飞龙大厦监理实施细则

飞龙大厦工程监理实施细则 第 1 页 共86页

飞龙大厦工程

监理细则目录

1 编制依据及工程项目概况 ................………………………….............................4 1.1 编制依据 .........................................…………………………………...............4 1.2 监理指导思想 ...............................……………………………….....................4 1.3 监理工作概况 ......................................………………………………..............4 2 监理范围....................................................…………………………………........... 11 2.1 工程范围................................................………………………………............ 11 2.2 工作范围.........................................………………………………...................11 2.3 监理服务工作的内容.......................................………………………….........12 3 监理工作目标及主要措施（三控制的主要技术经济措施）...……….......... ......13 3.1 监理工作目标............................……………………………….............................13 3.2 主要措施........................................…………………………………....................13 4 本工程项目管理组织关系及监理与各参建单位的关系（组织协调）....….......16 4.1本工程项目管理的组织模式........................……………………….................... 16 4.2监理单位与各参建单位的关系....................……………………........................ 16 5 监理工作基本制度............................................…………………………….......... 17 5.1 施工图纸会审及设计交底制度....................……………………....................... 17 5.2 开工报告审批制度............................................……….……………………...... 17 5.3 施工组织设计申报制度..................................………………………................ 17 5.4 旁站监理和现场巡视检查制度...................……………………....................... 18 5.5 隐蔽工程验收及技术复核制度.................……………………..........................18 5.6 设计变更和会签设计变更制度................................……………………...........19 5.7 监理例会制度.............................................……………………………............. 19 5.8 工程文档存档制度（信息管理）.........................…………………................ 20 5.9 技术资料的管理制度（信息管理）....................………………..................... 20 5.10 监理工作守则.............................................…………………………….......... 20 5.11 业务学习制度.......................................……………………………................ 20 6 质量控制.........................................………………………………....................... 21

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 2 页 共86页

6.1 事前控制要点及手段....................…………………………..............................21 6.2 事中控制要点及手段.................................………………………….................23 6.3 事后控制要点及手段............................…………………………......................25 7 工程进度控制措施和方法.............................………………………................... 26 7.1 施工总进度计划评审..............................…………………………....................26 7.2 督促施工方编制进度计划..................................………………………............26 7.3 检查周、月进度计划执行情况..................................……………………........26 7.4 对进度实施动态管理...............................…………………………...................26 7.5 委派专人进行进度控制......................................………………………............27 7.6 协调各施工单位之间的施工安排........................…………………..................27 7.7 进度控制的对策........................................……………………………..............27 7.8 本项目进度控制的难点............................………………………......................27 8 工程投资控制的措施和方法...............................………………………..............28 9 关键点的设置与控制...................................…………………………..................28 10旁站工作计划（频率）...............................……………………….....................31 11 合同管理及工程计量的控制...........................……………………....................32 11.1 工程暂停及复工...........................…………………………............................ 32 11.2 工程变更.........................................……………………………….................. 33 11.3 费用索赔的处理.....................................………………………….................. 33 11.4 工程延期及工程延误的处理工作....................…………………................... 34 11.5 合同.................................................………………………………….............. 35 11.6 工程计量的程序、方式及工程款支付.............................……………...........35 12 项目监理机构及人员.......................................……………………….............35 12.1 监理组织形式......................................…………………………...................35 12.2 监理机构职责分工.......................................………………………..............35 13 监理工作程序...............................................…………………………….........41 14 安全、文明施工监理................................………………………....................45 15 监理装备投入一览表................................………………………....................49 16 监理工作的实施纲要.....................................………………………...............50 16.1 监理工程师进场后的准备工作........................………………….................50 16.2 监理工程师对工程的管理方法（含信息管理）............……….................50

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 3 页 共86页

16.3 项目监理机构的组织和运行................................………………….............53 16.4 监理工程师对工程质量的监理..........................…………………...............53 16.5 监理工程师对工程进度的监理...................…………………......................56 16.6 监理工程师对合同及计量的管理...........................………………............. 56 16.7 工程验收及质量评估.................................………………………................60 16.8 监理的档案资料.......................................………………………….............. 61 17 现场项目管理制度.....................................…………………………............... 62 17.1 施工图纸会审和设计交底规定...............................………………….......... 62 17.2施工组织设计（技术方案）的审查规定...........…………………................62 17.3工程开工报告规定............................................................…………............. .63 17.4进场工程材料、半成品查验规定.....................………………………......... 63 17.5进场设备查验规定..............……….........................………........................... 64 17.6隐蔽工程查验签证规定..................................………………………….........65 17.7分项、分部工程查验签证规定............................……………………...........65 17.8单位、单项工程验收管理制度.........................………………..................... 65 17.9工序交接管理制度.....................................................…………………......... 65 17.10设计变更处理意见....................................………………………................ 66 17.11质量事故报告处理制度..............................………………………..............66 18 主要分部、分项工程监理要点............................…………………................68 18.1基础施工监理要点...........................………………………............................68 18.2 主体结构施工监理要点............................…………………........ .................70 18.3建筑装修工程监理要点.....................…………………………..................... 75 18.4 给排水工程安装监理要点.............................……………………….............76 18.5电气安装工程监理要点...................................………………………............78 18.6 面层及侧壁工程监理要点.............................………………………............ 81 18.7门窗工程监理要点.......................................……………………….............. 82 19安全监理.......................................………………………................................. 82 20其他事项.......................................………………………................................. 83

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 4 页 共86页

1编制依据及工程项目概况

1.1编制依据

1）项目监理合同和业主的要求； 2）项目的自然条件和市场条件；

3）工程建设方面的法律、法规；政府批准的建设文件

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程验收规范》GB50210-2001

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《电梯工程质量验收规范》GB50204-2002 《建筑抗震技术规范》GB50011-2001

《宁波市建筑桩基设计与施工细则》DBJ02-01-2001 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

《人民防空工程施工质量验收规范》GB50038—2002 4）本工程设计文件； 5）公司质量体系文件； 6）项目监理规划：

7）工程实施过程中的工程信息。

1.2监理指导思想

方法科学，作风严谨，立场公正，态度诚信。

1.3监理工作概况

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 5 页 共86页

1.3.1项目简介 建筑概括

建筑面积 层数 二层均为汽车库地下二层局部为人防。 负二层：3.8m, 负一层5.32m，一层5m，二～三层4m，标准层层高 均为3.4m、3.43m，总建筑高度为：99.9m。 设计标高 建筑耐久年限 抗震设防烈度 门窗 金除注明外，均按套用标准图集规定标准配齐。 按照“公共建筑节能设计标准（GB50189-2005）”及“浙江省公共建筑节能设计标准（DB33/1036-2007）”有关规定进行建筑节建筑节能设计 能设计。外窗均采用中空玻璃，所有外窗的气密性等级为《建筑外窗气密性能分级及检测方法》（GB7107）规定的6级。外墙采用矿（岩）棉保温层，屋面采用挤塑聚苯板保温层。

结构概括 结构体系 基础 一级 结构合理使用年限 建筑抗震设防类别 抗震设防烈度 抗震等级 五十年 丙类 建筑结构安全等级 建筑场地类别 二级 Ⅲ类 现浇钢筋混凝土框架-核心筒结构 基础采用钻孔灌注桩基础，地基基础设计为甲级，安全等级为±0.000相当于黄海标高5.20m，室外高差0.30m。 本工程在一类，二类，三类环境中的结构设计使用年限为50年。 6度 所有外墙窗均采用隔热金属型材多腔密封窗框中空玻璃，门窗五总建筑面积约47020.1m2（地下部分15022.1㎡） 地上一～三层为商业用房，四～二十八层为办公用房，地下一、6度，设计基本地震加速度为0.05ｇ 框架抗震等级三级，剪力墙抗震等级二级 武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 6 页 共86页

部位 基础垫层 地下室混凝土强度基础（底板、承台、梁） 等级 柱、墙 地下室梁、板 主体混凝土强度等级 钢筋的规格型号 钢板、型钢 吊环 焊条 钢筋连接 柱墙、梁板 强度等级 C15 C40 C40 C40 C40、C35、C30 说明 地下室底板及外墙均采用防水混凝土，抗渗等级为P8 φ表示HPB235，Φ表示HRB335 ，采用Q235-B的碳素结构钢 表示HRB400 采用HPB235钢筋制作，不得采用冷加工钢筋 采用E4303、E5003 优先采用焊接或机械连接 部位 保护层厚度mm 40（无垫层时不应小于70） 40 20 15 30 30 20 20 15 地梁、地下室底板下表面与顶板上迎水面 钢筋保基础底板上筋 护梁 层厚度 柱 墙 板 梁柱箍筋及构造钢筋 室内外建筑装饰做法表 （一）、屋面做法

