监视、记录。目前，第二代、第三代视频监控系统均实现了高清化、网络化升级，

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成为市场主流，视频监控产品呈现高清化、网络化、数字化、智能化特点。

（1）高清化

随着视频技术尤其是图像传感器芯片技术的不断发展，视频监控清晰度不断提高。目前，在安防行业中，标清视频监控系统一般可达到CIF、4CIF（D1）（CIF格式视频的像素为10万像素，

4CIF（D1）格式视频为40万像素）或960H（约为50万像素）的分辨率；高清视频监控系统分辨率至少可达到720P（约90多万像素）的标准，目前许多高清视频监控系统已达到1080P或以上的标准，即约为200万像素以上。

无论是从分辨率、显示效果还是流畅度来看，高清都比标清更具优势。从分辨率来看，720P 的分辨率是CIF分辨率的9倍、1080P的分辨率是CIF分辨率的20 倍，在同样的显示环境下，高清会清晰得多；从显示效果来看，高清既支持大屏显示，又支持16:9宽屏显示，可以大大增强用户的观看体验；从流畅度来看，高清支持更高的帧率，720P和1080i/1080P都可以支持60帧/秒或60场/秒，其图像流畅度远高于标清产品。高清化视频监控系统能够提供更可靠、更高效的信息，构成视频监控系统智能化的基础。因此，高清化是视频监控行业发展的主流趋势之一。

视频监控高清化趋势催生了两类技术路线—基于同轴电缆传输信号的模拟高清监控系统和基于网络传输信号的网络高清监控系统，网络高清是随着互联网技术日臻成熟而新产生的技术，模拟高清是传统标清革新升级而形成。模拟高清硬盘录像机的技术架构方面系采用先进的数字技术实现高清化、网络化，亦可以实现通过网络将存储、管理的信号再次向外传输，但其与前端摄像机之间以同轴电缆传输模拟信号。对于已大量安装了模拟标清产品的地区和垂直市场，部署模拟高清系统更为经济，用户可基于原架构快速、无缝地升级到高清监控系统，成功推动了标清监控架构向高清化突破。

（2）网络化

网络化是视频监控发展的一个重要趋势，能有效拓展视频监控的应用规模，对监控存储和管理提供了多层次支持。

传统视频监控解决方案中，前端采集视频监控图像后不经处理直接传输到后端硬盘录像机，由后端设备进行编码、存储、预览、回放，该方案部署简单、无延时，但扩展困难，较难实现集中存储管理。而网络视频监控系统由前端监控摄像机进行编码，图像数据通过网络传输到后端硬盘录像机进行存储、预览和回放，网络视频监控系统借助IP网络，拥有部署灵活、扩展方便但同时受网络环境影响较大的特点。目前，网络化已经成为嵌入式高清硬盘录像机的基本功能，网络高清硬盘录像机支持多种网络协议，能够在不同网络环境下运行并构建规模化的视频管理系统。

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网络高清产品率先响应了行业高清化和网络化的需求，100-200万像素产品已经成为市场主流，300-500万像素产品实现规模销售，4K（800万像素）产品已经开始实现商业应用；同时，其继承了互联网系统的特点，组建更方便，扩展性好，容易实现分布式架构，方便集中监控管理。据IHS统计，全球网络摄像机年销售量在2013年为1,383.06万台，至2015年达到5,227.35万台，增长较快，预计网络摄像机市场容量在2015-2020年期间的复合增长率仍达11.84%，网络高清产品市场广阔。

（3）数字化

安防视频监控产品的数字化进程自20世纪末开始，主要表现为模拟磁带录像机被硬盘录像机取代、模拟标清摄像机市场份额降低被数字高清摄像机取代。

视频信号传输有模拟和数字两种形式，数字化系统是指摄像机采集的图像信号经光传感器转化为电信号后立即进行数字化，后续全部为数字化处理，最后将处理完的数字信号直接记录到硬盘或输出，数字设备是模拟设备的升级。现阶段多数安防监控项目由于考虑成本效益均呈现模拟与数字监控设备共存的局面，数字与模拟设备的定价差异使模拟设备尚存一定的生存空间。

