安监科室管理制度
更新时间:2023-10-07 19:04:01 阅读量: 综合文库 文档下载
安检科管理制度
为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,落实“三大规程”做到“五不生产”,切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作,确保矿井安全生产。特制订安检科管理制度,望遵照执行。
一 安全目标管理制度: 1、安全目标:
1)无重伤及二级以上非伤亡事故。 2)轻伤不超标。
3)无损失5000元以上的交通、火灾等事故。
4)隐患整改率100%,特殊工种、一般工种持证率100%。 2、安检科安全保障措施:
1)狠抓培训,认真开展“三大规程”学习,提高安检队伍素质。 2)安全隐患排查治理,做到安检员班中排查治理,科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。
3)突出重点监管:瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点,严格落实各项措施,保证安全生产。
4)加强安全大检查,安检科每旬组织一次大检查,全面排查安全隐患;
5)过程控制闭合管理,对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则(定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩)落实整改,达到100%整改闭合。
6)加强责任强化落实,加强对各级领导带班、值班制度、深入
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现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核,充分发挥各级干部安全管理责任。
7)加强安检员现场监管力度,加强安检员责任心、敬业精神的教育,科管理人员要经常下井,督察安检员的工作质量,发现问题严格按照制度处理。
3、责任追究:发生事故或造成经济损失,依照矿井相关规定追究责任,给予责任者经济处罚,直至调离安检队伍。
4、安全分析:每月26日召开一次安全例会,总结经验,查找不足,改进安全监督检查方法,提高安全监督检查水平,确保矿井安全生产。
二 管理人员值班制度
1、科内实行每天24小时值班,每天(夜班)必须有一名副科长(科长)在矿领班。
2、值班职责:
1)认真组织召开安检员班前会,处理当天的具体业务,负责安检员班中汇报记录,电话监督安检员交接班情况,负责安检员班后汇报,负责及时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。
2)认真填写值班记录,重点记录事故、瓦斯异常情况、重大安全隐患的整改落实情况,并按时参加次天八点安全生产碰头会。
3)负责处理突发事件及协调日常工作,重大事件及问题及时向主管领导汇报。
4)执行交接班制度,交班人应将重大事项向接班人交代清楚,
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保持安全工作的连续性。
5)保持环境卫生。
3、值班纪律:值班期间不得擅离岗位,严禁喝酒。 4、负责监督带班入井活动正常开展,负责组织突击检查。 5、考核:执行矿值班考核奖励,值班人员脱岗(未与调度室报告),除矿井处罚外,科内加罚10元,值班人员不认真接听电话或记录,一次罚款20元,值班人员对安检员汇报的重大隐患不及时向责任单位落实,一条罚20元。
三 劳动纪律管理制度
1、遵守矿规矿纪及科内管理制度,做到遵章守纪;
2、请假制度:不论事假或轮休均必须履行请假手续,休1班由值班副科长批准,超过2天(含2天)由科长批准,超过一周由矿长批准;科内管理人员休班必须向科长请假,副科以上人员必须向主管矿长请假。请假必须提前一天办理请假手续。除本人或家有特殊情况外,其他严禁捎假或打电话请假。
3、轮休制度:正常休班不需请假,正常上班期间如有特殊情况确需休班,必须和本组休班者商量替班,并向当班组长和科室值班人员汇报。如果没有替班人员,不论任何人不得私自休班。出现空班1人次对值班副科长罚款100元,科室值班人员罚款50元。
4、奖惩制度:
1)班前会迟到一次罚款10元;不在现场交接班一次罚款20元,造成事故(或矿领导查出)的按照规定提高一个档次处理。
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2)旷工一次(一班),给予罚款50元,一月内累计旷工3次调离工作岗位,点名不下井一次罚款50元。
3)班中睡觉者,一次罚款50元,当月出现二次班中睡觉调离安检队伍。
四 安全培训(学习)管理制度
1、培训原则:遵循“五并重”(安全、管理、素质、培训、安全文化)原则,实行专职人员管理制度,认真开展安全培训工作;
2、培训时间:利用班前会开展间断性的学习,月度安排统一集中学习日;
3、培训内容:做到与矿培训同步,并因人而宜,具有实用性,注重效果。内容包括:上级安全指令、安全生产法律法规、三大规程、一通三防、机电运输、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、应急管理、安全救护等;
4、考核方式:采用“班前提问、随机抽查、月底统考”多种方式考核,综合测评,月底汇总、考核成绩与工资挂钩;
5、奖惩制度:一次提问不会罚款10元,回答不全罚款5元;无故或不经批准不参加学习会罚款20元。考试成绩低于70分的罚款20元;
五 班前会管理制度。
1、坚持班前会制度,全员按时参加,并做好记录; 2、组织规定:
1)科长每天7:30组织召开由科内人员参加的科内班前碰头会;
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科长不在由值班副科长组织。
2)值班人员(科长、副科长)召开由安检员参加的班前会,班前会时间(8点班7:10,4点班15:00,0点班23:10),班前会不得迟到,更不准缺席。
3)班前会内容:组织学习作业规程,每日一题、传达各种会议精神,上班存在问题,当班处理隐患的安全措施和主要事项等。班前会内容精简,时间一般控制在20分钟内。
六 交接班管理制度:
1、时间规定:每班班前会结束后,立即更换工作服,争取开始下人第一罐入井。发现班前会后不及时入井的,对本人罚款10元。
2、交接地点:安检员必须执行现场交接班制度,采掘工作面必须在工作面现场交接班,其它地点在规定地点交接班,到现场电话处向科内汇报。
3、交接内容:当班安全生产情况及未整改完毕的隐患、安全仪器状况;下班安全生产注意事项及重大安全隐患措施落实保障内容等。
七 巡回检查管理制度。
1、坚持走一路查一路,覆盖“点、线、面”;
2、巡查内容:瓦斯情况、有无瓦斯积聚、局部通风和通风系统情况、人的不安全行为、物的不安全因素、措施落实、作业环境、机械和机电防护保护情况、制度落实等。
3、查处安全隐患问题,不得死守一点顾此失彼,对班中查出问
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