1、屋面1：（用于平屋面）

地下室外墙迎水面 地下室底板上表面与顶板下表面 a、50厚C30细石防水砼（外加剂采用SY型高效防水剂），内设φ6@150双向筋；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 7 页 共86页

b、油毡一层（隔离层）；

c、4厚高聚物改性沥青防水卷材一道； d、20厚1：3水泥砂浆； e、60厚挤塑保温板（P0＝28）； f、1.5厚水泥基渗透结晶型防水涂料； g、 20厚1：3水泥砂浆；

h、最薄处30厚1：6水泥焦渣找坡层（建筑找坡）； i、结构楼板。

2、屋面2：（用于排水沟处）

a、25厚1：2水泥砂浆（内加水泥重量5%的防水剂）内设钢丝网片一层； b、油毡一层（隔离层）；

c、4厚高聚物改性沥青防水卷材一道； c、最薄处20厚1：3水泥砂桨找坡层； d、1.5厚水泥基渗透结晶型防水涂料； e、20厚无机保温砂桨； f、结构楼板；

g、20厚无机保温砂桨；

h、聚合物砂桨（网格布）高弹涂料。 （二）、地面、楼面做法

1、楼1：（花岗石楼面-楼台梯间、候梯厅、前室） a、20厚大理石（花岗石），纯水泥桨擦缝； b、撒素水泥面，洒适量清水； c、20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层； d 、刷素水泥桨一道（内掺建筑胶）； e、结构楼板。

2、楼2：（防滑地砖地面-卫生间） a、10厚防滑地砖面层纯水泥桨擦缝；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 8 页 共86页

b、15厚1:2水泥砂浆结合层；

c、1.5厚水泥基渗透结晶型防水涂料，周边上翻300； d、最薄处30厚C20细石混凝土找坡层，四周抹小八字角； e、结构楼板。

3、楼3：（水泥砂桨地面-其它房间地面） a、13厚1:1.5水泥砂桨面层不压光； b、12厚1:2.5水泥砂浆底层； c、纯水泥桨一道； d、结构楼板。

4、楼4：（水泥砂桨地面-厨房、设备平台） a、20厚1:3水泥砂桨面层不压光；

b、1.5厚水泥基渗透结晶型防水涂料，周边上翻300；

c、25厚C20细石混凝土找坡层，从四周向地漏找坡，墙边四周抹成小八字角； d、纯水泥桨一道； e、钢筋混凝土楼板。

5、地下室地面构造：（由上向下） a、面层喷刷防尘耐磨高级地坪漆； b、20厚1:2水泥砂浆抹面；

c、30厚C20细石混凝土随捣随抹平； d、防水砼底板；

e、50厚C20细石混凝保护层； f、4厚高聚物改性沥青防水卷材一道； g、20厚1:2水泥砂浆找平； h、150厚C15素砼垫层； i、素土夯实。

6、地下室楼面构造：（由上向下） a、面层喷刷防尘耐磨高级地坪漆；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 9 页 共86页

b、30厚C20细石混凝土随捣随抹平 c、钢筋砼楼板；

7、地下室侧墙构造：（由外向里） a、砂砾土回填分层@300夯实； b、60厚聚苯板保护层；

c、4厚高聚物改性沥青防水卷材一道； d、10厚1:2水泥砂浆找； e、防水砼侧墙；

f、10厚1:2水泥砂浆抹面，面喷白（防霉涂料）； 8、地下室覆土顶板构造：（由上向下） a、景观覆土层（做法详见场外环境施工图）； b、（非绿地处回填土夯实、砼路面）； c、干铺面耐碱玻纤布一层； d、100厚蓄水卵石层； e、70厚C20细石混凝保护层；

f、4+3厚高聚物改性沥青防水卷材二道； g、20厚1:2水泥砂浆找平； h、防水混凝土顶板；

i、15厚1:2水泥砂浆抹面，面喷白（防霉涂料），（人防处取消抹灰层）。 （三）、内墙面做法

内墙1: （用于卫生间、厨房） a、6厚釉面砖贴面，白水泥擦缝； b、5厚1:1水泥砂浆（内掺粘结胶）； c、2～3厚防水涂料； d、10厚1:1水泥砂打底；

e、6厚增强型纤维聚合物水泥抗裂砂桨； f、1.5～2厚专用界面剂；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 10 页 共86页

g、墙体，不同材料交界处加订钢丝网片，沿缝居中，宽200。 内墙2: （用其它内墙）

a、清补基层1.5厚专用界面处理剂； b、与其它材料交接处铺贴耐碱纤维网格布； c、聚合物抗裂混合砂浆分层赶平（总厚度≦20） d、白色涂料二度 内墙3: 涂料墙面

a 刷内墙乳胶水性涂料（按成品要求程序） c 20厚1：1：6白灰水泥砂浆分层粉平 d 砖墙与柱、梁砼交接采用纤维网片 （四）、外墙面 墙1：玻璃幕墙+矮墙

a、30厚石材板，用环氧树脂胶固定梢钉； b、幕墙龙骨及挂件； c、1.5厚镀锌钢板； d、55厚矿（岩）棉保温层；

e、6厚增强型纤维聚合物水泥抗裂砂桨； f、耐碱玻璃纤维网格布； g、1.5～2厚界面剂；

h、200厚蒸压加气砼砌块（外墙蒸压加气砼砌块做法参见2006甬J03）。 墙2：（涂料墙面） a、高级弹性外墙涂料； b、弹性底涂、柔性腻子； c、抗裂砂桨复合耐碱玻纤网； d、55厚矿（岩）棉保温层；

e、6厚增强型纤维聚合物水泥抗裂砂桨； f、耐碱玻璃纤维网格布；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 11 页 共86页

g、1.5～2厚界面剂；

h、200厚蒸压加气砼砌块（外墙蒸压加气砼砌块做法参见2006甬J03）。 （五）、天棚 a、底板基层处理；

b、3厚1：0.5水泥纸筋灰抹面； c、2厚细纸筋灰抹光； d、白色涂料二度。 1.3.3参建单位 序号 1 2 3 4 5 6 7 8

项 目 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 建设地点 工 期 飞龙大厦工程 慈溪日普商务有限公司 宁波核力建筑设计有限公司 武汉威仕工程监理有限公司 浙江海顺建设有限公司 慈溪市文化中心01-B地块 内 容 以开工令确定开工日期，合同工期690日历天。 合格，质量达到《建筑工程施工质量评价标准》优良等级，工程质量标准 获得慈溪市土木建筑学会优良评定，争取“大桥杯”或“甬江杯” 2 监理范围

2.1 工程范围

设计文件、监理委托人与工程承包人签订的施工合同文件中规定的全部内容及监理委托人同意增加的项目内容。

2.2 工作范围

1） 工程的施工全过程监理； 2） 质量、安全、进度、投资控制；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 12 页 共86页

3） 工程建设合同管理、信息管理、协调相关单位的关系。

2.3 监理服务工作的内容

1） 编制监理规划及实施细则； 2） 熟悉合同文件，了解施工现场；

3） 审查施工图，参与设计交底，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计； 4） 督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系； 5） 主持召开第一次工地会议和常规工地监理会议； 6） 审核批准单项工程开工报告；

7） 审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查分包人的资质和分包合同；

8） 控制工程使用的原材料、成品件或半成品件的质量；

9） 检查验收承包人的工地试验室与其所承担的工程项目的符合性，督促承包人到项目所在地质监站办理实验室临时资质，审核其人员资质； 10）审批审核承包人实施方案及主要方法或工艺；

11）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；

12）审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正进度计划；

13）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；

14）签证工序验收、隐蔽工程验收、中间结构验收记录；

15）调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、承包人一起提出改进措施和方法，出现质量和安全事故时，督促承包人按规定程序进行处理；

16）发布停（复）工令；

17）对已完成经检验合格工程进行准确的计量； 18）签认中期支付凭证；

19）发布变更令（重大、重要变更报监理委托人核准）； 20）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；

21）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 13 页 共86页

22）编制监理工作月报、季报和年报；

23）对承包人的竣工申请进行审查，参与对拟竣工工程的检查和验收； 24）签证竣工验收报告；

25）督促、检查工程承包人按工程管理部门和监理委托人的要求编制竣工文件； 26）编制监理方面的竣工文件；

27）配合监理委托人进行竣工验收和工程移交工作。

3 监理工作目标及主要措施

3.1 监理工作目标

飞龙大厦工程是有既定的建设内容、质量目标，明确的投资条件和进度计划，是由日普商务有限公司投资的项目。

监理工作的总目标为工程费用、进度和质量的三大控制。建筑安装工程投资力争控制在设计概算内；保证在计划工期内完成项目施工；保证分部分项工程100%达到一次性验收合格质量等级标准。

监理方将依据法律、法规，采取法律及经济手段，按合同关系对各方进行组织、协调、监督，保护合同当事人的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷，帮助监理委托人和工程承包人共同履行合同。