（4）智能化

随着安防视频监控系统的大量建设，监控的内容和范围日渐广泛。智能化的发展将使视频监控系统的功能从事后追查为主转为以事前预警和事中分析为主，有效地提高视频监控系统本身的功能和效率。智能视频监控（IVS，IntelligentVideoSurveillance）基于强大的数据处理能力和视频分析技术对监控场景的视频图像内容进行分析，提取场景中的关键信息，并形成相应事件和预警的监控，从而提高监控系统的功能和效率。

一方面，智能视频监控可以实现24小时全天候可靠监控，对所监控的画面

进行不间断分析，改变以往完全由工作人员对监控画面进行监视和分析的模式；另一方面，智能视频监控大大提高了响应速度，其对监控画面经过智能分析和过滤处理，仅保留和记录了有用信息，使得对事件的分析更为有效和直接，减少了无用数据量，降低了数据传输和存储压力。智能分析算法是智能化的核心技术，目前主要由两种方式实现，一是在监控摄像机和硬盘录像机的芯片和嵌入式软件中加载智能分析算法；二是通过视频监控管理平台实现集中式智能分析和处理。

目前智能化视频监控已经广泛应用于交通领域等细分市场，相关的智能产品开发和应用相对比较成熟，如道路状况分析、车辆流量统计、车辆和车牌识别、交通违章监控、交通状况监控以及违

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法行为抓拍等。未来智能视频监控系统将向两个方向发展：一是适应更为复杂多变的场景；二是识别和分析更多的行为和异常事件。其中行为模式识别、生物特征识别、目标检测与分析、自动跟踪、运动理解等技术是智能化技术发展的主要内容。

网络摄像机将是一个承载智能技术的理想平台，加入人与物异常等的智能算法软件将使其成为智能监控设备，其不仅具有视频拍摄、记录等功能，且能通过摄像机中的芯片和嵌入式操作系统，实现图像优化处理、多任务控制管理、视频压缩编码、视频智能分析处理等功能，在前端设备即可进行相应的分析处理工作，并把分析处理后的结果传输到后端，大幅减少数据传输量，降低网络传输压力，并使视频分析处理更加及时和精确，满足智能化应用的需要。

四、行业的周期性、季节性、区域性特征

1、行业的周期性

目前，全球安防市场规模逐年增加，安防产品无论是产品种类、质量还是技术水平都有了很大提升，在社会各个领域的需求量日渐增加，安防视频监控行业与整体经济周期变化的相关性不大。总体而言，安防视频监控行业在欧美发达国家处于稳定增长阶段，而对于加速转型的中国及亚洲、中东及中南美洲地区等新兴经济体而言，市场需求增速明显，安防视频监控行业正处于高速成长阶段。从中国范围看，《中国安防行业“十二五”发展规划》指出，到“十二五”末期实现产业规模翻一番的总体目标，年增长率达到20%左右。我国安防行业正处于高速成长阶段，处于较长的景气周期中。

2、行业的区域性特征

从全球范围看，欧美安防市场已经过近十年的高增长，未来安防设备更新换代需求将继续带动行业保持稳定增长；同时，中国、印度、巴西、俄罗斯、中东、东南亚国家等新兴经济体的安防视频监控市场需求正在迅速扩大，安防市场需求主体正逐步从欧美发达国家扩展到上述新兴经济体。

从国内市场来看，我国安防行业具有较强的区域性特征，形成了珠三角地区、长三角地区、环渤海地区三大产业集群，不论产品和服务的供给还是需求，上述区域都占据了国内绝大部分市场份额。

3、行业的季节性特征

从全球范围看，安防视频监控行业不存在明显季节性特征。从国内市场看，安防视频监控产品主要应用于政府部门、公安、交通、金融、电力、教育等机构，这些行业用户通常在上半年制定采

