中建项目双优化策划 - 图文

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xxxxxxxx居住区xxx、xxx地块建设工程

项目双优化策划书

中国建筑xxx有限公司

CHINA CONSTRUCTION xxxENGINEERING DIVISION.CORP.LTD

2014 年12 月 20 日

1 编制说明 ........................................................................................................................................................ 2

1.1 “双优化”策划编制目的 ................................................................................................................. 2 1.2 “双优化”策划编制依据 ................................................................................................................. 2

1.2.1 工程合约商务文件 .................................................................................................................. 2 1.2.2 工程设计文件 .......................................................................................................................... 2 1.2.3 主要规范标准文件 .................................................................................................................. 3 1.2.4 主要制度文件 .......................................................................................................................... 3

2 工程概况 ........................................................................................................................................................ 4

2.1 工程基本情况 ..................................................................................................................................... 4 2.2 工程管理目标 ..................................................................................................................................... 4 2.3 工程特点与施工难点 ......................................................................................................................... 5

2.3.1 工程特点 .................................................................................................................................. 5

3 双优化工作组织管理 .................................................................................................................................... 5

3.1 项目双优化组织管理机构 ................................................................................................................. 5

3.1.1 项目组织机构及人员组成 ...................................................................................................... 5 3.1.2 项目双优化工作领导小组 ...................................................................................................... 5 3.2 项目双优化工作主要职能分工 ......................................................................................................... 5 4 双优化方案策划 ............................................................................................................................................ 6

4.1 设计优化方案策划 ............................................................................................................................. 6

4.1.1 设计优化策划重点 .................................................................................................................. 7 4.1.2 设计优化项目计划 .................................................................................................................. 7 4.2 施组/方案优化方案策划 .................................................................................................................... 7

4.2.1 施组/方案优化策划重点 ......................................................................................................... 7 4.2.2 施组/方案优化项目计划 ......................................................................................................... 7

5 双优化实施方案 ............................................................................................................................................ 8

5.1 双优化项目实施计划 ......................................................................................................................... 8 5.2 双优化项目实施 ............................................................................................................................... 10

5.2.1 优化项目多种方案比较优选 ................................................................................................ 10 5.2.2 优化项目制定详细技术方案 ................................................................................................ 10

6 双优化工作保障措施 .................................................................................................................................. 10

6.1 建立双优化工作相关制度 ............................................................................................................... 10 6.2 建立双优化工作动态管理台账 ....................................................................................................... 10 6.3 建立双优化工作资源保障机制 ....................................................................................................... 10

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1 编制说明

1.1 “双优化”策划编制目的

1 结合项目实际情况，建立项目双优化工作管理体系，合理制定设计优化计划、施工组织设计优化、方案优化计划。

2 指导项目建立设计优化、施组、方案优化动态管理台账，逐项实施设计优化项目、施组、方案优化项目，使项目双优化工作有序、有效开展。

3 确保项目实现绿色施工、安全生产、质量受控，达到提高工效、节约资源、降本增效的目的。

1.2 “双优化”策划编制依据 1.2.1 工程合约商务文件

工程合约商务文件一览表

序号 1 2 3 4 5

文件名称工程施工合同及协议工程投标施工组织设计工程投标报价清单工程施工图预算工程地质勘察报告文件编号 1、IBF(PTCxxx、xxx)/DSC/S001 签订/批准日期 2014.06.16 1.2.2 工程设计文件

主要设计文件图纸一览表

序号建筑建施-01 2013.4 图纸类别图纸编号建施-01 出图日期 2013.4 批准部门 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 xx市xxx施工图审查咨批准日期 2013.4 2013.4 结构设备结施-01 2013.4 2013.4 结施-01 通施—01 2013.4 2013.4 2013.4 2013.4 第 2 页共 11 页

询有限公司通施—01 2013.4 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 2013.4 电气强电施—01 2013.4 2013.4 弱电施=01 2013.4 2013.4 1.2.3 主要规范标准文件

