学生托管培训的系统包装+病毒转介绍——李才文
更新时间:2023-08-27 02:12:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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大家好
1. 我是做教育辅导的。
2. 我的精准客户群是各年级中小学生,小学为主,初高中为辅。
3. 我的主营业务是:学生的托管,就是小饭桌,吃完饭后还会管学习。主要解决家长孩子无人管,辅导不了等问题。我们现在重点抓了三个方面:一是学习习惯培养,二是学习能力训练,三是学生学习动力训练。目前,还开设了一个未来领袖训练营,是一个公益性的班(免费),类似于大城市搞的夏令营。主要是为现有学员提供免费服务,有点影响力,在这里有点小影响。
开办培训学校七年,我们培养了6个全县中考第一名,只有今年的学生不是我们训练的,在当地也是有一定的影响力。但是最近几年因为所有初中学校的老师自已都在家里开班,包括我原来聘用的一些教师都回家自已开班了,所以现在的生活直线下降。这也是从只做培训转型到托管的原因。目前在我们这里托管的小学生有80---100人左右,算上周末补课的学生一共能有200人。在寒暑假能达到300人左右。各科补课,包括中小学。
4. 我具体可感知的优势是:我的老师很负责任,教课很认真,试听率能有90%。我的培训机构距离学校很近,50米左右,室内面积能达到300平左右,也很干净,来看过的家长几乎没有不满意的。但是,我的门面很低,从外面看不是很大,所以给人的初步印象不太好。
5. 我的目标客户是:所有需要补课的家长和孩子。
6. 我遇到的阻力有:我是后来搬过来的,原来附近开了几家小饭桌。
7. 我用过的方法,就是学校门口发传单,不太好。
8. 我们目前的优势:
第一:全县共有约41家小饭桌,我们是唯一从托管转型的,其他的都不是很正规,面积小,大部分都在居民楼里。
第二:我们有专业的教师团队,教师都参加过“北京金色雨林学习能力研究中心”的专业培训,能够对孩子的学习能力进行专业的测试,能够发现孩子成绩不高的根本原因,并能够有针对性的进行训练。
第三,我们开发了未来领袖训练营课程。通过实践,这是我们的核心课程,由我本人主打。我参加过许多做全国托管加盟的研讨会,但通过实地考察,发现他们都还没有做到核心。我认为我们具备全国一流的辅导技术。因为我们积累了把孩子培养成全县第一名的经验,可以对孩子进行学习动力训练,能保证孩子爱学习,并且成绩在一定时期内有明显的提升。
昨天我们访谈了一部分家长,家长对我们目前的托管工作都非常满意。
目前我们的收费是一餐380元,而其他托管是240-300元不等,都没有我们高。我们想把费用提升到880元一餐,但是目前的目标客户群体还不是中高端,需要有一段路要走。
通过对超常规课程的学习,我们认识到:我们的产品目前在本地已经能够排到第一,但是我们还不会更好的包装。在市场营销方面缺不会布局,没有战略和方法,请群里的老师和同学们多多指点。
另外,我对超常规的产品也感觉到莫名的喜欢。谢谢李才文老师!!!!!
@V承德+李慧民
通过看你刚刚的描述,我们得浓缩一下,要不然太多了看得头晕
你的产品有2个
产品1:托管
产品2:未来领袖训练营
优势——专业
能这样理解吗?
第一步:把托管进行系统化包装,比如首创TS托管教育系统
这套系统从3个角度帮助家长和孩子系统解决哪些方面的问题
并且这些都可以做衡量标准与监控互动
也就是把以前零散的一些口头表达出来的优势,通过流程和系统的打造,做成一套专业的托管服务产品
并对现在的学员的家长进行回访,跟家长一起来互动完善产品同时收集大量的家长见证
同时,设定一套病毒转介绍机制
如何设定呢?本托管中心只接收家长转介绍,不通过家长转介绍的一律不允许报名参加,如何发动家长转介绍呢?
用你的《未来领袖训练营》课程作为病毒转介绍产品主张可以是:凡是我们中心的会员家长,都有3额《未来领袖训练营》名额可以送给自己的身边的朋友;
当然,也可以用《未来领袖训练营》的课程标价980元然后通过鱼塘去免费赠送,作为你前端接触目标顾客的方式,把这个课程的学员直接沟通导入到你的托管来
谢谢李老师指点,我原来是想把训练营做为后端产品准备收费的。
我想用病毒转介的方式招生。想把训练营做成后端的产品,将来收费。只有VIP 学员才可以享受的课程。大家看这样可以吗?因为我那个训练营的核心价值也是很大的。
嗯当然可以
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