此外，还将指导、帮助、监督承包人按要求及时完成资料归档工作。

3.2 主要措施

在监理实施过程中，我们将采用目标控制方法，即确定项目实施的总目标、分目标；确定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。 3.2.1主要质量控制手段和措施

建立一套有力的质量控制，具体分为三个层次，即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制体系。为确保工程质量目标的顺利实现，在施工阶段的质量控制中，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制，突出强调事前控制，主要手段及措施有：

1） 对施工合同文件中提供的图纸和数据进行认真地复核校对，纠正差错，补充漏缺；在此基础上精心组织设计文件会审；

2） 建立完整的监理方质量控制工作体系，以保证对所有施工环节进行有效控制。

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 14 页 共86页

提出本工程质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人共同遵循，使质量控制工作程序化、标准化。

3） 督促承包人建立完整的以自检为主的质量保证体系；

4） 严格审查开工条件，审查认可分包资质，审查承包人的施工机械，审查施工组织设计及单项工程施工方案；

5） 设立质量控制点，审查承包人提交的针对工程质量通病的技术措施； 6） 通过召开第一次工地会议，对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。 3.2.2工程进度控制措施

以动态控制方法为主，审查总进度网络计划和关键节点进度计划。在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与计划进度进行比较，对存在的偏差进行分析，综合组织、技术、经济合同各方面因素，提出改进措施，并会同监理委托人、工程承包人一起协商、调整计划，以确保达到预期的工期目标。具体做法有：

1）认真审查工程进度计划，要求承包人根据项目实施的不同阶段，编制月进度计划；

2）定期或不定期召开工程进度协调会，听取工程进度问题的汇报，对进度问题提出监理意见；具体频度根据实际需要确定；

3）监督承包人认真执行各类进度计划，根据各阶段的目标做好进度控制，根据施工单位的实际进度情况签署月进度支付凭证；

4）及时编制反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评估；

5）督促承包人及时调整工程进度计划及资金流量计划，以符合工程现场实际。 3.2.3工程投资控制措施

1）分析合同造价构成因素，找出工程费用最易突破的关键点，从而明确投资控制的重点；

2）对设计、施工、工艺、材料和设备等多方面作必要的技术比较论证，以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力；

3）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策；

4） 每月进行投资计划值与实际值比较,并每月提交各种投资控制报表及报告；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 15 页 共86页

5） 严格执行建设方制定的工程变更、计量与支付程序，及时对质量合格工程进行计量；严格经费签证；

6） 定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用的方案和措施。 7） 严格控制工程合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确定必要的变更，则应从多方面（主要是技术经济）考虑，采取最合理的方案，将变更对工程费用的影响减少到最小程度。 3.2.4合同管理主要措施

根据项目的承包关系，建立项目的合同结构关系，明确监理委托人、设计、监理、施工、材料供应商的相互关系，对分承包商进行资格审查，运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、经济手段，按合同关系进行组织、协调、监督。 3.2.5安全控制主要措施

在安全控制方面通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监控和督查，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内，以确保安全性达到合格标准以上。 3.2.6文明施工

目标：确保创建省文明标化工地。

督促施工单位严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）实施意见中有关安全管理、文明施工的条款进行施工。主要要求如下；

1）工地四周围墙设置高度要在一米八以上，坚固、稳定、统一、整洁、美观。 2）现场必须实行封闭管理，设置进出大门、门卫室，制定门卫制度；门头设置企业形象标志，所有进入施工现场的工作人员必须佩戴安全帽和工作卡。 3）施工现场作业区、生活区、办公区必须明显分隔，主干道地面砼硬化，排水系统畅通，并设置吸烟处。

4）现场材料堆放按施工总平面布置图要求进行，做到安全、整齐、分门另类，悬挂标牌，标明名称、品种、规格、数量。

5）宿舍集中统一布置，内有保暖、消暑、防蚊虫叮咬措施。主体结构安全、设施完好。宿舍内严禁使用煤气灶、电炉等器具，并保持整洁、安全。 6）现场消防防火责任制和管理制度齐全，按要求配置好消防器材和义务消防员。

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 16 页 共86页

易燃易爆物品间消防器材配置齐全。

7）现场消防设施和急救器材配置齐全。要求施工现场配置食堂和茶水棚，设固定的男女淋浴房和厕所，并建立卫生责任制。

8）各主要通道口和施工作业部位设置好安全生产宣传牌和安全警示牌，办公区和生活区按标化工地要求种置适量花草。

4本工程项目管理组织关系及监理于各参建单位的关系

4.1本工程项目管理的组织模式

监理委托人（业主）

分包单位 指定单位 设计单位 监理单位

4.2监理单位与各参建单位的关系

4.2.1监理单位与监理委托人之间是委托与被委托的关系

监理单位作为监理委托人的委托代理人，应忠实履行监理委托合同，在监理委托人授权范围内独立、公开的开展监理工作，处理有关工程目标控制的事宜。遇有重大问题时，监理单位应及时报告监理委托人，由监理委托人会同有关方面作出决策后，再由监理单位出面处理。

4.2.2监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系

施工单位必须接受监理，这是施工单位实施施工承包合同的条件之一。施工单位应按监理单位的要求，提供开展监理工作所必须的文件和资料，服从监理单位依据监理委托人所授权限，对与项目目标控制有关部门的问题所作的决定。 4.2.3监理单位与各分包单位、设备材料供货单位之间无直接的关系

凡分包单位提出的施工方案，技术复核，隐蔽工程验收等技术上的确认和签证，一律归属于总包单位与监理单位发生工作关系。施工总承包单位必须对分包单位、设备材料供货单位负责。

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 17 页 共86页

4.2.4监理单位与设计单位之间无直接关系

设计文件是监理的依据之一。监理单位应全面贯彻设计意图，严格督促施工单位按图施工。凡发现设计文件有疑问，或由于施工条件的变化需变更设计时，均由设计单位负责修改，监理单位无权变更设计。凡因设计差错造成的损失，由设计单位负责。

监理委托人、设计单位应维护监理单位的威信，支持并协助监理单位处理好施工时可能发生的问题，凡涉及工程目标控制的问题，应首先向监理单位提出，通过监理单位出面处理和解决。

5监理工作基本制度

5.1施工图纸会审及设计交底制度

1）施工图纸交付施工承包人后，应及时组织设计单位向施工单位进行设计交底； 2）为确保设计图纸的正确性、减少设计差错，应及时组织对将用于工程施工的施工图纸进行由监理、设计、施工等方参加的施工图纸会审； 3）施工图纸会审及设计交底结束后，由监理方签发会议纪要； 4）未经审查、会审和交底的施工图纸，不得而知进行施工。

5.2开工报告审批制度

1）在单位工程开工前，严格审核承包人提交工程开工报告，根据施工合同规定的开工日期并在符合开工条件的情况下，经监理委托人同意向承包人签发开工令。 2）在各主要分部、分项工程开工前，承包人应提交工程开工报告，由监理方进行审批。开工报告应提出工程实施计划和施工方案，依据技术规范明确本项工程的质量控制指标及检验频率和方法，说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等情况，提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料，经监理方审核后由总监理工程师批准。

5.3施工组织设计申报制度

1）施工组织设计（施工方案）的审批必须是在承包人自审手续齐全的基础上（即有编制人、承包人技术负责人的签名和承包人的公章）由承包人填写施工组织设计报审表报监理方；

2）总监应组织专业监理工程师进行审查，提出审查意见后，返回承包人修改，

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 18 页 共86页

直至监理方审批通过，涉及增加工程措施费的项目经征得监理委托人同意，并将已审批的施工组织设计（施工方案）送监理委托人备案；

3）经审批的施工组织设计（施工方案），承包人应认真贯彻执行，不得随意改动，需要改动时，承包人应报请监理方同意，承包人如擅自改动，所发生的质量、安全、工期及措施费用等应由承包人负责。

1）施工组织设计（施工方案）实施完毕后，监理方应对实施的效果作出评价； 5）针对所监理工程的具体情况，要求承包人编制重点分部分项工程的施工方案，由监理方审批后方可施工；

6）要求承包人提交对工程质量通病所制定的技术措施；

7）针对所监理工程的具体情况，要求承包人提交为保证工程质量而制定的质量预控措施，并设置质量控制点。

5.4旁站监理和现场巡视检查制度

由于现场施工操作不当或不符合规程、标准易导致工程质量问题，为此实行旁站监理和现场巡视检查制度加以控制。

1） 对形成工程主体的主要工序及对工程质量具有重大影响的工序过程，必须进行旁站监理。如土方回填、土钉墙施工、桩基施工、混凝土浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽、卷材防水细部构造处理、设备系统联动调试等；