主要规范标准文件一览表

序号标准类别国家名称混凝土质量控制标准公共建筑节能设计标准混凝土结构设计规范建筑地面设计规范混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）地下建筑防水构造编号 GB50164-2011 GB50189-2005 GB50010-2010 GB50037-96 11G101-1 10J301 规范国家图集国家

1.2.4 主要制度文件

主要制度文件一览表

序号 1 2 3 4 5 制度及管理办法名称中建xxx双优化工作实施细则（试行）关于全面开展项目双优化工作的通知关于开展“中国建筑科技创新助推降本增效”活动的通知关于印发工程技术管理相关六项制度规定（试行）的通知建筑业10项新技术（2010）发布单位工程局工程局总公司总公司住建部版本 xxx技[2012]168号 xxx技传[2012]2号中建股科字[2013]26号中建股科字[2009]31号 2010版备注现行现行现行现行现行第 3 页共 11 页

2 工程概况

2.1 工程基本情况

建筑工程基本情况表

工程名称建设用途建设地点一般情况构造总建筑面积层数层高开工日期结构类型地上面积人防等级地基与基础 xx市汇昌河葡萄居住区xxx、xxx地块民用住宅 xx市鹿城区葡萄村 181697.71㎡ 29~32 标准层3米 2013年11月8日框架剪力墙 130899.71㎡无建设单位合同编号设计单位监理单位施工单位建筑檐高竣工日期基础类型地下室面积抗震等级钻孔灌注桩与筏板基础 xx市南汇城市投资有限公司浙江省工程勘察院 89．85~98.65米 2016年5月6日桩筏 50798m2 三级

2.2 工程管理目标

工程管理目标一览表

序号 1 2 目标类型工期目标质量目标安全文明施工目标科技目标目标描述计划开工日期2013年 11 月 8 日，计划竣工日期 2016 年 5 月 6 日；总工期 910 日历天，区段工期（如果有）日历天。工程质量符合国家质量验收统一标准及相关验收规范要求，达到合格标准；创 □省部级 □国家级 □优质工程。杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故及火灾事故，一般事故频率不超过2‰；职工劳动保护用品配备、佩戴率100%，控制职业病的发生；创 □省部级 □国家级安全文明工地。完成项科技成果，创□总公司级 □省部级 □国家级科学技术奖；发表篇科技论文，完成项□总公司级 □省部级 □国家级工法；创□总公司级 □省部级 □国家级科技示范工程。节能降耗，减少污染，排放达标；创□省部级 □国家级绿色施工示范工程。完成设计优化项，完成施组/方案优化项；预估实现经济效益约万元。 3 4 5 6 绿色施工目标双优化目标

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2.3 工程特点与施工难点 2.3.1 工程特点

工程特点分析

序号工程特点特点分析 1、高度超过4m（含4 m）以上，或跨度超过12m(含12 m)以上，或施工总荷载大于10kN/㎡，或集中线荷载大于15kN/m的模板支架； 1 高地下室一层地上一、二层高超四2高度1.2m（含1.2m）以上或截面大于0.45㎡（含0.45㎡）以米，局部8.9米上的的梁、厚度250mm以上（含250mm）的板、高度大于2m的斜面结构、支架支承面坡度大于12%的坡道、厚度大于500mm墙体等模板支架；属于高大模板支撑体系。 2 3 大新大体积混凝土预制砖胎模主楼底板厚1.7米，局部3.4米用预制砖砖胎模取代传统砖胎膜，省时（节约砌筑时间），省料（无需抹灰），省工（吊装方便，节约工期） 3 双优化工作组织管理

3.1 项目双优化组织管理机构 3.1.1 项目组织机构及人员组成

3.1.2 项目双优化工作领导小组

组长：副组长：组员：

3.2 项目双优化工作主要职能分工

项目双优化工作主要职能分工一览表

序号 1 2 工作内容双优化目标设定双优化信息收集整理职能分工由项目总工程师、商务经理配合设置，项目经理审批。技术质量部负责，相关部门配合，公司技术质量部指导和技术支持。第 5 页共 11 页

