领导特质分析——乔布斯

苹果教父—— 史蒂夫· 乔布斯

乔布斯是改变世界的天才，他 凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于 变革，不断创新，引领全球资讯科 技和电子产品的潮流，把电脑和电 子产品不断变得简约化、平民化。 ——《TIME》

乔布斯编年史1955年2月24日，生于美国旧金山。 1972年，入读俄勒冈州波特兰的里德学院，六个月后退学。 1976年，成立苹果公司。 1985年，获得由里根总统授予的国家级技术勋章。 1997年，成为《时代周刊》的封面人物； 同年被评为最成功的管理者 2007年，被《财富》杂志评为了年度最有影响力的商人。 2009年，被财富杂志评选为这十年美国最佳行政总裁， 同年当选《时代周刊》年度风云人物之一。 1985年，在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司。 1997年，回到苹果接任行政总裁(CEO)。 2011年8月24日，辞去苹果公司行政总裁职位。 2011年10月5日，逝世，终年56岁。

乔布斯的领导特质

果敢

魅力

自信

坚毅

直觉之上 很多企业喜欢声称他 们是顾客导向，产品行销 人员谦虚地使用问卷或焦 点团体访谈(focus group)来接触使用者， 直接问他们到底需要什么 乔布斯却不信这套， 他只专注于观察使用者经 验，而且是他自己的使用 经验。

乔布斯要求苹果产品尽量 “傻瓜化”以适应更广的客 户

完美主义

不计成本地追求完美，是乔布斯的信念， 也是苹果电脑杰出设计的秘密。

专注策略 和其他科技品牌大厂如 索尼或三星比起来，苹果 电脑的产品种类并不算多 ，这是乔布斯专注的结果 。他坚持苹果电脑只需专 注在他们擅长的领域，把 这些产品做到最好。 苹果电脑选择稳扎稳打 ，产品数量少却能攻下市 占率(iPod约占MP3随身 听市场的7成)。

沟通才华 乔布斯总是尽可能出席 所有苹果产品的发布会， 他的独特的表达方式和极 具亲和力与感染力的新产 品发布一直是苹果系列产 品的一大特质。

乔布斯是个出色的演讲 者，他在斯坦福大学2005 年毕业典礼上的演讲就是 一次被广为称颂的演讲。

“今天，苹果重新 发明了手机” (发布iPhone时)

“把1000首歌 装进你的口袋里” (推出iPod时)

铁腕政策

只用最顶尖聪明的人——地狱来的老板

创新至上快 准 狠快速把握市场需求动向

拥有准确的直觉

强势贯彻个人观点

领导者应具备的特征——有正确的导向能力—— ——有冷静的决断能力—— ——有优秀的演讲能力—— ——能发现和重用人才—— ——能激发团队的热情—— ——能高效的协调工作——

Thanks

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