2）对其它一般工序执行现场巡视检查制度； 3）旁站监理及现场巡视检查均应有详细记录。

5.5隐蔽工程验收及技术复核制度

1） 凡被后续工序施工所隐蔽的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前，经监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖；

2） 上述隐蔽工程应进行交接检查，即监理人员检查确认质量合格并签字后，方可移交下道工序施工。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底、操作规程等不符，则监理人员则以书面形式通知施工承包人，指令其进行处理、改正和返工；

3） 工程施工预检制（技术复核制），工程预检是在该工程尚未施工之前所进行的复核性的预先检查，如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前已进行的一些与之有密切关系的工作质量及正确性进行复核；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 19 页 共86页

4） 技术复核主要范围：

① 建筑工程定位：预检和复检标准轴线桩及水平桩、定位桩；

② 基础工程：检查、复核轴线、桩位、标高、预留孔洞、预埋件位置等； ③ 砌体工程：检查和复核墙身轴线、楼层标高、预留孔洞位置尺寸、砂浆配合比等；

④ 钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、位置、支撑锚固件、预留孔洞、预埋件、钢筋规格、型号、数量、位置、混凝土配合比、砼的养护；

⑤ 电气工程：检查变电、配电位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向等；

⑥ 若经检查、复核后证明其质量符合要求，则监理人员应予以书面确认；若发现与施工图纸、技术规程、标准等不符合，则监理人员应以书面形式指令施工承包人改正和返工，并做好记录。

5.6设计变更和会签设计变更制度

1）对设计变更（包括承包人对设计的修改意见）应严格按监理委托人操作程序。由监理方通过现场设计代表（或直接与设计单位联系），请设计单位研究确定后提出修改通知，经监理方会签后交承包人施工；

2）监理方会签有关各设计变更，应侧重审查工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现不利影响时，应明确提出监理意见，必要时向监理委托人提出书面建议。

5.7监理例会制度

1）总监每月定期召开监理例会，总结当月监理工作，根据工作进展情况布置下月工程监理工作和要求；由结构、水电专业监理工程师向总监汇报，汇报的内容一般包括：本月来已检查、验收项目的验收结果以及在检查、验收过程中发现的问题和处理情况，本月工程进度情况等；

2）每月末向监理委托人提交当月报表，月报表内容一般包括：本月工程质量、工程进度和投资计划完成情况、施工质量事故和处理以及需要上报的其它问题；

3）总监每周星期二主持由监理委托人、设计单位（必要时）和承包人参加的工地例会：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 20 页 共86页

况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。

5.8工程文档存档制度（信息管理）

1）凡与工程相关文档均应妥善保存； 2）文档保存应按有关编码规则分类编码； 3）文档查找、借阅，应进行专项登记；

4）主要归档资料包括：与监理委托人签订的工程监理合同；由监理委托人认可的施工监理实施规划及实施细则；各种技术性收发文件和通知；工程监理报表；工程质量事故会议纪要、处理结果和验收意见；设计图纸、设计交底、图纸会审及设计变更等技术性文件；由承包人报来的所有送检和签证资料（如材质证书、各项试验报告、隐蔽工程验收单）；工程监理各阶段工作小结和最后工作总结。

5.9技术资料的管理制度（信息管理）

1） 收文：凡收到的文件均需编号登记入收文本；

2） 发文：凡由总监发出的文件均需编号并登记入发文本；

3） 收、发文本统一设置，按收、发文日期顺序登记，收、发文本有签字手续，收文由受件人或保管人签字，发文由发往单位的有关人员签字。

5.10监理工作守则

1） 认真做好监理日记，如实际反映工程动态；

2） 做好监理工作报告，如监理工作月报、工程竣工质量评估报告、监理工作总结、重大问题的专题报告等；

3） 建立监理档案。凡是工程图纸、修改通知单、技术资料、工作报告、报表、来往文件均由专职内业人员管理，编号归档，根据要求及时交出；

4） 严格执行安全制度，进入施工现场必须带好安全帽，自觉遵守承包人的安全制度；

5） 各岗位监理人员秉公办事，坚持原则，遵纪守法，保持廉洁，不得以权谋私。

5.11业务学习制度

1） 定期组织监理业务学习；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 21 页 共86页

2） 各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸，学习技术规范、质量检查验收标准和有关文件，全面了解工程；

3） 组织分项工程专题讨论，弄清各分项工程的设计要求、运用规范和检查、验收标准；

4） 每季度组织一次监理工作座谈会，总结经验教训，提高监理水平。

6质量控制

6.1事前控制要点及手段

事前控制，即施工前的准备阶段进行的质量控制。它是指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。

施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备，创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理组在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理组将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。

在施工准备阶段，项目监理组采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：

1）检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施

每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员、预算员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。

2）对施工队伍及人员质量控制

审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，监理组审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，监理组有权要求承包单位予以撤换。

3）施工准备的检验和监理

施工准备工作的检查是预控制的重要环节。一项新的分部工程开工前，如果技术方案不完善、质保措施不完备、设备不良、人力不足、道路不畅通、原材料未检验、仓促开工，就很难保证不出质量事故。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 22 页 共86页

至具备开工条件为止。

4）施工组织设计和技术措施的审批

项目监理组进驻施工现场后，将首先协助施工承包单位编写切实可行、符合工程实际情况的施工组织设计。在审查施工组织设计和技术措施时，应以确保工程质量标准为前提。

5）原材料、半成品供应商的审批

在保证质量的前提条件下，项目监理组允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验（必要时项目监理组按10%~15%的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理组审批，已确保原材料、半成品供应厂商。

6）原材料、半成品的试验与审批

对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验（必要时项目监理组按10%~15%的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理组，项目监理组将根据质量检测站和施工单位的验收试验结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于永久性工程。

未经项目监理组批准的任何原料、半成品不得在工程施工中使用。 7）配合比试验与审批

项目监理组要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求的各种不同强度等级，进行砼、砂浆配合比的试验，并将试验结果报项目监理组。

项目监理组将委托公司下属的有资质的建工实验室（如政府或监理委托人指定的检测站则按政府或监理委托人要求进行）进行相应强度等级的砼配合比平行试验。

项目监理组将根据质量检测站和施工单位的试验结果作出是否批准相应的砼配合比用于永久性工程。

未经项目监理组批准的砼配合比不得在工程施工中使用。

8）进场机械、设备的检查与审批

项目监理组要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单：并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量及运行质量情况）。经项目监理组检查合格后方可在工程施工中使用。

未经项目监理组批准的任何施工机械、设备不得在工程施工中使用。

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 23 页 共86页

9）测量、施工放样审核

项目监理组要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理组审核。并对水准点和本工程的重点控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理组负责复核。 10）特殊施工技术方案和特殊工艺的审批

如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理组要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理组审核。

项目监理组将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。

原则上，本监理组不同意在本工程中进行探索性试验工作。 11）质量检查系统的建立

项目监理组将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。

12）开工批准

施工单位在完成上述报审后，经项目监理组审核，确定具备开工条件，由监理工程师批准开工，签发开工令。

6.2事中控制要点及手段

事中控制即施工过程中进行的所有与施工过程有关的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品（工序产品或分部、分项工程产品）的质量控制。

施工阶段是工程质量的形成阶段，也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、规范质量要求的实施阶段。因此，项目监理组将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。

在施工阶段，项目监理组的事中控制要点及手段主要有： 1）施工准备工作、各道工序实施情况的检查落实

施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实分两方面内容：一方面，在工程施工全过程中，监理工作人员需要经常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 24 页 共86页

查核实，这是指内业方面；另一方面，指外场方面的检查核实，如施工人员组织、施工机械设备、材料质量、配合比试验、施工放样等。

2）原材料、半成品进场抽样验收

在工程施工质量判断中，有许多工程必须经过试验才能得到结论，因此，原材料、半成品进场的抽样验收将是本监理组进行工程质量检查和控制的重要手段，是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据，是监理组坚持一切用数据说话的基础。

原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据。

对于其他现场监理组在工地不能进行的试验工作，监理组将委托本公司下属的有资质的建工实验室进行。

3）施工测量、放样复核

测量、放样复核也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中，驻地监理组将自备测量仪器，对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核，复核率100%。

4）重点工序、关键部位旁站监理

重点工序、关键部位的旁站监理，也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。驻地监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作，来进一步体现监理工作的力度。

对重要的施工环节，如混凝土浇筑、桩基施工等，监理组都将安排监理人面进行现场全过程旁站监理，以便及时发现问题，及时解决问题。

同时，为了加强重要外加工成品的质量控制，驻地监理还将在供货资质审查合格的基础上，派出监理人员深入外加工成品厂，对生产全过程进行跟踪监理，确保外加工成品的质量。

5）施工现场巡视检查

施工现场的巡视检查，是指监理工作人员为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进行的巡视检查。施工现场的巡视检查也是驻地监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。

