雨念

更新时间:2024-02-14 18:16:01 阅读量: 经典范文大全 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

篇一:高管与绩效

高管和业绩 在20世纪初,自从Berle和Means首先写论文阐述了的所有权和控制权的分离,注意力一直集中在企业高管的角色的重要性上。接连有很多评论家承认新技术管理在现代企业的控制权方面的的重要性,并且记录了从美国开始的管理资本主义的优势。企业高管的重要性在20世纪得到进展,但是在20世纪的最后十年,尤其是美国大公司的首席执行官成为了一个帝国的人物。首席执行官们开始更多的负责定义和预测企业的目标,因此,他们要求奖励和认可的增加。反过来,最显著的是在企业失败的时候,首席执行官的权力、表现和补偿都成为了公众密切关注的东西。

代理困境

新发现的企业高管的优秀表现与1970的代理理论的先进性相符合。法玛扩展了由阿曼?阿尔钦和登姆塞茨(1972)和詹森和梅克林阐述的公司在生产要素中作为一组合同的观点,承认了所有权和控制权的分离,把风险承担和管理作为一系列公司内部合同独立的因素来对待。该公司受制于其他公司的竞争,这迫使机器设备在管理监控方面改变。一系列的机器设备被代理理论家所推荐,他们是为了有效的监控管理,最明显的是在杠杆收购的资本市场,股票期权的引入使高管和股东的利益一致,这两个基本实现与预期相反的效果。最近一直希望机构投资者能够有效监控他们成为大股东的大公司的行为表现。科菲对这个愿望泼了一盆冷水,“Berle和Means概括的非常著名,现代公共公司所有权和控制权分离的产生可以转化为更深层次的、更准确的声明,公众股东在现代公司中的购买受流动性成本的控制。”科菲认为机构投资者之间的联盟和多数股东和管理之间不稳定。然而他意识到一些机构投资者可能会更有效地监控高层的角色:拥有大量股权的机构准备长期持有,也没有实质性的利益冲突。

2001/2在美国,安然公司的崩溃和相关企业的破产,如果有代理理论家最坏的担心的证据,是象征代理理论未能找到任何解决方案的

市场和激励系统,鼓励高管的利己主义猖獗。阿诺德和德兰格说明安然公司的高管规避机制应该约束他们,以及市场如何忽视安然承担的风险,分析师和投资者更愿意相信安然的猖獗的乐观的声明。取代安然的傲慢的管理文化,一些人呼吁一种不同的方法对待公司治理。传统形式的公司治理是基于假设的层次结构和官僚主义机构必须接受新形式的企业中,儿童和罗德里格斯认为在基于网络和联盟更灵活的企业中有多个机构的困境。这些新形式的企业权利和民主化的声音是必需的,更具包容性和透明的系统的控制和监测以促进互信。在安然和世通的案例中它不应该留给个人告密者去揭示企业的不法行为的勇气,有效的系统比这早给警告是必要的。

企业绩效

在公司的背景下,公司治理失败的主要责任是问责制,然而公司治理的另一个关键维度是这如何带来公司的绩效。公司治理和绩效之间的关系是复杂的,研究人员在多个变量之间挣扎,经常在寻找“治理效应”股价行为时失望,跟随公司董事会的构成变化或收购防御。美国最近的纵向研究的平衡表明高治理风险与较低的绩效有关联,健康的治理与更为持久的绩效相关联。有高治理水平的欧洲和亚洲的公司被发现在大样本的公司中有更高的绩效。在评估公司治理对公司绩效的影响最困难的事情是考虑到市场变化的影响:在很多公司快速扩张时期,许多公司将表现良好,在经济衰退时期,大多数公司会发现更难执行。至少在经济理论中,董事会和高管奖励关于如何解释和应对市场的变化,然而在实践中,特别是在大波动时期,通常是更有可能的市场的动力仅仅只是有高管和他们的公司。研究国有企业的治理,博泽克发现,市场竞争与公司盈利能力和生产力正相关,

在竞争激烈的环境中,董事会是最有效。科托等一些人调查了高级管理团队对公司绩效的贡献,解决那些保持最高管理层之间的争论对企业绩效是很重要的,那些坚持市场环境对公司业绩和高管的影响微乎其微。科托等人发现,高层管理团队可以提供更多的信息处理能力,和更多的为公司业绩作出贡献的异质性功能。然而影响高管之间的关系和绩效的战略变量包括多样化、研发费用国际化:一个高管团队组成需要能够处理这些战略选择的复杂性