责任人项目经理技术质量部经理

3 4 双优化方案分类与双优化策划任务分工实施动员与业务培训结合工程特点、施工难点，对项目潜在的双优化方案进行分类，结合各部门、各岗位的工作职责划分进行双优化策划任务分工。由项目总工程师组织实施。项目总工程师项目总工程师由项目总工程师组织，各方案提出人结合负责的工作内容（不限于）酝酿和提出初步双优化方案；双优化方案酝项目总工程5 双优化方案提出时间可在施组/方案编制前提酿提出师出，亦可在施工过程实施前针对特定工作项提出。技术质量部收集各方案提出人的方案，必要时由双优化方案归技术质量部6 项目总工程师组织专题会，采用头脑风暴法讨论集整理经理和归集双优化方案。双优化方案立由项目总工程师组织，各方案提出人填写申请项目总工程7 项申请表，报公司审核审批。师双优化实施方技术质量部8 案编制与技术由技术质量部负责，方案提出人配合。经理思路设计商务管理部9 预计效益分析由商务管理部负责，方案提出人配合。经理双优化实施方由项目总工程师负责，执行双优化工作实施细则项目总工程10 案调整和施工方案变更等管理制度。师方案实施所需的材料设备由材料设备部负责提材料设备部11 材料设备供应供，执行相应管理制度。经理 12 技术交底 13 施工过程管控 14 由各专业技术工程师负责技术交底。具体实施过程由专业工程师负责。技术工程师专业工程师试验工程师质量工程师商务管理部经理专业工程师项目总工程师公司技质部材料试验与施试验工程师负责，执行检验与试验计划和管理制工试验度。执行项目质量管理相关管理制度。 15 质量验收 16 效益计算由商务管理部负责、方案提出人配合；履行相应的审核审批程序。双优化实施总单项总结由各专业工程师负责，方案提出人配17 结合，技术质量部进行汇总整理。由项目总工程师负责，执行双优化工作实施细18 申请验收则。效益认定并兑由公司技术质量部负责组织审核小组进行，公司19 现总工程师审批

4 双优化方案策划

4.1 设计优化方案策划

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4.1.1 设计优化策划重点

1 专业设计不合理：结构设计（结构构造、大空间与大跨度及大悬挑构件、钢筋配置等）、建筑设计（平面与立面和空间布局、装修做法、装修材料等）、机电专业设计（设备与管线布置、选型等）。

2 专业设计间发生重大冲突：建筑与结构、建筑与机电、机电各专业之间等。 3 专业施工深化设计：钢结构、玻璃与石材及金属幕墙、机电管线综合布置等。 4 投标报价潜亏项目：工程量大、单价与总价高的潜亏项目等。 5 重大设计变更：不利的设计变更，施工难度大的设计变更等。 4.1.2 设计优化项目计划

设计优化项目计划表

序设计优化项优化分优化原因分号目类析施工电梯基技术1 节约材料础加固优化优化

4.2 施组/方案优化方案策划 4.2.1 施组/方案优化策划重点

优化实现路径通过设计验算，加固优化目计划完成时提出人标间地下室顶于文柱板施工 1 技术风险大、工程造价高的施工方案：基坑支护与土方开挖、基坑降水与支护、塔吊配置及选型、模板及支撑架体系、脚手架体系、高大空间模架体系、钢结构安装、高大空间装饰、大型机电设备吊装等方案。

2 减少资源投入：施工区段合理划分，生产资源优化配置，提高架料周转利用率。 3 降低材料消耗：钢筋优化下料、机电预埋管线优化敷设等。 4 绿色施工：临建设施工具化与预制化装配、安全防护工具化等。 4.2.2 施组/方案优化项目计划