6）签发监理工作指令

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 25 页 共86页

监理工作指令有二方面的内容：一方面，是指在施工监理过程中，监理工作人员以书面文件的形式提醒施工单位注意施工中存在的问题；另一方面，是指监理工作人面为保证工程质量，向施工单位发布的工程变更、技术标准、施工质量要求、工程会议纪要等。监理工作指令直接与工程质量有关，也是驻地监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。

6.3事后控制要点及手段

事后控制是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及其有关方面的质量控制。主要表现为竣工验收阶段的质量控制。

竣工验收阶段，是指各分项工程完成施工后，施工单位报请驻地监理组进行验收的阶段。

在竣工验收阶段，通过施工单位的自检、监理组的抽检，来判断已完成各分项工程的施工质量、几何尺寸与设计文件的符合程度；各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求。

驻地监理组事后控制要点及手段主要有： 1）合格分项、分部、单位工程的质量检查评定验收

对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，监理组将对所有已完工序的隐蔽工程进行验收，评定已完分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100%。

以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。监理组将对已完的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25%。对重要的分部工程，监理组将进行100%的检查验收；

以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。监理组将对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见；

以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。 2）有质量缺陷工程的调查与处理

对工程施工中存在质量缺陷，需要部分或全部返工的分项、分部工程，监理组将从质量控制的角度出发，进行调查分析，分清质量缺陷的性质、责任，及时妥善地进行处理。

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 26 页 共86页

质量缺陷的处理原则和程序主要有： ① 监理工程师具有质量否决权；

② 质量缺陷处理须事先进行调查，分清质量缺陷的性质、责任、以明确处理费用的承担者；

③ 施工中，上道工序有质量缺陷，未经驻地监理组认可，不准进行下道工序的施工；

④ 施工单位必须执行监理工程师对质量缺陷的处理意见；

⑤ 施工单位对质量缺陷的处理方案和措施，必须经驻地监理组度可； ⑥ 施工单位对质量缺陷的处理完成后，必须经驻地监理组的检查、验收。

7工程进度控制措施和方法

建设项目能否按期完成将直接影响投资效益的发挥，施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下，编制或审核不同种类的施工进度计划并在执行过程中加于控制，以保证项目按期竣工，具体措施如下：

7.1施工总进度计划评审

要求施工单位根据合同的要求提出工程的总进度计划，由现场监理组对总进度计划是进行审查论证：1、总进度计划的工期安排是否满足施工合同要求；2、进度计划是否保证施工的连续性和均衡性；3、施工程序及工艺安排的合理性、可行性；4、劳动力安排是否合理。由总监理工程师签署意见后报送监理委托方批准。

7.2督促施工方编制进度计划

在总进度计划的前提下，要求施工单位作出季、月、周计划和具体的安排，根据作业计划核实工程所需的各种相关材料及工时，还应包括设备订货及供货计划、劳动力、机具等规划。

7.3检查周、月进度计划执行情况

按照月度和同计划，监理人员督促检查各种相关设备材料，机具等能否满足计划进度要求，一旦发现问题，责成施工单位指定解决方案，限期落实。

7.4对进度实施动态管理

除工程例会上计论施工进度计划外，为了确保分部或分项工程的施工进度，必要

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 27 页 共86页

时召开专门工期进度会议，进行进度计划什和实际值的比较，分析计划完不成的原因，并制不定期相应的补救措施，协调解决存在的问题，对工程进度施动态管理。

7.5委派专人进行进度控制

监理单位将派专人控制施工工期进度度划，综合编写工程进度计划和工作计划，报请监理委托人审定后交施工单位实施。

7.6协调各施工单位之间的施工安排

协调好各施工单位之间的施工安排，尽可能减少相互干扰，以保证项目顺利实施。

7.7进度控制的对策

影响施工进度因素 资金投资不足，并不能及时到位 业业主图纸未及时到位 主 甲供的工程材料未及时到施工现场 人力、技术力量不足 所采用的工程材料、产品质量差 承建资金调用失控 单未及时向监理委托人提交设计文件 位 现场施工与设计图纸有矛盾 工程材料不足 控制对策 应及时汇报，研究对策使资金及时到位 及时与设计单位联系，把设计图纸按时交于承建单位 协助监理委托人做好提前采购订货的计划，并督促实施 增加施工人员，增强技术力量 加强质量检查，采购好的优质产品 每月制定的材料计划应做到正确无误 资金应专款专用 督促设计单位及时出图 派驻现场设计代表 现场发现配套专业设计与土建设计矛盾 加强设计工种之间的相互协调 变更设计较多 及时提供设计变更通知 7.8本项目进度控制的难点

根据同类工程施工监理的经验，影响施工进度的关键是施工质量，但质量进度是相辅相成的，作为监理工作人员，如何正确处理好二者的关系是本次监理工作的极大难点。因此，本监理组将在严格坚持工程质量标准的前提下，积极配合施工单位，指导施工单位运用网络计划技术，找出影响工期的关键路线，采取分段同时开工、延长每天作业时间、成品预制、增加施工力量等综合措施，做到“紧而不放、忙而不乱”，并在工程实施过程中派专人负责建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 28 页 共86页

的进度偏差，采取措施和及时调整进度计划，保证工程在合同工期内竣工。

8工程投资控制的措施和方法

投资控制就是要使工程建设的费用在不影响工程进度、质量和生产安全的前提下，达到不超过合同规定的预算范围，并保证每一个支付都具有公正合理性，虽然承建单位与监理委托人签订的承包合同中都有明确的合同价格，但工程建设中常常会出现超出合同价格的现象，其主要原因有：

1）施工单位完成的实际工程数量超过了工程量清单所列的数量； 2）由于设计变更监理委托人商讨并确认的新的工程项目；

3）施工单位按监理委托人要求所进行的日常工作超出了工程量清单所规定数量 4）因国家政策性变化造成原材料、人工工资上涨的超出合同价格部分。 由于上述问题在监理过程中难免会出现，因此这率因素是我们投资控制的重点。为此，我们将采取如下方法和措施：

8.1了解设计概算，提请监理委托人请人做出施工图预算，做到心中有数以便审查施工预算，对不同施工阶段做好投资分割并控制使用；

8.2熟悉每一份合同第款的内容，严格把信合同价计算、合同价调整、付款方式等关键条款；

8.3在各专业监理组中落实从合同造价控制角度进行施工跟踪监理人员，在日常的监理过程中做好工程量原复核，说细记录工程进度、质量、疫计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题，复核工程付款帐单，做好计划值与实际值的比较，定期向总监理提供合同造价控制管理报表；

8.4审查由核工单位做出的超出承包合同之外的设计修改预算； 8.5对设计变更进行技术经济比较，寻求通过改进设计节约投资的可能； 8.6审查施工单位提出的付款申请及相应的有关报表，审查施工结算； 8.7工程付款凭证须经总监理工程师签证认可后由监理委托人签发； 8.8定期向监理委托人提供合同造价控制报表。

9关键点的设置与控制

关键点即质量控制点，是施工质量控制的重点，是指为了保证工程质量而确定的重要控制对象、关键或薄弱的环节。设置质量控制点是证达到工序质量要求的必要前

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 29 页 共86页

提。本项目监理组依据本工程特点，制订关键设置及具体控制方法如下：

1） 关键点1：审图

施工图纸的审阅及分析，是施工准备的关键工作之一。本项目由于时间紧，各设计专业之间协调有一定难度，审图的要求非常突出。我方将仔细审图，对图纸中的问题及各专业工种之间的配合预埋等问题提出预控方案。

2） 关键点2：工程测量定位

工程测量定位的技术复核是工程成败的前提，且易出错。在监理过程中我方将使用全站仪、激光经纬仪和自动安平水准仪等先进测绘仪器分别对标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高等二级关键点进行全方位100%复核率的技术复核，确保定位轴线的准确，保证误差在允许范内。

3） 关键点4：地基、基础工程

地基、基础工程因其重要性特设若干二级关键点，如下：

桩位、标高、焊接、垂直度、贯入度、基坑（槽）尺寸、标高、土质、基础垫层标高，基础轴线位置、尺寸、标高、预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量等。

4） 关键点5：砌体工程

设砌体轴线，皮数杆，砂浆配合比，预留洞孔、预埋件位轩、数量，砌块排列等二级关键点。

5） 关键点6：模板工程

模板工程关系建筑最终成形，特设若干二级关键点如下：

位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置，模板及委屈定性，模板内部清理及润湿情况；

6） 关键点7：钢筋混凝土工程

钢筋混凝土工程是建筑的生命线，设以下二级关键点：

水泥品种、标号，砂石质量，混凝土配合比，外加剂比例，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接，预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置，预制构件吊装或出场（脱模）强度、吊装位置、标高、支撑长度、焊缝长度，砼的养护。

