紫杉醇原料药行业竞争格局及竞争策略分析(上海环盟) - 图文
更新时间:2024-05-26 04:12:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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紫杉醇原料药行业竞争格局及竞争策略分析
紫杉醇原料药行业竞争格局及竞争策略分析 .................................................... 3
第一节 紫杉醇原料药行业竞争格局分析 .................................................. 3
一、现有企业间竞争 ............................................................................ 3 二、重点紫杉醇原料药企业市场份额 ................................................ 4 三、行业竞争格局 ................................................................................ 4 四、竞争群组 ........................................................................................ 4 五、紫杉醇原料药行业竞争关键因素分析 ........................................ 5 1、价格.................................................................................................. 5 2、渠道.................................................................................................. 6 3、产品/服务质量 ................................................................................ 7
(2)质量和服务就是核心竞争力...................................................................... 7
4、品牌.................................................................................................. 7 第二节 紫杉醇原料药行业市场竞争策略分析 .......................................... 8
一、行业国际竞争力比较 .................................................................... 8 1、生产要素.......................................................................................... 8 2、需求条件.......................................................................................... 9 3、相关和支持性产业.......................................................................... 9 4、企业战略、结构与竞争状态........................................................ 10 二、紫杉醇原料药企业竞争策略分析 .............................................. 10 1、提高紫杉醇原料药企业核心竞争力的对策................................ 10 2、影响紫杉醇原料药企业核心竞争力的因素及提升途径............ 11
(1)面向市场,优化紫杉醇原料药企业组织结构........................................ 11 (2)完善战略管理,企业长期发展战略应包含核心竞争力的培育............ 11 (3)实行差异化战略,实施“专而精”的产品或服务策略........................ 11 (4)建立战略联盟,寻找外部支持力量........................................................ 12
3、提高紫杉醇原料药企业竞争力的策略........................................ 12
(2)加强信息化建设是提升紫杉醇原料药企业核心竞争力的基础............ 13
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(3)提高自主创新能力是提升紫杉醇原料药企业核心竞争力的核心........ 14 (4)加强人力资源管理是提升紫杉醇原料药企业核心竞争力的关键........ 14
第三节 国际竞争力比较 ............................................................................ 16 第四节 市场集中度分析 ............................................................................ 16
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紫杉醇原料药行业竞争格局及竞争策略分析
第一节 紫杉醇原料药行业竞争格局分析
一、现有企业间竞争
产业内部的竞争根植于其基础经济结构,并且远远超越了现有竞争者的行为范围。一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力——进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、行业内竞争,这些作用力汇集起来决定着该产业的最终利润潜力。一个产业的竞争大大超越了现有参与者的范围。顾客、供应商、替代品、潜在的进入者均为该产业的“竞争对手”,并且依具体情况会或多或少地显露出其重要性。
图表- 1:中国紫杉醇原料药行业环境“波特五力”分析模型
进入威胁 买 方 侃 价 能 力 紫杉醇原料药行业内竞争 卖 方 侃 价 能 力 替代威胁
行业内竞争:现有竞争对手以人们熟悉的方式争夺地位,战术应用通常是价格竞争、广告战、产品引进、增加顾客服务业务。发生这种争夺或者因为一个或几个竞争者感到有压力,或者因为它们看到了改善自身处境的机会。在大多数产业中,一个企业的竞争行动对其竞争对手会产生显着影响,因而可能激起竞争对手们对该行动进行报复或设法应付。
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目前全国约有十几家企业在从事紫杉醇原料药生产,中国生产紫杉醇的企业主要分为两大类,一类是大型制药公司,另一类是规模较小的制药企业、生物技术公司和化工公司,这两类企业大概各占一半,而全部制药企业与生物技术公司和化工公司的比例则为7:3,这两类企业的紫杉醇产品种类及销售去向均呈现不同的特点。
二、重点紫杉醇原料药企业市场份额
桂林晖昂生化药业有限责任公司创建于1998年7月,公司位于桂林市国家高新区内,主要从事紫杉烷类物质的提取和开发,主导产品为紫杉醇原料药和多西他赛原料药。
图表- 2:2013-2017年桂林晖昂生化药业有限责任公司市场份额分析
数据来源:市场调研
三、行业竞争格局
中国紫杉醇原料药生产企业地理分布与资金和原料的供应有关;主要分布区可以大体分成两类,一类是投资能力强的地区,如上海和北京,另一类则是红豆杉资源丰富的地区,如四川、重庆、黑龙江、陕西、云南、福建等地。 四、竞争群组
大型制药公司一般均有两类产品,一类是紫杉醇制剂,另一类是原料药,且
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