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让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 20购计划，经过方案审查、立项批复、招投标、合同签订等严格的程序，年度资本开支如工程建设和设备安装等主要集中在下半年完成，受上述因素影响，国内安防视频监控产品下半年的销量一般高于上半年。

五、行业与上下游产业的关联度

公司所处行业视频监控行业是安防行业的子行业，其上游是编解码芯片和传感器芯片制造商，下游是销售商（包括渠道商、品牌集成商、零售商等）、工程商和政府、公安、交通、金融、电力、教育等终端用户，公司作为安防视频监控设备供应商，处于产业链中游，也是整条产业链最核

心的部分，具体如下图所示：视频监控产业链

目前，安防视频监控上游编解码芯片和传感器芯片等核心元器件的设计、制造主要集中于海思半导体、TI 、安霸、Aptina 、SONY 、PANASONIC 、INTERSIL 、NEXTCHIP 、HYNIX 、MICRON 、PHILIPS 等集成电路设计制造厂商，但这些厂商的技术和产品之间存在一定的替代性，视频监控设备供应商有较大的选择空间，单个芯片厂商对视频监控产品供应商的影响并不明显。

安防视频监控产品的最终消费主体是政府、公安、交通、金融、电力、教育、社区、家庭等终端用户，但由于安防视频监控系统的设计、安装、集成和调试工作需要专业技术人员完成，大多数终端用户不具备这样的专业能力，因此一般由渠道商、品牌集成商和工程商根据终端用户的需求向产品制造商定制或采购产品进行安装和运营。随着安防视频监控行业的发展、终端行业用户的需求增长，下游渠道商或工程商不断发展壮大，很大程度上刺激了视频监控行业的发展。

（十二）主要产品进口国的市场政策和市场情况

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公司的产品主要出口美国、欧盟、中东等国家和地区，产品销往这些地区需通过相关国际认证或检测，具体政策如下：

公司出口的产品已按照各进口国的要求进行国际认证和检测，目前公司主要出口产品已通过CE认证、RoHS检测或FCC认证等。公司尚未发生因贸易摩擦而对出口产生影响的情形。

第三节 2018-2019年中国视频监控设备行业发展情况分析

（二）行业发展概况

一、全球安防视频监控行业发展概况

（1）全球安防视频监控行业发展状况与趋势

一方面，随着全球恐怖主义和破坏活动时有发生以及各种组织机构面对的安全风险日渐增多，包括恐怖袭击、有组织犯罪、暴力事件、盗窃团伙和破坏活动等，促使在全球范围内安全议题逐步得到重视，安防意识也逐步提升，导致了全球对安防产品需求量逐渐增大；另一方面，技术变革、产品升级和系统集成的创新，也刺激了安防市场的健康增长，增强了安防市场的渗透力。总的来说，安防产业成为目前全球成长最快的产业之一。

目前，全球安防视频监控行业呈现如下发展趋势：

①市场保持持续较快增长：随着全球各组织机构以及企业、家庭等对安防视频监控产品和服务的需求，全球安防视频监控市场将保持持续较快增长，其中亚洲、中东、中南美洲、非洲及东欧等发展中国家和地区经济快速增长、城市化进程加速、大额基础设施投资和社会流动性增加、中上阶层人口膨胀以及对犯罪行为增加的预期都将拉动对安防产品的需求，市场增长最为强劲。据 IHS 预计，2015-2020年全球视频监控市场将保持6.29%的复合增长率，至2020年，市场规模将达201.79亿美元。未来，中国主流视频监控设备供应商将分别以ODM/OEM、品牌拓展等方式逐步扩大市场份额，或“面向全球、各有侧重”地联合品牌商协同作战，欧美发达国家以及南美、中东、东南亚等安防视频监控需求增长较快的发展中国家和地区将成为安防厂商角逐的主要市场。

②技术变革、产品升级加速：安防视频监控产品和技术呈现“数字化、高清化、网络化、智能化”的发展趋势。技术变革、产品升级将不断拓展和延伸安防视频监控系统的应用空间，推动视频

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