ERP复习题

ERP原理与实践综合习题

1．在下述哪种情况下，一个公司不必控制它的生产过程? A．如果生产过程非常短 B．如果生产过程非常简单 C．JIT环境

D．以上说法都不对

2．一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 A．80％ B．85％ C．90％ D．95％

3．下面哪一项不是一种生产计划环境? A．面向库存装配 B．面向库存生产 C．面向订单设计 D．面向订单生产

4．计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？ A．主生产计划员 B．计划员 C．生产经理 D．MRP系统

5．计划行为是下列哪项活动的结果?

A．分析操作数据确定实现计划需要采取什么行动 B．建立年度的经营规划所需的行动 C．运行计算机化的主计划系统 D．实现生产计划系统的预测 6．对产品做销售预测是谁的责任? A．订单录入 B．市场部门 C．主生产计划 D．制造部门

7．如果一个公司的产品结构如下图所示，亦即由一定数量的原材料生成为数不多的部件，这些部件构成产成品的选项，由于这些选项的不同组合，形成很多的产成品。在这种情况下，应当选择下列哪种生产计划方式? A．面向库存生产 B．面向订单生产 C．面向订单装配 D．面向订单设计

8．指出生产控制所需的活动的顺序，在括号中用l，2，3，4表示 ( )持续的计划活动

( )在执行计划过程中度量业绩表现

( )在现有能力条件下批准执行有效的计划

( )操作数据至少95％准确

9．从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一种? A．面向订单装配 B．JIT

C．面向库存生产 D．面向订单生产

10．在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流? A．快速的查询 B．检查可承诺量

C．MRP报告中预计库存量 D．上面说的都不对 11．物料代码的作用是

A．在工艺路线文件中识别工作中心 B．物料的惟一标识符

C．作为产品物料清单的一部分 D．A和B

12．在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单? A．生产部门 B．市场部门 C．生产控制部门 D．工程设计部门

13．计划物料清单的作用是 A．用来帮助计划物料需求 B．设计新产品

C．市场部门对新客户的计划 D．以上说的都不对

14．工程改变订单可以由谁提出? A．生产控制部门 B．公司总经理 C．工程设计部门 D．都有可能提出 15．多层物料清单是

A多个单层物料清单连接在一起得到的 B．用来描述最终产品

C．组装产品的选项与特征 D．用于车间作业的工艺路线

16．根据下面的工艺路线，计算生产订单号561的完成日期，不足一天的按一天算。假定l周工作7天，每天工作8小时。那么，完成日期是

生产订单号：561 生产数量：100 物料代码：375 开始日期：4/15 序号 1 2 3

工序 10 20 30 工作中心 250 329 505 单件加工工时 加工总工时 0.24 0.10 0.36 24 开始日期 完成日期

17．物料代码的目的是

A．将工作中心与工艺路线联系在一起 B．将产品与物料清单联系在一起 C．将产品与工作中心联系在一起的 D．上面说的都不对 18．工作中心是 A．具体的机器 B．一组机器 C．人

D．以上全部

19．批准工程改变订单(ECO)通常是哪个部门的责任? A．生产部门 B．工程部门 C．生产控制部门 D以上说的都不对 20．周期盘点是

A．在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法 B．通过每天选择一部分物料进行盘点来

C．通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法 D．上面说的都不对

21．下面哪些库存事务应当在计算机中进行处理? A．当一些物料从一个库位移到另一个库位时 B．当从某供应商那里接受货物时

C．当一些物料从一道工序移到下一道工序时 D．上面说的各种情况

22．通过下面的循环盘点表，指出ABC三类物料的库存准确度 A类： B类： C类： 物料代码 物料描述 123 133 137 304 541 610 773 发动机 铸件 离合器 排档 小齿轮 螺栓3/4 轴承 ABC分类 A A A A B C C 容差% 0 0 0 0 2 3 3 盘点 数量 96 81 41 320 0 616 480 位置 4D6 2S2 8C1 3AC 7X3 4D3 8E0 98 81 41 320 21 600 500 计算机中 数量 位置 4D6 2S2 8C1 3AC 7X3 4D3 8E0 23．假定一个公司有10 000个物料代码，其中7 500项物料是活动的，同时假设其中有750项A类物料，2 000项B类物料。如果每年计划盘点A类物料3次，B类物料2次，c类物料1次，那么每年需要作多少次盘点。 A．11 000 B．9 000

C．13 000

D．上面说的都不对 24．“ABC”’分类法：

A．意味着每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次 B．是一个最实用的方法

C．需要计算机去决定ABC各类物料的价值 D．强调关注高价值的物料

25．循环盘点不包括以下的哪项活动? A．选择被盘点的物料 B．盘点物料

C．把一些物料搬运到易于存取的库位 D．调整库存记录 26．物料需求计划是

A．一种关于生产加工的新的管理方法

B．一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法 C．仅仅适用于面向库存生产的公司

D．管理层用于做出生产管理决定的工具

27．下列元素中的哪一项不是MRP系统的输入? A．主生产计划 B．物料清单 C．库存记录 D．工艺路线

28．下列哪种说法是正确的?

A．物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单

B．一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量

C．预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果

D．物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求 29．在如下关于计划订单和已下达订单的陈述中，哪一个是正确的?

A．计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的 B．计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的 C．MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单

D．只有在计划时界之内。MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之 外，MRP系统只能够修改已下达订单 30．预计库存量等于：

A．在每个时区，将未完成订单减去毛需求 B．在每个时区，将毛需求减去未完成订单

c．在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单

D．在每个时区，将上个时区的预计库存量减去本时区的毛需求加上在本时 区到期的计划订单

31．即使在操作数据不准确的情况下，也能够有效地使用MRP系统，因为MRP系统实现计划改变的能力非常强： A．对

B．错

32．根据下表，求得物料400在第8时区的预计库存量等于多少?

物料代码：400 提前期=2周 订货批量=25 初始库存量=50

周 毛需求 未完成订单 预计库存量 计划订单到期 计划订单开始 1 20 2 20 40 3 35 4 20 25 5 50 6 10 7 25 8 10

33．生产计划不能实现的原因是 A．生产能力不足 B．物料短缺

C．供应商交货不及时 D．上述所有情况都可能

34．解决排产问题的第1个步骤是：

A．减少主生产计划量，直到供需达到平衡

B．检查物料清单的上一层，解决可能存在的问题 C．在问题出现的层次上解决问题 D．以上说的都不对

35．在ERP系统中，经常要考虑供需平衡的问题。以下哪一项不属于供应的范畴? A生产订单 B．采购订单 C．销售预测 D．库存

36．主生产计划是什么? A关于生产产品的计划 B确定未来客户订单的计划 C．确定长期的生产设施的计划

D管理层用于决定购买生产设备的工具 37．下面哪项工作不是主生产计划员的任务? A．批准销售与运作规划 B．确定工作中心能力 C．确定产品的生产计划 D．维护供需平衡

38．下面哪一项陈述是正确的?

A．在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要平衡库存投资与客户服务水平

B．面向库存生产的计划环境中，主生产计划批准每份新订单所使用的原材料和生产能力 C．面向订单生产的计划环境中，主生产计划确定用于满足客户订单的原材料和生产能力 D．在面向库存生产的计划环境中，主生产计划要确定采购提前期 39．下列哪项活动属于生产规划活动? A．确定产品价格

B．确定产品族的生产率

C．维护产品技术信息的准确性 D．维护产品成本

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