技术标

技术标组成包括但不限于： 一、公司简介：

（1）、公司性质（国营、私营）、公司规模、资金状况、公司自有设备情况、公司自有劳务情况、公司长期合作的劳务分包有哪些、公司发展历程、公司与母公司及项目部之间的关系、主营业务范围、承接工程主要地点；

（2）、投标人近两年承建的工程履约及质量评定情况一览表；

（3）、营业执照、近三年经审计的财务报告、资质证书、安全生产许可证等。 二、组织架构：

（1）、公司及拟建项目经理部的组织架构、拟建项目经理部的人员配置及职能说明；应明确拟派本项目的项目经理及主要管理班子的名单、履历（与开办费报价对应）、执业资格证书；

（2）、投标人公司总部与项目部间的管理关系与方式：重点阐述内容包括：项目在投标人公司内部的定位、项目在公司层面的负责人、乙分包的分判模式、主要材料和周转料的采购模式、技术问题的指导与审批、质量安全监控、劳动力的管理协调，简练说明无需过多展开。 三、总体部署：

（1）、施工准备：管理人员准备、现场准备、技术准备、物资准备； （2）、施工顺序部署，重点为关键线路上的各道工序插入节点，体现各工序、工种竖向流水及对整个项目施工的总体安排和思路，应以入伙交付为目标，需统筹甲分包以及市政配套专业队伍的相关工作；

（3）、进度计划，应明确反映关键路线和节点，可作为独立章节编制； （4）、劳动力计划，与进度计划相匹配，编制分阶段分工种劳动力计划； （5）、提供拟完成本招标工程所需的主要机械、设备的情况（与开办费报价对应）；

（6）、主要施工材料配置计划。 四、总平面布置（适用于总承包工程）：

（1）、根据现场踏勘结果，结合周边道路状况、现有工地大门以及可能新增的道路开口，布置施工大门、施工通道、库房、现场办公区，并落实生活区选址以及交通方式；另，室外禁止设置加工场地。

（2）、如钢筋场或施工道路需要进行多次调整，请分别绘制总平面布置图。 五、工程施工方案（适用于总承包工程）：

（1）、工程施工，应编制平面分段流水施工方案，方案内容应包含标准层流水段划分、进度计划、各流水段工作量及劳动力安排，各流水段分时分工序工作布置和劳动力安排，该施工方案应能充分体现均衡施工的概念。 六、总承包管理方案（适用于总承包工程）：

（1）、请陈述作为总承包商对项目全过程、全方位进度管理、质量管理、安全文明管理的管理方针、组织保障、技术保障和经济保障。 七、各项保证体系和管理措施：

（1）、质量、安全文明、进度、环境等管理体系与相应保证措施（相关文字内容应简洁明了，对所投标工程具备较强的针对性与指导性）。 八、重点工艺工序管理措施：

（1）、主要施工方案，包括但不限于临时水电方案、成品保护（包括保护方案及相关配合管理）、季节性施工方案、应急预案、测量放线方案、样板计划、外墙防渗漏专项方案及专项防水方案；脚手架、土建及机电等重要专项方案等，配以图标及文字，尽可能简介扼要，有针对性、突出方案特点。

（2）、工程技术档案资料管理：工程过程技术资料、验收资料、移交资料的管理组织架构和管理办法。包括为达到工程既定目标所进行的，必要的拍照和摄像等影像记录和管理。 九、工程竣工后保修及服务。 十、材料样品（不适用）

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