第一书记和驻村工作队脱贫攻坚汇报
更新时间:2024-04-27 00:43:01 阅读量: 综合文库 文档下载
乌拉哈乡郝家村村委会第一书记和驻村工
作队脱贫攻坚汇报
一 、基本情况 (一)、村情
乌拉哈乡郝家村村委会所辖4个自然村(郝家村、米家村、冀家村、井子沟),户籍户数 699户 1471人,常住250户,人口471人,全村总土地面积23750亩,其中18000亩荒坡,耕地2920.8亩(水地面积1893.1亩,土地流转2080亩,其中贫困户流转234亩),退耕还林180亩,林地870亩,沙源治理1777亩。
(二)、基础设施建设方面
全村建设广场 2处,便民公厕 9 座,建立标准化卫生室1 处,文化活动室 1处,便民服务室1 处。全村4个自然村通了水泥路,环村水泥路达到 8.56 延长千米,小街巷全部硬化,自来水全覆盖;电力实施、农网改造全部完成;危房改造164户196间,达到 95% 以上;村村通广播电视达到全覆盖。
(三)、贫困人口状况
全村建档立卡贫困户137户,275人,其中:2015年底“回头看”精准识别贫困户79户184人,识别后自然减少1户4人(原因是死亡)。2017年7月档外识别贫困户1户2人,清退1户2人,现有贫困户78户180人。以上贫困户按致贫原因分为:因病致贫4户9人,因残致贫9户23人,
缺资金59户138人,缺劳力6户10人。根据贫困程度划分:红卡户(重病、重残)10户20人;黄卡户(65岁以上,无劳动能力、不具备发展产业能力)21户41人;蓝卡户(65岁以下,有劳动能力和发展意愿)47户119人。2016年脱贫19户46人(红卡5户10人,黄卡8户20人,蓝卡6户16人。)
贫困人口中,根据年龄划分,65岁以上48人,60-65岁48人,60岁以下84人。
(四)生产就业方面
1.政府引导、农民自主。把产业扶贫发展纳入扶贫开发总体发展战略和总体规划中,充分发挥政府投入在扶贫开发中的主体和主导作用,认真落实菜单式产业扶持政策,让产业发展的成果真正惠及广大贫困农户。坚持农民在产业发展中的主体地位,激发农民内在动力。
2.合理谋划产业区域布局,结合农民自身特点,以蛋鸡养殖、生猪养殖为主养殖产业布局,构建竞争力强、特色效益明显的贫困地区扶贫产业体系。
3.因地制宜、输出劳力。依托郝家村周边企业优势,推荐和输送务工人员,根据贫困户劳动能力情况,推荐到村周边铁合金厂、酒厂务工,增加贫困户收入。
4.分类施策、提高收入。安排村中身体状况好的贫困户为村里的保洁员、护林员、信息员,提高贫困户年收入。
(五)教育卫生方面
1.针对因学致贫的,实施教育资助政策。小学生每年1890元,初中生每年2160元,高中生每年4050元,大学生每年10000元。2017年共资助 。
2.通过慢病签约一批,大病救助一批,解决医疗保障问题。为全部的贫困人口进行了免费体检、参加新农合(每人补贴60元)、参加大病医疗补充保险(每人补贴100元),为慢性病患者提供了送药和签约家庭医生服务。
(六)“两不愁”三保障实现情况
全村通过各项扶贫政策的落实已达到吃穿不愁,教育、有保障,签约医生到90%以上(包括非贫困户);危房改造 工程,全村贫困户住房全部得到保障。
二、2017年实施的扶贫项目 (一)危房改造
2017年改造 户,政府补贴 (二)菜单式产业
种植业方面,贫困户种植马铃薯和胡麻103.65亩,每亩补100元,共10365万元;种植玉米和莜麦 亩,每亩补贴109元,共 万元,种植大豆 亩,每亩补贴 元,共补贴 万元。养殖业方面,目前已有47户贫困户,养猪192口 ,政府每口猪补贴500元,共补贴9.6万元;养鸡78户,养鸡1600只, 政府每只鸡补贴10元,共补贴1.6万元(有的贫困户既养猪又养鸡)。建圈舍方面 , 处(猪 处、鸡 处)政府每处补贴6000元,共 万元。
(三)教育卫生
教育方面,2017年共资助 户 人,其中大学生 人,高学生 人,中学生 人,小学生 人。医疗保障方面,通过慢病签约一批,大病救助一批,2017年为 人进行了免费体检,大病报销 人,慢性病报销 人.