高管薪酬1:核心问题

接受大公司高管角色的需求的复杂性不一定证明美国首席执行官声称的非常大规模奖励计划。就像Elhagrasey 等人认为,“很难想象如何高度公布一些企业高管的可以为股东利益服务的薪酬数据或可能来源于合理的薪酬方案。某种形式的薪酬对首席执行官的影响似乎是显而易见的,似乎美在国证交会克服努力下,各州政府、机构投资者和其他利益团体规范了这些薪酬。Elhagrasey 等一些人解释了由于首席执行官对董事会的权力,使首席执行官的薪酬没有限制,包括首席执行官补选的使用、外部专家、薪酬委员会,选择性使用的标准来控制薪酬使薪酬支付的过程合理化和合法化。Matsumura和Shin广泛的检查了有意和无意的后果,提出了高管薪酬改革包括给予薪酬委员会更大的独立性;要求高管持有公司股权;对高管薪酬进行披露;增加机构投资者参与,并要求公司实施股票期权。他们得出这样的结论:任何有关这些建议的旨在规范高管薪酬补救措施都可以使这些监管行为受到内在限制,需要的是更强的重新定义企业的目标的道德框架,也要考虑到更广泛的

利益相关者的利益。Conyon分析了高管薪酬在美国的发展,在代理模式之间的辩论的背景下这意味着股东使用股票期权(通过董事会薪酬委员会)设计高管薪酬合同、限制性股票激励和长期激励以激励首席执行官实现公司价值的最大化,。管理权力的观点提出,首席执行官和董事会同意赔偿合同不符合股东利益,但可以使首席执行官报酬最大化。Conyon强调首席执行官薪酬和公司规模之间的关系,并且强调“所有首席执行官获得一样多的金额的观念是不正确的,”首席执行官薪酬的分配是一个大公司的首席执行官获得大量收入的相对较少,大多数首席执行官在小企业获得更丰厚。虽然关于高管薪酬的增长有许多的解释,包括更大的风险和激励,管理劳动力市场的变化,董事会薪酬制度的变化;企业战略的变化,技术和商业环境的变化;成本和价值的误解;以及薪酬过程的管理控制,很难得出结论:高管薪酬是问题的一部分,而不是解决公司治理困境的方法。

高管薪酬2:目前的争议

从1980年代起高管薪酬最大的一部分是股票期权,高管津贴的水平基本上是由股票价格决定。 Frey and Osterloh的探索对管理层不幸的影响的倾向来操纵股价短期利润飙升,抓住过高的回报。在不平等已悄然潜入了美国公司,首席执行官的报酬和平均工资之间的差距日益增加。他们企业概念化特定公司作为公共资源而不是个人合同的关系,表现为一个相互依赖的高度复杂关系,西蒙引用:“一般而言,组织中的的各个成员之间的相互依存的程度越高,越难衡量各自实现组织目标的贡献。”当然,强烈的相互依存正是使它有利于组织,而不是完全依赖市场交易。 Frey and Osterloh认为,高管激励机制加剧了企业鼓励功能失调的问题行为,最终损害了公司。Bebchuk and Fried

认为管理影响薪酬计划削弱了经理人激励机制来增加公司价值,创建激励参与行动,减少长期价值。他们认为在美国有缺陷的薪酬方案是普遍的、持久的和系统性的,来自底层的潜在的治理结构,并呼吁董事会和股东之间权力分配的结构性改革,并继续这一主题。Bebchuk and Jackson重点建设的不透明性高管退休金计划导致薪酬总额的规模和组成的扭曲,要求每年披露高管货币价值的养老福利。养老金计划可以代表相当一部分高管薪酬总额,以及隐藏大量的元素,这些可能会破坏努力落实的岗位绩效奖。

首席执行官权力

政治模式的公司利益和信仰主导联合的首席执行官行使正式的权威和非正式的权力。菲费尔等人检查执行了公司联盟的政治动态,反映了首席执行官保留其职位的能力,提出了争夺联盟的论文,这在绩效不好的时候更可能出现。这个权力的模型建立在被帕累托和米歇尔提出的精英的循环的理论之上,引入了组织分析。循环的权力的概念表示无常和执行控制公司的主张,与制度化理论对比,他强调首席执行官巩固他们自己的力量提出首席执行官能力的两个不同的观点,为保持凝聚力联盟提供一个稳定的行使权力的基础。在不同的文化中首席执行官的权力明显的没有那么大,例如在日本首席执行官显然西方企业的首席执行官有名,然而这并不是说日本首席执行官几乎没有权力,仅仅说明日本首席执行官如何获得和行使权力的差异。缓慢的提升和工作轮换为日本的管理者提供获得专家的影响力和建立广泛网络的机会。伯德讲述了如何获得连续晋升首席执行官合法的权力,首席执行官的权力受公众和个人接受合法

