企业管理实务期末试卷B卷及答案

《企业管理实务》期末试卷B

班级 姓名 学号

题号 成绩 一 二 三 四 五 六 七 总分 一、选择题：（本题共20小题，每题1.5分，共30分）

1、在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。 A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛 2、在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。 A梅奥 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德 3、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）

A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者 4、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是（ ） A 欧文 B泰罗 C法约尔 D韦伯 5、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ） A 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。 B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。 D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。 6、生产车间的工段长、班组长属于（ ）

A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者 7、地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象： （1）某机械厂里大龄未婚青年很多，他们常为自己的婚姻问题而苦恼；

（2）一家地处市郊的丝织厂，由于周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作；

（3）某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。 以上三种需要分别属于（ ）

A 生理需要、安全需要和尊重需要； B 社交需要、安全需要和尊重需要； C 生理需要、安全需要和自我实现需要； = D 社交需要、安全需要和自我实现需要。 8、领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（ ）

A 放任式管理 B 团队式的管理 C 俱乐部式的管理 D 任务式管理 9、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ） A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元

10、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ ） A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 11、以下是公司最高权力机构的是（ ）

A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会

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12、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中W是指（ ） A 优势 B 隐忧 C 机会 D 威胁 13、属于企业总体经营战略的是（ ）

A 成长战略 B 成本领先战略 C 差异化战略 D 专一化战略 14、属于企业文化核心层的是企业的（ ）文化。

A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化 15、以下有关管理的论述，（ ）是正确的。

A 管理的目的是为了提高效率 B 管理的本质是协调 C 管理协调的中心是日常的事务 D 管理是指对事的管理

16、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？（ ） A 确定型决策 B 风险型决策 C 非确定型决策 D 以上三种都不是 17、具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ）

A 预先控制 B 同步控制 C 反馈控制 D 以上三种都不是 18、属于企业文化表层的是企业的（ ）文化。

A行为或物质文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化 19、（ ）形象是企业形象最基本、最重要的组成部分。

A 外观形象 B 产品和服务形象 C 领导人形象 D 员工形象 20、“顾客总是对的”指的是（ ）

A 市场营销观念 B 社会市场营销观念 C生产观念 D推销观念

二、判断题：（本题共10小题，每题1分，共10分）

1、西蒙是系统管理学派的创始人。 （ ） 2、“社会人”假设是现代行为科学提出的观点。 （ ） 3、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。 （ ） 4、决策是领导者的个人行为。 （ ） 5、程序性决策属于高层管理者的职责范畴。 （ ） 6、精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化 （ ） 7、核心产品是指向顾客提供的基本效用与利益。 （ ） 8、生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产。 （ ） 9、流水线上连续出产前后两件||相同||产品间的时间间隔称为流水线节奏 （ ） 10、领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。（ ）

三、名词解释：（本题共4小题，每题3分，共12分）

1、管理幅度：

2、法人：

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3、决策：

4、促销：

四、计算题：（本题共4小题，每题10分，共40分）

1、某企业生产一种产品，年产量1000件，单价100元，单位变动费用50元，年固定费用4万元，求盈亏平衡点产量和利润？

2、某企业生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品单价为15元。

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求：（1） 该厂的盈亏平衡点产量为多少？

（2） 如果要实现利润20000元时，其产量应为多少？

3、某企业生产一种新产品，有三种方案可供选择，产品销售5年，其有关资料如表所示，请用决策树法进行方案选择。

各方案损益值 万元 自然状态及概率 高需求 中需求 低需求 年损益值 （0.3） （0.5） （0.2） 投资 方案 新建(Ⅰ) 10 4 -3 10 扩建(Ⅱ) 8 5 0 6 改造(Ⅲ) 6 3 1 2

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4、某产品工序号及工序时间对应关系如下： 工序号 1 2 3 工序对间（分） 5 15 10 4 5 请计算在平行移动，顺序移动，平行顺序移动方式下该批零件的加工周期。（10分）

五、案例分析题：（8分）

北京市有一家企业，需要大学毕业生。在招聘新员工时，应聘者条件很低，只要能

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