浅谈发电厂建设中需要注意的几个问题

浅谈发电厂建设中需要注意的几个问题

摘要：发电厂的施工建设是一项工程量大、涉及面广的大项目，对我国经济发生、社会生活有重要影响。但是目前发电厂建设中也存在一些问题，在施工建设的时候要特别注意，才能保证发电厂建设的质量。本文在结合发电厂建设实际的基础上，对发电厂建设中需要注意的问题进行分析，提出有效可行的解放方案。

【关键词】发电厂 施工建设 注意事项

发电厂建设中需要注意的问题有组织机构的设置、招投标管理、工程合同管理、物资管理以及施工质量管理方面，这些问题对发电厂的施工成本、质量、工期等都产生了重要的影响。

1.组织机构设置方面

对于火电厂这种大项目的施工建设来说，组织机构的设置关系着施工建设的顺利进行，所以要尤为注意组织机构的设置。在进行组织机构设置之前要选择合适的管理模式，设定相应的部门，一般而言，发电厂常采用的管理模式设立的部门有物资部门、财务部门、工程部门、人力资源部门等。其次，在进行组织机构设置的时候要根据发电厂建设施工过程中主要涉及的业务进行设置，一般涉及工程质量管理、物资管理、合同管理等方面的内容。另外，在设置好组织机构之后也要考虑组织机构之间的优化问题，以便在施工建设的时候能互相配合，把职能发挥得更好。

在进行组织机构设置的时候，为了保证工程的质量，最好把各机构分开设立，这样既利于施工的监管，也避免权力过于集中，造成质量控制不过关。在设置各管理部门的时候也要遵循相应的原则，先设置计划部门，以便对整个工程的资金、进度等进行良好的控制。对于发电厂的建设来说，各组织机构都是必不可少的，只有各组织机构协调合作才能把项目建设好。

2.招投标及工程合同管理方面

招投标及工程合同管理是发电厂建设的重要环节，在施工建设的过程中做好招投标和工程合同管理能有效避免产生工程纠纷的产生，保证工程建设的顺利进行。

2.1招投标管理

招投标的意义主要是在保证工程质量、进度的前提下实现对工程造价的控制，是工程管理的重要内容。做好招投标的管理需要控制好工程项目的造价，也需要选择一个良好的合作伙伴。具体注意一下几个方面：首先是投标、评标文件要科学，对于低价中标的情况要考虑到投标者的风险承担能力。其次是投标队伍的选择上要选择有实力的队伍进行投标。第三在进行招标使要对投标着进行预

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/9t3e.html