篇二:二(2)班2014运动会报名册

1、水平一组男子50米

2、水平一组男子100米

3水平一组男子跳绳

姓名 成绩 名次 姓名 成绩 名次 姓名 成绩 名次

张清虎

胡敬文

曾绍谦

曹子豪

姓名成绩名次姓名成绩名次

4、水平一组男子沙包

崔国成 刘展彦 张伊健 赵鹤轩 康子轩 景瑞琪 杨蕾

5、水平一组男子立定跳远

姓名

预 赛 第一次

第二次

第三次

第一次崔国成 王梓曲琛 任艺民 刘展彦 赵鹤轩 伍柯铮

余冠霆

康凯乐 周雪成 康子轩 蔡庆豪 吴金科 李天龙 杨蕾 黄佳硕

余冠霆 决 赛第二次

康凯乐第三次

1、水平一组女子50米

2

、水平一组女子100米

3水平一组女子跳绳

姓名 成绩 名次 姓名 成绩 名次 姓名 成绩 名次 姓名

李若涵

张雨念

胡佳妮

曹喜轩

赵可欣

龙子洋

崔月缘

林慧悦

黄思怡

徐宸熙

刘鑫阳

翟诗逸

段斯贤

曾语萱

占子涵

习敏君

曾语涵

郭靖怡

雷心怡

郭可欣

张雨琪

王淑馨

成绩 名次 姓名 成绩 名次

4、水平一组女子沙包

王昕悦 闵诗怡周晨曦胡佳妮 龙子洋 徐宸熙 黄思怡 曹傲月 张雅馨5、水平一组女子立定跳远

姓名

预 赛 第一次

第二次

李若涵王嫣然曹诗怡张雅馨林慧悦刘鑫阳曾语萱曾语涵王昕悦徐芯蕊

刘怡凡郭靖怡王淑馨

翟诗逸 刘怡凡习敏君 占子涵 决 赛第三次

第一次

第二次

张雨琪第三次

迎面接力:

周雪成 董生鹏 董生辉 陈嘉政 伍柯铮 曹明琦 张青虎 王曲琛 任艺民 李天龙 曾绍谦 曹子豪 黄佳硕 杨 蕾 刘展彦

段期贤 张淑惠 崔月缘 刘怡凡 钟思月 闵诗怡赵可欣 周贝倪 王嫣然 林慧悦王晓萌 郭可欣 曹熙媛 周晨曦 李若涵 曾语涵曾语萱

篇三:送她最浪漫的礼物有哪些

实名钻戒 一生只送一人

送她最浪漫的礼物有哪些

沉沦、翻飞,燃尽艳艳风华,多少有情人有缘,却无份,世间最哀伤的事情莫过于此。但是有机会享受的人也需要学会为你们的爱情加一些调和剂,才会让爱情永不老去。你知道的最浪漫的礼物有哪些吗?

钻石情缘

世间大美,最甚钻石之美,春花秋月般温和,似水流年般平稳,禁得起岁月的风霜。如果可以,只想做一枚钻戒,飘浮在你宽阔胸襟的天空;情襟若风悠长,你或许还记得前世的三千冷暖里伫立成画,一枚钻戒让你铭记今生青丝熬到白首的时间,这便是心中最甜的浪漫,便是世间最美的风景,更为一份不曾失忆的痴等。

寄情山水游

礼物,是否一定要是商店里琳琅满目,明目标价的商品呢?恐怕不一定,每个人都有自己对于浪漫的爱情礼物的了解,有时候,或许比起名牌包包这些,一段共同的欢乐美好的回忆才是最浪漫而又难忘的。漫漫尘世的硝烟里。带她去一场浪漫的旅行,可以去你们初见的地方缅怀过去,唤醒珍藏所念的回忆,也可以捻风问路,执花问心,一程程山水浩荡的遥念,流放在无数个千年之后的千年。

定格时间的手表

已经许多天不见,心底,忽而萌生了一份清凉的雨念。一件适时地礼物,无需动听的话语,不必风花雪月的情怀;就能够使两颗心交融,带来不离不弃的陪伴,就送她一块定格时间的手表吧,将时间定格在你送她礼物的那一刻,不管多年以后,拿出来,依然还是那个时间,将你们得回忆穿越到那个最浪漫的时刻。

一首你们的钢琴曲

或许你对于音乐一定兴趣都没有,甚至是笨拙的,都无所谓,只要你能够试着为她做一些你不会的事情,就很让人感动。一曲琴音与心音的微妙交融,胜过无数泛泛之交。看得见花开千古的悠悠禅韵,悄然将漂泊于尘世的灵魂净化、梵渡,攀越心性与品行的高贵。就在

实名钻戒 一生只送一人

她收到你礼物的这一刻,她的心,也就被你俘获。

相爱,是心与心的灵犀,灵魂与灵魂的懂得。相知如镜,做彼此的一面镜子,听得见雨落心湖的回音涟漪。最浪漫的礼物有哪些,是需要认真对待的,因为相爱需要一点适时地小惊喜,就能够让你们的爱情永葆新鲜。http:///gift/article-5021.html

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/97hb.html

Top