黄金项目商业计划书

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黄金项目商业计划书

国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的

商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。 4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）

撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途

特别提示： 时间和数据按月/季度随时更新.

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1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具

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编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；

2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式；

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5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；

6、项目投资金额及融资计划；

7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。

由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章 公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况

第二章 研究与开发 一、研究资金投入 二、研发人员情况 三、研发设备

四、研发的产品的技术先进性及发展趋势

第三章 产品或服务 一、产品主要目录 二、产品特征

三、正在开发及待开发产品简介

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四、产品的技术改进和更新换代计划及成本 五、现有生产条件和生产能力

第四章 市场与竞争分析 一、行业分析 二、目标市场 1、细分市场 2、目标顾客群

3、5年生产计划、收入和利润 4、市场规模、目标市场所占份额 5、营销策略 三、竞争分析 1、主要竞争对手

2、竞争对手的市场策略及所占市场份额 3、竞争策略 4、竞争优势

第五章 营销策略 一、营销机构和营销队伍

二、营销渠道的选择和营销网络的建设 三、广告策略和促销策略 四、价格策略 五、市场开拓计划

第六章 生产经营计划 一、新产品的生产经营计划 二、公司现有的生产技术能力 三、品质控制和质量改进能力

四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

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五、现有的生产工艺流程

六、生产产品的经济分析及生产过程

第七章 融资说明 一、投资计划： 二、融资规模 三、资金使用计划 四、退出机制

第八章 财务计划与分析 一、经营业绩 二、盈利前景 三、还款计划 四、财务评价

第九章 风险因素 一、技术风险 二、市场风险 三、管理风险 四、财务风险

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