(四)就业安置
劳务输出,2017年通过推荐安置就业人员 人 (五)入股企业
资产托管2017年共有 户贫困户通过资产托管方式入股蒙亨化肥。每户每年分红2000元。光伏发电,户贫困户入股光伏发电每户每年分红2000元。
(六)政策兜底
2017年为丧失劳动力的 户 人办理低保。 三、驻村帮扶主要工作情况
根据郝家村基本情况结合农户意愿和旗委制定的扶持政策,按照贫困户自身条件,对症下药、分类施治,主要做了以下工作。
(一) 政策引导,精准“把脉”
为了确保扶贫攻击落实到位,做到精准扶贫不落一人,驻村第一书记及工作队所有成员通过“望”民情、“闻”民意、“问”民声、“切”病源四诊法,精准核查、采集贫困户基础信息等方式对贫困户做到精准“把脉”分析其家庭致贫原因,并为其找准治“穷病”的良方,鼓励他们树立战胜贫困的信心,并与村干部、贫困户共商脱贫致富良策。
(二) 因户施法,做到“药到病除”
落实每一户的帮扶措施,通过产业发展、教育资助、危房改造、医疗救助、社会保障、劳务转移等方式,激发活力、凝聚合力,帮助贫困户实现稳定持续增收。
(三) 注重效果,防止“旧病复发”
养殖方面,对贫困户的圈舍建设、猪仔、鸡仔入户我们全程跟踪参与,确保每一位贫困户圈舍符合自身条件,猪仔、鸡仔严格把关并邀请旗畜牧局专业人士培训指导,预防疾病,减少损失,并帮忙联系销路,解决贫困户农产品变现金的瓶颈问题,扩宽了贫困户农产品销售渠道,促进贫困户增收脱贫确保贫困收入稳定增长。种植方面,政策补贴和分析市场引导贫困户种植政府补贴及市场需求大的作物,今年凡是有地的贫困户都种植了政府补贴的作物,收入稳定增长。我们还根据贫困户的劳动能力,对有劳动能力的积极推荐其在村周边企业务工,对无劳动能力的按自身情况办理低保及入股企业进行分红。
四、建档立卡识别退出标准和程序
1.贫困户识别标准。我们严格按照贫困户识别9步法进行,全面调查核实农牧户情况、农户自愿申请、村民代表大会评议、确定初选对象、村内进行第一次公示、报乡政府审核、返回各村进行第二次公示、报旗扶贫办复审、返回村公告。
2.贫困户退出标准。达到一收入、两不愁、三保障。严格执行贫困户退出6步法,全面测算贫困户家庭人均纯收入、村民代表大会评议、贫困户签字确认、村两委驻村工作对第一书记核实、村内公示、公告退出。
五、帮扶中遇到的困难及拟解决办法
(一)遇到的困难
1.群众自我发展能力弱。多数贫困村经济结构单一,土地介个不优。存在撂荒,龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限,持续增收能力不强。农村留守人员老人居多,受教育程度普遍偏低,初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。思想观念陈旧,科技意识不强,生产经营能力较低,缺乏致富能力和发展门路,抵御风险和自我发展能力脆弱。
2.制约产业发展要素多。市场、技术、信息等制约要素作用明显,农技人员少,普及农业技术不到位,市场信息不灵,一些养殖业项目属于短期效应,难以形成支柱产业。群众“等、靠、要”思想较为突出,单打独干难以发展一体化产业项目,且收入构成不合理,外出务工工资性收入比重较高,缺乏收入稳步增长的长效机制。
(二)拟解决办法
1.全村加强精准培训。以贫困户发展致富产业为需求,与厂企联合、与就业从业相结合,点到点指导,增强实用性,
解决培训大呼隆、学习大众化的问题。
2提高宣传广度深度。通过宣传,积极引导和鼓励社会力量以多种形式参与扶贫事业,激发贫困地区干部群众脱贫致富的信心和活力,让扶贫事业人人皆愿为、人人皆可为、人人皆能为。并建立社会扶贫信息供求对接平台,探索建立能人大户、龙头企业等社会资源到贫困村投资兴业、带动产业发展就业增收的优惠制度,引导扶贫资源准确投向,促进社会资源精准化配置。
六、对驻村工作队第一书记管理和支持
管理方面。旗里将第一书记和驻村工作组纳入机关干部管理范围,一是严格考勤。坚持第一书记驻村工作队每月到村开展工作时间不少于20天,由贫困村党支部书记如实记录其到岗情况,并及时上报。定期督查与随机抽查相结合的方式,对第一书记驻村工作队在到岗情况进行督查通报。二是定期原单位汇报。坚持第一书记和驻村工作组每月5日前汇报上月工作进展情况、反映情况、交流心得、探讨问题。三是强化督查。旗纪委第一书记和驻村工作组的工作进行督查,采取明查暗访、民意测评和查看民情日记、座谈台账、考勤记录等多种形式,及时掌握工作开展情况。
支持方面。一是单位全力做好第一书记和驻村工作组的后勤工作,积极协调解决他们食宿问题。二是协调村委会设立了“第一书记”驻村办公室,让第一书记有“家”可归。
三是在财力物力上优先第一书记驻村工作队,并安排单位群众基础深,业务能力强的人员加入工作队,做到尽锐出战,精致扶贫。
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