关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析

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关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析

作者：张学均

来源：《科学与技术》2018年第01期

摘要：随着经济的发展，我国的城市化進程正不断加快，因此推动建筑产业进步与发展就成为当前提高建筑施工效率的重要策略。新时期，质量已经成为社会重点关注的内容，建筑工程的质量会受到施工技术的影响，如果施工技术达不到要求，建筑工程就会出现质量问题，从而造成严重的安全隐患。对于如何提升建筑工程的施工技术管理水平，本文从施工技术管理中存在问题以及有效措施进行了分析。 关键词：建筑；施工技术管理；优化方法

施工技术管理是提高施工质量的关键因素，包含了技术培训、管理制度、档案管理等多个内容，随着我国建筑企业的竞争力越来越大，企业若想在建筑行业长远立足，就必须加强企业施工技术管理的水平，提高企业竞争力，促进建筑企业可持续发展。 1 工程施工技术管理现况

1.1 机械设施设备过于陈旧，施工材料差

一是，国内建筑工程施工相关工作人员完全忽视了对建筑机械设施设备和建筑施工材料进行严格的检查，企业也没有相应的规定说明质量差的施工材料不可以进入到施工现场。 二是，建筑工程施工技术人员没有依据建筑的种类和详细的施工方案选择合适的材料，建筑工程施工过程中出现施工材料错误或者劣质材料。除此之外，建筑工程施工之前相关施工技术人员没有对原材料进行检查，所以建筑施工技术低下，建筑工程施工质量也不能保证。 1.2 施工技术管理监控不到位

相关施工技术人员在进行施工技术管理工作时，没有对管理工作采取严格的监控制度，工作人员监控意识也不强，企业对这部分管理没有做到位。并且建筑企业内部人员也没有对管理工作加大力度，甚至忽视了对管理工作的监控。由于现代建筑工程施工技术人员的文化知识水平不一样，技术水平也不相同，人员之间文化程度有很大的差距。建筑企业没有根据相关工作人员的专业知识水平和技能进行定期考核与培训，所以导致企业施工技术人员的综合素质低下。

1.3 技术人员对图纸检查的工作不严

从当前建筑行业工程施工技术来看，相关工作人员发现在实际建筑现场施工操作中，部分施工单位的技术人员忘记或者忽视对建筑工程施工图纸进行合理的检验和确认，就开始进行建

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