论建筑工程施工质量成本管理(2)

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论建筑工程施工质量成本管理

作者：闫佳 李萍

来源：《城市建设理论研究》2013年第16期

摘要：随着我国社会经济的发展，市场竞争越来越激烈，近些年我国的建筑行业风生水起，面对着巨大市场需求的同时，其竞争压力也是不断攀升。对于建筑施工企业来说，在带来丰厚的利润的同时，也必须要不断的革新思想，加强对建筑工程施工质量的成本控制管理，实现工程建设最大化的经济效益和社会效益。 关键词：建筑工程；施工质量；成本管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 引言:

目前，国内施工企业的质量管理水平还很低，建筑工程施工质量差、消耗高、效益低的问题仍然是当前困扰施工企业的主要矛盾和薄弱环节。为使施工企业既能创出优质工程，又能收到理想的经济效益，有必要从理论和实践的结合上，探讨建筑工程施工的质量成本管理，研究质量的经济性，探索工程施工最适宜的质量水平和最佳的质量成本，实现质量与经济效益的统一。

一、建筑工程施工成本控制与管理的重要性

在现代成本控制与管理研究中发现，企业成本控制管理工作不仅仅关系到企业的综合成本，同时还将影响到企业综合管理水平的提高、影响到企业各项管理工作的开展。在现代建筑工程施工过程的成本控制与管理中，科学的成本控制能够使企业的财务管理、审计管理工作得到优化，能够使企业的施工技术力量与质量管理水平得到提高。通过对影响建筑工程施工成本的各项因素控制实现企业综合管理水平的提高，实现企业成本控制与管理对企业综合管理水平的促进作用。现代建筑工程施工企业必须认识到工程施工成本管理工作的重要性，以完善的管理体系以及科学的成本控制实现企业经营与发展的最终目的。 二、工程施工质量成本的费用构成

在施工生产过程中，由于质量的波动性，施工质量很难百分之百地符合规范规定的质量标准，必然存在着因不合格项目而引起的返工返修损失和为减少损失加强预防控制而增加的费用，工程施工质量成本就是施工生产过程中与符合性质量水平最直接、最密切、最敏感的这部分费用。工程施工质量成本由控制成本、损失成本组成。 1、预防成本

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