7） 控制点8；沉降观测

本工程为框架剪力墙结构，建筑结构平面面积大，因此沉降观察是本工程施工的

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 30 页 共86页

关键一环。施工过程发生的不均匀沉降，若能及时地测量出来，可通过改变流水段施工顺序的办法予以纠正。此外，若通过沉降观察判定沉降处于稳定时，设计要求设置的后浇带就可以及时施工，加快工程进度。

8） 控制点9：面层及侧壁防水的施工

面层及侧壁防水是施工常见通病之一，也是用户最为关心的焦点，我方将严格审查屋面防水施工队伍及防水材料和施工工艺坚持跟踪监理。

9） 控制点10：楼地面施工

地坪的开裂、空鼓是施工常见通病之一，施工时稍不注意将发生起壳现象，一楼地坪若回填土回填不密实也将起地坪的开裂，直接会影响住户正常使用。我方在地坪施工前会控制回填密实度、地坪分仓缝的设置、一层地坪我方将建议设置构造配筋等质量控制措施。

10）

控制点12：通风、消防系统的调试：

由于工程消防要求较高，通风、消防系统的调试较困难，而且耗时较长，所以我方将审查调试方案，选出最合理的方案，使调试后达到设计要求。

11）关键质量控制点明细表

序 控制 号 点号 1 控制内容 技术质量要求 不大于5% 各龄期强度附合要求试件无裂纹、弯曲 水泥、水≯2% 石、砂≯2% 90∽120S 场内运输≯min 检具 检验方法 备注 ⑴ 砂、石含泥量 ⑵ 水泥标号安定性 砂、石试验设备 批价600t标准法 具体按宁波市规定 水泥试验设备 批价400t沸煮法 具体按宁波市规定 每天上班前校下每台班检混凝土和磅称，半年法定单易性与坍落度 位检测一次 不定时抽检 全检 每台班，每100m2混凝土作试块一组 检至道路畅通 ⑶ 配合比计量 2 ⑷ 搅拌时间 3 4 ⑸ 混凝土运输时间 标准法码 手表 手表 钢材试验设备 钢卷尺 钢卷尺 钢卷尺 目测 经纬仪 ⑹ 钢筋原材料机械性能 合乎有关规定 ⑺ 弓铁起弯点尺寸 20mm ±20mm 5mm 热轧、热处理60t 冷拉钢筋20t 全检 抽检10% 抽检5% 全检 全检 抽检10% 不定期抽检 坚持至习惯操作 5 ⑻ 箍筋、构造筋间距 ⑼ 焊接中心线拉移 6 7 8 ⑽ 柱、板相贯面模板保光洁、隔离剂均匀 养、清洁 3mm ⑾ 模板的轴线位移 ⑿ 模板的垂直、平整度 平整5 mm、垂直3mm 靠尺 ⒀ 浇灌厚度、倾落高度 30cm一层，≯2m 目检 武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 31 页 共86页

9 10 11 ⒁ 振捣密实 ⒂ 甩出筋间距 ⒃ 及时覆盖、洒水 ⒄ 合理折磨模 无夹渣、缝隙、露筋孔目测 洞、蜂窝，〈400 cm2 主筋±10，架立筋±20 钢卷尺 不得干裂、脱水 钢卷尺 抽检10% 抽检10% 普查 普查 普查 不得损坏模板、混凝土 目测 目测 钢尺、靠尺 12 ⒅ 13 ⒆ 及时修复混凝土表面附合表面质量要求 缺陷 正确及时注意修复后及时、准确、经济 的复验 按有关规定抽检、 报告 10旁站工作计划（频率）

旁站监理作为当前形式下一种较为适用的质量监督手段，起着极为重要的作用。针对本工程特点，项目监理组将对重点部位、工作进行频率为100%的跟班旁站监理。

具体包括：

1） 桩基、基坑围护施工旁站监理

本工程采用钻孔灌注桩基础，基坑围护采用三轴水泥搅拌桩加预应力锚杆和土钉墙施工。项目监理组将采用频率为100%跟班旁站监理工程桩和围护桩的施工过程。

2） 土方回填

检查基底的清理情况、干燥程度、土方的质量、有机质含量、含水量、每层填筑厚度、含水量控制、压实遍数、压实度、标高、边坡坡度。

3） 后浇带、结构混凝土浇筑旁站监理

后浇带与结构混凝土浇筑是工程成败的关键，工程项目监理组将对工程中所有结构混凝土浇筑进行频率100%的旁站监理。重点控制混凝土拌和质量、混凝土浇筑质量等。

4）防水卷材细部构造处理

防水卷材细部构造处理是防水工程的关键，工程项目监理组将对整个施工过程进行全过程旁站监理，重点控制找平层所用材料的质量及配合比、找平层平整度、坡度、基层与突出层面结构交结处和基层转角处处理情况、分格缝处的处理情况、卷材铺贴等。

5） 梁柱节点钢筋隐蔽

检查钢筋品种、规格、尺寸、搭接、锚固长度、焊接质量、接头位置、接头百分

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 32 页 共86页

率。箍筋尺寸、间距、加密区长度、数量、预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。

6） 设备联动试车的旁站监理

本工程将拥有电梯升降系统、消防报警系统、消防灭火系统、应急电力供应系统等。这些系统设备是否正常运行，对于业主的使用至关重要。为此，本项目监理组将其联动试车全过程进行24小时旁站监理，并认真记录有关测试结果。

11合同管理及工程计量的控制

11.1工程暂停及复工

1）监理工程师在签发《工程暂时停工指令》时应按照监理委托合同的约定：征求监理委托人意见后签发，或签发后向监理委托人通报，或直接签发。 2）在发生下列情况时，总监理工程师可签发《工程暂时停工指令》

①监理委托人要求暂停施工、且工程需要暂停施工时； ②由于工程质量问题，必须进行停工处理时；

③由于工程施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患时； ④发生必要暂时停工施工的紧急事件时。

3） 总监理工程师在签发《工程暂时停工指令》时应根据停工原因的影响范和影响程度，明确指出是全面停工还是某一部位的局部停工；

4） 如果工程暂停是由于监理委托人要求，且非上述②、③、④款所示的原因时，总监理工程在签发《工程暂时停工指令》之前应就有关工期和费用等事宜与承包商进行协商；

5） 工程暂停是由于监理委托人原因或非承包商原因时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发《工程复工指令》，指令承包商继续施工；

6） 工程暂停是由于承包商原因时，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审批承包商报送的复工申请，同意后由总监理工程师签发工程复工指令，指令承包商继续施工；

7） 在由总监理工程师签发《工程暂时停工指令》到签发《工程复工指令》之间的时间内，应会同有关各方按照施工承包合同的约定，处理好因工程暂停所引发的与

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 33 页 共86页

工期、费用等有关问题。

11.2工程变更

1）工程变更包括设计变更和工程洽商。项目监理机构收到设计变更通知后，应由总监理工程师审签发《工程变更单》，并由项目监理机构监督承包商实施；项目监理机构收到承包商报送的工程洽商申请后应进行审核，在征得设计单位认可后签发工程变更指令；

2）项目监理机构宜在工程变更实施前，就工程变更的费用、工期、质量要求等应与监理委托人和承包进行协商，并达成一致；

3）关于工程变更的协商；

①在项目监理机构在工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得监理委托人授权、按施工承包合同的规定与承包商进行协商，经协商一致后，总监理工程师应将协商结果向监理委托人通报，并由监理委托人与承包商在变更协议上签字；

②在项目监理机构未能就工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得监理委托人授权时，项目监理机构应主持并促使监理委托人和承包商进行协商，并达成一致；

③在监理委托人和承包商未能就工程变更的费用、工期、质量等所有方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，以便于支付进度款。

4）工程变更应按下列程序处理；

设计变更应立足于确保结构安全，改善使用功能，合理控制造价和方便施工，保证施工质量和工期。

①一般性设计变更（或变更通知）应由施工单位先填写设计变更申请报告，经监理单位审核、公建中心批准，业主确认后由总监签发设计变更令，通知设计单位依此作出设计变更（或变更通知）。

②因水文、地质等自然条件影响引起施工图设计须作重大设计变更的，由施工单位提交设计变更申请报告；业主要求施工图设计作出重大变更的，由业主提交设计变更申请报告；对涉及结构安全问题较大的、使用功能影响较大的和改变了原平面布置或外观效果的，以及因设计变更而造成经济签证额大于5万元或工期延误大于5天的，由相关单位提出设计变更申请报告。

③资金变更单项在10万元及以上的，报区财政局审批；增加建设内容、扩大建

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 34 页 共86页

设规模、提高建设标准方面的重大变更要求，以及因设计变更造成投资增加额累计超过批准概算5%的，由相关单位按规定程序报经原批准机关调整概算，并经原批准机关批准后方可实施，同时将批准文件报财政部门备案；改变了原平面布置或外观效果的，须先请示区管领导同意后按规定报规划部门审批。