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施组/方案优化项目计划表

序号 1 2 3 4 5 6 优化实现路计划完成时方案提出径间人砌体结构施与一结构队结构封顶工优化伍洽商施工消防管道优由安装部门竣工化提前施工施工用水优由项目部安竣工化排施工由项目部安节电优化塔吊拆除排施工与各参建单节约工期、成技术位沟通后，由地板浇筑砖胎模优化本、人工、材优化专业队伍施完成料工由项目部控技术节约材料、工找平层优化制质量，一结竣工验收优化期、人工构队伍施工优化项目优化分优化原因分类析技术节约工期、人优化工节能节省人工、材优化料节能节省成本优化节能节省成本优化

5 双优化实施方案

5.1 双优化项目实施计划 5.1.1 设计优化项目实施计划

设计优化项目实施计划表

序号优化项目名称优化项目内容简述地下室顶板加固，施工电梯下实施对策措施预计效益分析实施起止时间实施责任人 1 施工电梯基部无需支撑，节与设计单位沟通，取得设计变更。 2014.11-2014.12 础加固优化省支撑材料，租赁费用，操作简单。

5.1.2 施组/方案优化项目实施计划

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施组/方案优化项目实施计划表序号优化项目名称优化项目内容简述二结构门窗边砌筑结构施工优化砼部位与一结实施对策措施编制优化方案并交底，由各地 2015.1至结构封顶预计效益分析实施起止时间实施责任人 1 构一起浇筑，节块生产经理负省砌筑结构人责落实工费，节约工期编制优化方案利用永久消防并交底，由各地管道替代临时块生产经理负2 消防管道优化消防管道，节省责落实临时消防管道材料 3 2015.1至竣工验收 4 5 6 7 编制优化方案利用河水取代并交底，由各地施工用水优化施工用水，节约块生产经理负用水成本责落实编制优化方案利用感应灯，低并交底，由各地节电优化压电，限流器块生产经理负等，节约用电责落实底板基础采用编制优化方案预制胎膜，节省并交底，由各地砖胎模优化材料，节约人块生产经理负工，缩短工期责落实编制优化方案节约材料、工并交底，由各地找平层优化期、人工块生产经理负责落实标准层墙柱模编制优化方案标准层模板加板，采用钢管加并交底，由各地固优化固，节省模仿材块生产经理负第 9 页共 11 页

2013.11至竣工验收 2014.5至竣工验收 2014.6至2014.10 2015.5至竣工验收 2015.1至结构封顶

料 5.2 双优化项目实施

5.2.1 优化项目多种方案比较优选

责落实由项目经理陆东亮组织相关部门人员召开优化方案研讨会，从技术先进、难易程度、施工速度、工程成本、工程质量、施工安全等方面分析提出多种方案的优点、缺点。全部参与研讨人员对方案的技术先进性、经济合理性、工程进度、工程质量、施工安全、绿色施工等因素进行评比打分，综合得分最高确定为最优方案。并对最优方案提出改进意见。 5.2.2 优化项目制定详细技术方案

由项目经理陆东亮确定优化项目的最优方案后，由总工于文柱依据提出的改进意见编制专项施工方案，按方案审批流程审批签字后，优化项目正式实施。

6 双优化工作保障措施

6.1 建立双优化工作相关制度

1 制定多种方案研讨优选制度 2 制定效益认定评议制度 3 制定双优化工作总结制度 4 制定双优化工作绩效奖励制度 6.2 建立双优化工作动态管理台账

项目部建立双优化项目管理台账，实施过程跟踪、动态管控，直至实施完成，评审考核、效益确认后方可最终销项。 6.3 建立双优化工作资源保障机制

1 落实双优化工作责任制

由项目经理牵头主抓，全员参与，分工明确，责任到人。 2 保证双优化工作资金支持

确保双优化需要购置新材料、新设备、技术研发等资金投入，特别是在优化的中前期。

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料 5.2 双优化项目实施

5.2.1 优化项目多种方案比较优选

6 双优化工作保障措施