培育核心竞争力的成功模式(课程编号：C06)课后测试

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培育核心竞争力的成功模式(课程编号：C06)课后测试

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1. 麦当劳的核心能力表现在 √ A

创新不止的精神和严格的人才选拔机制

B 进行技术整合

C 坚持合作、敬业、创新的核心价值观

D 高度规范化和几种产业相互支持的整合能力

正确答案： D

2. 下列关于麦当劳模式的论述不正确的是： √ A

它的经营方式是：快餐业＋金融业＋房地产业

B 它的核心能力表现在高度规范化和几种产业相互支持的整合能力

C 它的收入中90%是来自于快餐业

D 在多元化经营方式中，其主业仍然是快餐业

正确答案： C

3. 海尔提出了“ＯＥＣ”管理法，该管理法的精髓是指： √ A

把外部市场订单转变成一系列内部市场订单

B 着重强调确立目标

C 全方位的对每段时间每人做的每件事情进行控制、清理的管理

D 市场是一个企业成功的关键

正确答案： C

4. 在上道工序和下道工序的关系变为一种市场关系时，根据木桶理论找出薄弱项，并及时整改，提高全系统水平。这是遵循的什么原则？ √ A

开环原则

B 闭环原则

C 不断优化的原则

D 比较分析原则

正确答案： C

5. “ＯＥＣ”中关于E所代表的单词的不正确的是 √ A

everyone

B everywhere

C everyday

D everything

正确答案： B

6. 海尔的最核心的竞争力是： √

A 先进的理念

B 创新

C 先进的管理方法

D 先进的管理机制

正确答案： B

7. 下列关于联想的发展过程的论述不正确的是： √ A

通过贸易积累资本，技术上积累实力

B 采取了与传统背道而驰的“贸工技”之路

C 选择国际市场，选择主板

D 选择国内市场，选择主板

正确答案： D

8. 合理运用市场规则、发挥实力优势、以智取胜是（ ）的经营特点。√ A

英特尔模式

B 麦当劳模式

C 微软模式

D 本田模式

正确答案： C

9. 在下列四种模式中，（ ）的经营模式特点是拓展核心技术专长，发展核心技术产品 √ A

微软模式

B 麦当劳模式

C 佳能模式

D 本田模式

正确答案： C

10. 若一企业处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势矩阵图）中间的一块：即2×2，则表明该企业处于企业发展的哪个阶段？ √ A

近期阶段

B 远期阶段

C 中期阶段

D 中、长期阶段

正确答案： C

11. 张瑞敏提出的企业公式中日本管理主要是指： √ A

创新思维

B 个性舒展

C 敬业精神

D 团队意识和吃苦精神

正确答案： D

12. 企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。是企业的 √ A

核心竞争力

B 核心技术专长

C 核心技术

D 竞争优势

正确答案： A

13. 在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中，处于内圆的是 √ A

照相机、复印机、激光打印机

B 成像扫描仪、传真机

C 计算机和数字控制办公系统

D 光学镜片、成像技术和微处理控制技术

正确答案： D

14. 在整合后的核心竞争力树形结构图中，“以人为本，选贤举能”是（ ）A

树叶

B 树根

√

C 树干

D 树苗

正确答案： B

15. ＩＢＭ的核心竞争力来自于两种能力的整合。这两种能力是指 √ A

经营方式、先进的理念的整合

B 先进的理念、优质的服务的整合

C 先进的技术、优质的服务的整合

D 先进的管理、优质的服务的整合

正确答案： B

C 树干

D 树苗

正确答案： B

15. ＩＢＭ的核心竞争力来自于两种能力的整合。这两种能力是指 √ A

经营方式、先进的理念的整合

B 先进的理念、优质的服务的整合

C 先进的技术、优质的服务的整合

D 先进的管理、优质的服务的整合

正确答案： B

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