11.3费用索赔的处理

1）项目监理机构处理费用索赔工作的原则：

① 监理人员应熟悉施工承包合同的内容，对可能导致索赔的因素应进行评估和防范；

② 对已发生的合同违约事件应及时采取措施，以减少其产生的影响和损失； ③ 项目监理机构应公正处理索赔事宜。

2）在承包商提出的费用索赔同时满足以下条件时，项目监理机构应予以受理： ① 索赔事件造成了承包商直接经济损失； ② 索赔事件是由于非承包商的责任；

③ 承包商已按照施工承包合同规定的程序提出索赔要求。 3）项目监理机构处理费用索赔的依据应包括：

① 国家有关的法律、法规和工程所在地的地方法律、法规； ② 本工程的施工承包合同文件；

③ 国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；

④ 施工承包合同履行过程中与索赔事件有关的凭证材料。

11.4工程延期及工程延误的处理工作

1）项目监理机构应采取措施力求避免各类导致工程延期的原因，当无法避免时，应采取公正态度处理工程延期事宜。

2）项目监理机构只有在承包商提出工程延期要求后，且符合施工承包合同文件的规定条件时才应予以受理。

3）如果影响工期事件具有持续性影响，项目监理机构可以在收到承包商提交的阶段性的工期延期报告后，经过审查后先给予临时延期批准，承包商提交最终的工程延期（工期索赔）报告后，项目监理机构应复查工程延期的全部情况，并作出最终的工程延期批准，但最终的工程延期批准不应少于累计的临时延期批准。

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 35 页 共86页

4）项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应同建设单位和承包商进行协商。

5）项目监理机构在审查工程延期时，应依下列情况确定批准工程延期的时间：

① 工期拖延和影响工期的事件和程度； ② 影响工期事件对工期影响的量化程度。

6）当承包商未能按照施工承包合同要求的工期竣工交付属于进度控制造成工期延误时，项目监理机构应按施工承包合同规定从承包商应得款项中扣除误期损害赔偿费。

11.5合同

11.5.1合同纠纷的调解

1） 项目监理机构接到合同争议调解要求后应进行以下工作： ① 及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证； ② 及时与合同争议的双方进行磋商；

③ 在提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；

④ 当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工承包合同的期限内作出处理该合同争议的决定；

⑤ 在争议调解过程中，除已达到了施工承包合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应督促施工承包合同的双方继续履行施工承包合同。

2） 在项目总监理工程师签发合同争议处理决定之后，建设单位或承包商在施工承包合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工承包合同的前提下，此决定应成为最后的决定，双方必须执行。

3） 合同争议提交仲裁或诉讼之后，项目监理机构仍可接受合同争议的一方或双方的要求进行调解。

4） 在合同争议的仲裁诉讼过程中，项目监理机构应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。 11.5.2合同的解除

1） 当建设单位或承包商违约导致施工承包合同最终解除时，项目监理机构应按施工承包合同规定与建设单位和承包商进行协商，并按施工承包合同的规定确定各方

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 36 页 共86页

应得到的全部款项，并书面通知承包商和建设单位；

2） 由于不可抗力或非建设单位、承包商原因导致施工承包合同依法终止时，项目监理机构应按施工承包合同规定处理施工承包合同解除后的有关事宜。

11.6工程计量的程序、方式及工程款支付

11.6.1工程计量的程序

计量通知或申请→审查有关资料→填写中间计量表→工程支付。 11.6.2工程计量的方式

对承包商提出的计量资料审查，共同计量并详细记录，可根据工程情况增减计量次数，计量申请应写明要求计量的原因、计量的工程部位和讲师的时间。 11.6.3工程款支付可分为三个阶段：即前期支付、中间支付、最终支付

1） 前期支付的主要工作为：签发动员预付款金额的支付证明，并通过“中间支付证书”逐次扣回；

2） 中间支付的主要工作为：签发“中期支付证明”的各次支付，暂定金的签发支付，计日工的签发支付，签发材料设备预付款支付证明，签发工程变更引起的支付证明，对保留金的扣留及退还，建设单位及承包商的索赔支付证明，价格调整引起的支付证明，以及对分包商的支付，工程竣工支付等；

3） 在最终结算清单的确认后进行最终支付，同时应对整个工程秒阶段的计量支付进行清理和总结。

12项目监理机构及人员

12.1监理组织型式

为了便于总监理工程师对整个项目实施规划、组织和指导，并有利于统一监理工作对各合同的要求，提高监理工作的规范化和标准化程度，拟按项目合同组成土施工子项和监理职能设立设备安装、造价管理、材料控制纵横相结合的监理组实行总监理工程师负责制，逐级负责。机构框图如下：

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 37 页 共86页

飞龙大厦监理组织框架图 总 监 乐新 土建监理工程师 土建监理工程师 刘天达 胡俊山 监理员 洪程 安装监理工程师 刘岳源 监理员 彭钊 12.2监理机构职责分工

12.2.1总监办公室

在总监理工程师的领导下，全面领导和协调项目的监理工作。负责与项目法人联系，组建监理班子，明确相应职责分工，主持制订项目的监理规划，制订监理工作的运行程序，拟订项目的投资、进度、质量控制以及合同、信息管理体系，负责项目监理信息系统，担供项目监理机构的后勤保障。 12.2.2土建施工组

在专业监理工程师的领导下，以合同子项为单位，全面负责和实施各子项目土建工程的进度和质量控制。 12.2.3设备安装组

在专业监理工程师的领导下，以专业工程（水、电、暖、电梯、弱电网络等）为单位负责和实施各单位工程和市政工程中设备安装工程的进度和质量控制。 12.2.4造价合同组

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 38 页 共86页

在专业监理工程师的领导下，全面负责工程计量和支付签证，定期提出工程费用的超支分析报告及控制费用的方案和措施；对各有关合同提供意见和建议，负责处理各种索赔。 12.2.5材料控制组

在专业监理工程师领导下，全面负责工程材料的进场质量检测、质量抽查以及工程质量最终检验，为土建施工组，设备安装组和造价合同组提供有说明力的数据。 12.2.6装修及综合工程组

在专业监理工程师的领导下，全面负责装修、道路、绿化及景点等工程的质量和进度控制。

12.2.7总监理工程师岗位职责

1） 根据工程项目的监理任务组织现场监理班子，从组织上保证监理工作的顺利进行。

2） 审批监理实施方案及监理总结报表，签署每月施工监理月报表及支付凭证； 3） 负现监理组全体监理人员的考核和奖惩工作；

4） 保持与监理委托人的密切联系，参加施工合同洽谈，参加重要现场协调会； 5） 负责现场监理组的日常监理工作，代表现场监理组与监理委托人、设计单位和承包人进行监理业务联系；组织各专业监理人员，认真审查各自有关的施工组织设计的审查意见；

6） 组织各专业监理人员严格按昭有关《规范》和设计要求，认真做好施工质量检查和验收工作，协调处理丁关部位及工序之间施工质量的检查和验收问题；

7） 与各承包人确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料；

8） 协助监理委托人收集有关索赔和争议的事实分析资料，提出监理广播分析性意见；

9） 检查工程施工质量，验收分部、分项工程；

10） 签署现场监理人员对外发出的业务联系单等文件，编写施工监理月报表； 11） 根据承包人的施工组织设计，编制各分部、分项工程的具体监理细则。 12.2.8结构、给排水、电气监理工程师岗位职责

1） 编制各分、分项工程的具体监理细则；

2） 组织各专业监理人员认真熟悉和消化施工图及有关设计说明和设计资料，了

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 39 页 共86页

解设计要求，了解工程项目的特点及工程质量要求；

3） 对工程关键部位的施工难点做到心中有数，明确结构、水电相关部位与工序之间的关系；

4） 参加审查施工组织设计，根据施工组织设计制定工作；

5） 根据工程进展和监理工作的实际情况，合理安排监理人员进行日常的监理工作；

6） 负责协调和下理本组在监理工作中出现的有关技术问题；

7） 协调承包人的工作，并检查承包人的施工执行情况，督促承包人严格按照现行规范、验收标准和设计图纸进行施工，经常深入现场检查，以保证质量技术措施的贯彻落实；

8） 认真做好施工质量的检查工作和隐蔽工程的验收工作； 9） 每同向总监理工程提交本同的施工进度完成情况； 10） 负现编写本组的每同监理情况工作报表。 12.2.9材料工程师的岗位职责

