创业计划书

创业计划书

一、公司基本概况。

1 公司简介：公司位于新乡学院东区，面向在校大学生及周边客户，主要经营 台式机，笔记本，以及计算机周边产品和维修服务。 2 公司宗旨：给客户以最大的满意 。

3 团队合作人： 闫纪伟 袁广伟 王五东 张凯 二、公司战略

1 产品服务：以质量求生存，以价格谋发展，坚持以高品质和低价格服务于广大客户

2 目标：坚持公司的发展策略，开拓周边市场，主要面向，新乡学院，新乡医学院，河南科技学院的大学生及周边客户，同时吸引大学生共同创业，形成规模化。 三、 公司管理：

1 分工情况：闫纪伟负责产品的进源，以及联系供货商 袁广伟负责计算机的组装，与维护工作 王五东负责产品的销售 张凯负责产品的售后服务

2 外部支持：由新乡学院的领导给予大学生自主创业的支持，提供相关帮助 3 纪律：采用电子记账系统、精确的记录每个成员的融资数额以及工作上创造的效益，对公司的每个人都进行明确的分析，最后得出每个人的基本工资和年底分红情况，并将每人的所得工资公布出来，做到公平公正，不对任何

员工隐瞒真实情况

四、行业市场分析

1 行业的发展：现如今社会已经进入信息化，生活中计算机在不断地丰富我们的生活，在大学宿舍里有一台或两台电脑已经是很普遍的事，而且计算机价格也越来越平民化，在未来的相当长的一段时间里计算机行业将会蓬勃发展。

2 市场调查：在大学城附近有两家规模不是很大的商店，由于缺乏竞争，他们的价格普遍较高，而每年报道的大量大学新生对计算机需求很旺盛，为了买到实惠的电脑不得不去火车站附近的二百货电脑城或者是恒升电脑城。 五、 竞争分析

① 竞争者：由于当地商家起步较早，已经有了一定的口碑和完善的管理制度，经营的抗风险能力比较大。

② 竞争策略：由于我们是校内大学生、课余闲暇时间比较充足、可以在空闲时间出去发放传单、或者在校内公告栏内张贴海报的形式对我们的产品进行宣传、让更多的同学了解我们公司带给他们的效益。

③ 竞争优势和劣势：由于附近的销售商家不多、竞争力不大、导致商品价格飙升性价比较低、而我们身为校内大学生，商业立场比较好不会让同学们有上当受骗或者遗憾的想法、我们的产品价格公道、一分价钱一分货、并且在售后服务上做的让顾客感到很满意、只需一个电话便可上门服务。当然，相对来说我们的威信不是很高、工作经验少、这是我们需要改进的地方。 六、 财务目标：目前新乡学院东区在校学生人数大概1万人、每逢放假开学是电脑产品销售的高峰期、除去部分人（包括DIY、从家乡购买、在本地其

他商家购买）以后，假设每10人中有一人购买我公司的产品，那么就有1000台的销售量，如果每台盈利200元计算、我们公司每年只在附近销售额就能突破20万大关。

七、 财务管理计划： 我公司采用电子记账系统、精确的记录每个成员的融资数额以及工作上创造的效益，对公司的每个人都进行明确的分析，最后得出每个人的基本工资和年底分红情况，并将每人的所得工资公布出来，做到公平公正，不对任何员工隐瞒真实情况

八、 融资方案：首先由我们四个人合作投入第一桶金先期投资五万元 其中8000元用作店面装修， 12000元作为店面的房租 30000元采购产品

按投入资金的多少分股，然后，在公司盈利后按股份的多少进行分红。 九、 项目筹备： 本公司已经在经营并且在不断完善中，值得高兴的是前不久我公司已经成功的做成了几笔生意（包括6台笔记本和5台组装机），良好的性能以及超低的价格已给顾客留下很好的口碑，相信我们的公司会日益走向正规化。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/9clo.html