对项目成本控制现状研究

更新时间:2023-07-25 10:59:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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对项目成本控制现状研究

摘要:建筑业是国民经济中一个独立的、重要的物质生产部门,是国民经济的主要支柱之一。文章对国内外建筑工程项目成本控制现状进行深刻的探讨。

关键词:建筑工程;成本控制;现状Abstract: The construction industry in the national economy is an independent, important material production sector, is one of the main pillars of the national economy. Cost control status of profound discussion based on the domestic and international construction project.

Keywords: construction project; cost control; status

前言

建筑业是一个成长率很高的产业,同时又是一个效率提高缓慢、效益水平较差的行业。80年代建筑业平均产值利税率6.15%,资产利税率6.79%;90年代中期利税率和资产利税率分别为1.28%和4.18%;97年为0.4%和3.0%;90年代末至今呈进一步下降趋势,出现全行业困难状况,亏损面和耗损额进一步增大。盈利型企业皆以追求利润最大化为主要目的。对于企业来说,在市场竞争越来越激烈的当今,成本控制已经成为企业追求利润最大化的重要手段之一。

1国外建筑工程项目成本控制现状

国际上对建筑企业在财务成本控制上和其他企业一样实行内部控制方法,通常由企业和审计机构共同实施。内部控制分为内部会计控制和内部管理控制。其中,内部会计控制涉及与资金安全和会计记录的准确性、可靠性有直接联系的方法和程序内部管理控制主要是与提高经营效率和贯彻管理方针有关的方法和程序。内部控制包括组织机构的设计和企业内部的所有相互协调的方法和措施,这些方法和措施用于保护企业的财产,检查会计信息的标准性,提高经营效率,推动企业执行既定的方针,即保证了建筑企业资产的完整性、合法性,又提高了企业的经营效率。

国外建筑企业的成本控制一般具有如下特点

1.1成本控制和其他管理协调一致,开展综合性的成本控制。

建筑企业的成本是一项综合性指标,它反映企业各种管理水平和生产组织水平。正因为如此,日本建筑企业进行成本控制过程中,并不是对成本控制的某一过程和成本的某一环节进行管理,而是对设计、材料供应、设备利用以及施工销售全部过程形成的成本费用进行管理,通过技术经济分析和价值分析,降低建筑产品成本。正因为如此,日本建筑企业在进行成本控制时,不仅局限于成本控制部门,而是施工技术部门、物资供应部门、设备、劳动管理部门等都参与成本控

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