1） 组织监理人员了解熟悉消化施工图的有关设计说明和设计资料及分项工程的工程量，以计划确定各项试验的数量；

2） 制定各分部分项工作材料的标准试验、验证试验； 3） 抽样试验及工艺试验的规划；

4） 检（审）查承包单位的提供的各类试验报告，派员旁站现场试验检测； 5） 向总监理工程师及时报告各项试验的情况并按月提交汇总报表和提出评价和建议。

12.2.10监理员的岗位职责

监理员是常驻施工现场的监理工作人员，在监理工程师指导下，从事直接的工程检查、计量检测、试验、监督和跟踪工作，和行使检查和发现施工过程中的各类质量工作。体的职责是：

1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2）检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 40 页 共86页

4）按设计图纸及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5）担任旁站工作，发现问题及时向施工单位指出并向专业监理工程师报告； 6）做好监理日记和有关的监理记录。 12.2.11安全监理岗位职责

1） 以国家和浙江省建筑工程工地管理的有关法规和规定，项目开工时检查和要求施工单位建立与健全安全生产、治安、卫生等项工作的规章制度，落实专管人员；

2） 在施工期内对安全生产、治安工作、现场卫生达标等项工作进行督促检查； 3） 做好安全生产的预检工作，对现场发现的问题及时通报有关施工单位，并督促其整改，必要时及时报告监理委托人；

4） 在月报中反映现场安全生产、治安、现场卫生等项工作的情况。 12.2.12资料员的岗位职责

1） 收集管理设计批文、文件等有关资料；

2） 负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件统一编号及存档办法； 3） 负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定等有关资料的编号整理及登记工作，运用计算机做好“三控制”；

4） 监理内业资料管理程序（包括合同管理、质量管理），进度编制程序（进度控制），造成分析计算程序（投资控制）。

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 41 页 共86页

13监理工作程序

（1） 监理工作流程

开工申请报告 附件 1、 施工组织设计 施工单位 2、 机械与技术人员数量 3、 材料到场情况 参与审核开工申请报告 簿 理 书 现场监理机构 面 意 见 审核的结果 监 4、 主要机械到场情况 5、 材料供应及质量保证 6、 企业资质证件复印件 开工 预报每旬进度调整报告 施工单位 每道工序自检后填自检单 施工单位 现场实测实量抽检 返工 监理工程师 不合格 检验结果 签认质量验收单 监理工程师 工程初验和终验 监理参与 分项分部和单位工程完成 武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 42 页 共86页

（2）工程测量监理工作流程

规划交桩复测 核算 核对无误

向承包人交桩 报监理 有错误 复测

接桩无误 书面接收桩点 承包人 承包人建 控制网 测量控制网（护桩）检查订可 现场复测 计算机复核点坐标 控制网认可 应检查复核批准 承包人重测

施工定位测量认可审核测量方案 复核测量计算抽查测量操作记录 抽检复核

有错误 检查合格 承包人重测

（2） 施工放样开始施工 基位复测 武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 43 页 共86页

（3）材料质量监理工作流程

不 合 格 换 材 料材料来源 自 检 承包人 出厂合格证（质保书） 承包人自检后送材料报验单 监理检测 监理试验 工程师审批

合格

材料进入施工现场使用 承包人按规定批量自检并填写报检单 监理发现材料有疑问抽检 不合格 专业监理工程师审批 通知禁止使用并 自费运出现场 继续使用 武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 44 页 共86页

（4）工程计量流程

承包单位 根据月工程量统计填写

月工程量报表 投资监控监理工程量 不 同 意 现场核定量认定承包商统 根据签发的工程验收认可是 计报表的工程量 否通过监理工程师验收 监理工程师签认，在监理月报中填写认证的工程 总监是否同意 同意 建设单位 承包单位

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 45 页 共86页

14安全、文明施工监理

14.1监理依据：

JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》

其他有关建筑施工安全、文明施工规定、文件。

14.2督促、帮助施工单位落实安全、文明责任、实施责任管理

1、 督促承包商建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任；

2、 立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实、定期检查安全责任落实情况，及时报偿；

3、 一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；

4、 检查特种作业人员是否经企业的安全审查，是否按规定参加安全操作考核，取得劳动、监察部门核发的《安全操作合格证》，是否持证上岗。

14．3施工过程中，加强安全、文明施工教育和训练

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产意识，有效地防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。 1、 督促施工承包商做好新工人入场前三级安全教育工作； 2、 结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育；

3、 结合生产帮助施工承包商组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段；

4、 采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，为承包商提供安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

14、4定期或不定期的进行安全、文明施工检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施、防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 46 页 共86页

1、 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。具体包括：

①安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时“；

②业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任，专职安全人员是否在位、在岗；

③安全教育是否落实，教育是否到位； ④工程技术、安全技术是否结合为统一体； ⑤作业标准化实施情况；

⑥安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施； ⑦事故处理中是否符合规则，是否坚持“三不放过“的原则。 2、安全检查的组织

①建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则处理、报偿全面落实； ②成立由总监理工程师为首，承包商参加的安全检查组织；

③安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 3、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。 ①一般方法，常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法； 看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。

听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声或承重物发出的微弱声等。

嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。 问：评影响安全问题，评细询问，寻根究底。 查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任。 测：测量、测试、监测。 验：进行必要的试验或化验。 析：分析安全事故的隐患、原因。

②安全检查表法是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行分析的诊断和控制。

安全检查表通常包括检查项目、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 47 页 共86页

14、5推行和倡导标准化作业

在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，较少失误。

1、 定作业标准，是实施作业标准化的首要条件；

①采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

②作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要作出具体规定。

③尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者的熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。 ④作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业应有所区别。

2、 作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

1、人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不不出现运动方向的急变化；动作不受限制；尽量减少手和眼的操作次数；肢体动作尽量小。

2、场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：

a) 人力移动物体，尽量限于水平移动；

b) 把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；

c) 尽量利用重力作用移动物体；

d) 操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配； e) 使用工具与设备；

f) 尽可能使用专用工具代替徒手操作；

g) 操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 48 页 共86页

合手握时的自然状态为宜。

3、先达标、先评从、先报偿、不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作、操作不标准的，应得到负报偿。

14、6努力促进生产技术与安全技术的协调统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能作用。两者的实施目标虽名有侧重，但工作目的的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益者一共同的基点上。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管安全”的惯例原则。具体表现为：

1、施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量、生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能源供给状况，机械设备的配置条件，需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。

2、施工设计和现场布置，经过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。

3、施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害。要把`方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。

4、从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施。

14、7协助进行安全事故调查和处理

事故是违背人们意愿，且有不希望发生的事件。一旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。

1、发生事故以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。

武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 49 页 共86页

不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

2、积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找生产因素控制的差距。

3、分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的，人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。

4、以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使所有生产部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为，主要的消除物的不安全状态。

5、采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改；使采取预防措施，安全落实。经过验收，证明危险因素已安全消除时，再恢复施工作业。 6、未造成伤害的事故，习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤，其影响作用时间更长久。

未遂事故同样暴露安全管理缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。

14、8帮助和督促施工方进行施工现场美化文明工作

美化文明的施工现场是每个建筑工作者的梦想，项目监理组将协助施工承包商进行现场文明美化策划，监督文明美化执行情况，标牌设置，环境卫生等。

15监理装备投入一览表

监理现场办公、检测仪器、设备投入表

名称 电脑 砼强度回弹仪 打印机 数量 1台 1台 1台 手机 备注 监理人员的通讯设备 每个现场监理人员配备 监理人员的办公桌椅 5套 武汉威仕工程监理有限公司

飞龙大厦工程监理实施细则 第 50 页 共86页

夜班监理人员休息用床 卷尺 靠尺 测绳 4套 根据我方经验，本工程施工可能经常至晚上一十二点钟，旁站监理人员难以回家休息，因此需住在工地 5M10把，50M一把 1套 1根 100米长 16监理工作的实施纲要

16.1监理工程师进场后的准备工作

16.1.1技术准备

1）了解设计意图，熟悉施工图，及时组织进行图纸会审工作。 2）做好技术资料的收集和整理工作。 3）编制监理实施细则。

4）审阅承包合同，对承包合同进行技术分解，了解合同内容。 5）审查承包人提交的施工组织设计，提出监理意见。 6）检查承包人施工准备工作，特别是施工设备的性能、效益。 16.1.2现场组织准备

1）组建项目监理班子、监理人员就位。

2）制定各项规章制度和各级岗位责任制，明确各监理人员的职责。 3）监理办公室和设施建设，采购办公用品和用具。 4）各项监理程序。

16.1.3进场后须协助建设单位做好技术复核及交接工作

1）配合建设单位做好“三通一平”及场地移交工作。 2）做好施工现场规划红线和控制点的复核、交接工作。 3）做好基准高程点的复核和交接工作。

16.2监理工程师对工程的管理

16.2.1对承包人的管理

监理工程师与承包人之间是监理被监理的关系，因此承包人的一切活动必须得到监理工程师的批准和认可，并接受监理工程师的监督和管理。在本工程中，监理工程

武汉威仕工程监理有限公司

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/95tw.html