环山公路绿化景观改造提升项目二期工程施工组织设计

目 录

一、编制依据 ............................................. 2 二、项目组织管理机构 ..................................... 2 三、施工方案及技术措施 ................................... 4 四、施工进度计划及工期保证措施 .......................... 26 五、保证质量措施 ........................................ 28 六、施工安全保证措施 .................................... 31 七、文明施工现场措施及环境保护措施 ...................... 35 八、劳动力安排计划及劳务分配情况表 ...................... 40 九、主要材料及机械设备用量计划 .......................... 41 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 .................. 45 十一、施工现场总平面布置（附图） ........................ 47

附图一 施工总进度计划横道图

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一、编制依据

本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程的质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声，保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《环山公路绿化景观改造提升项目二期工程十三标段施工招标工程施工招标文件》、《施工招标评标办法》、《环山公路绿化景观改造提升项目二期工程十三标段施工招标工程施工图纸》以及根据政府建设行政主管部门制定的有关现行工程配套文件，结合本工程实际、进行了全面而细致的编制，未提之处均按照施工图纸设计和国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

二、项目组织管理机构

1、项目组织管理机构组成

本工程若由我公司中标，我公司将委派具有丰富工程项目管理经验的项目经理担任本项目的项目经理，委派具有丰富工程技术管理经验的工程师担任本项目的技术负责人，并在全司范围内挑选从事多年工程管理并具有丰富经验的管理人员组成“港兴路（港务西路--杏渭路）绿化工程项目管理机构”项目管理班子进驻现场，项目经理、项目副经理及所有工程施工技术人员将长驻工地，与生产人员同吃同住，项目经理部同设计、建设单位、质监部门、城管、环卫、公安及

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当地居委会等部门密切配合，集中统一领导施工队伍，统一协调各参战队伍的关系，对工程进度、质量、安全、文明施工全面负责，从组织上保证总进度计划的实施。其项目组织管理结构图如下： 项目部组织管理机构图 项目经理 公司总经理 项目副经理 各专业施工班组 各专业工长 综合组 劳资预算 材料部门 设备部门 工程部门 文明安全 财务部门 技术部门 质检部门 测试部门 水工工长 电工工长 后勤负责人 生产负责人 技术负责人 安装负责人 2、项目班子

项目班子设项目经理1名，项目副经理1名，其它技术人员如下： 施工员 2 3、作业层

择优选用在我司历次技术比武中的优胜班组作为作业层。

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质检员 2 安全员 2 测量员 2 资料员 2 预算员 1

4、工程施工目标

根据本工程特点及招标书的要求，并结合公司质量方针及质量目标确立以下施工目标：

工期：确保工期120天（日历天数）。

质量：按国家规定的施工规范和质量标准施工，符合工程设计图纸和现场施工验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准的要求，确保达到合格工程。

安全：杜绝一切安全事故的发生，确保无一人伤亡，无一设备事故发生。

文明：由于本工程施工范围效大，施工时注意爱护现场周边环境，文明施工，创施工现场综合考评样板工程。

服务：确保各方满意，并实行服务承诺制，建立回访保修制度，跟踪服务。

三、施工方案及技术措施

一）、现场准备 1、临时道路

本工程材料进出场情况良好。利用砖砌围墙进行封闭施工，进出现场大门口设置洗车场，保证不污染市区道路。 2、临时用水

根据计算及我方施工经验，本工程选用Φ50mm上水管，满足工程需要，利用现场附近业主方指定水源（自来水）进行连接。施工时，

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计划采用蓄水池蓄水，以保证停水时的施工需要。 3、临时用电

本工程现场施工用电计划从业主方指定地点经变压后接入施工现场，业主方提供的电源可以满足施工用电的需要。按照具体用电机具布置现场用电线路，计算选择电源干线截面、规格和品种。 4、施工准备

包括熟悉审查图纸，设计交底，编制预算，施工组织设计和施工方案，人员培训，质量管理文件的编写，试验试配等（含施工准备计划和技术准备计划）。 5、施工区域流水段划分：

水电管线预留、预埋与主体工程施工穿插进行，水电安装与内装饰施工穿插进行。为实现工期进度，各个工种都要紧密衔接，进行平行流水和立体交叉施工。 二）、测量工程 1、测量准备工作

1.1、根据工程项目规划图及施工图纸，对提供的建筑物定位桩和水准点，经往返复测并签证后作为引测控制网的起始依据。 1.2、依照各级测量规范和规程，严格控制测量误差，并做好沉降观测记录，竣工后作为移交建设方的资料。

1.3、本工程投入的测量仪器在使用前经有资质检测部门进行检测，以确保施工测设精度。测量主要仪器为J2型经纬仪、S2型水准

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使用场所不同，对草种的选择也应有所不同。 c考虑养护管理条件

根据养护管理条件选择。在有条件的地方可选用需精细管理的草种，而在环境条件较差的地区，则应选用抗性强的草种。

总之，选用草种应对使用环境、使用目的及草种本身有充分的了解，才能使草坪充分发挥其功能效益。

d播种法（矮生百慕大和黑麦草）

一般用于结籽量大而且种子容易采集的草种。要取得播种的成功，应注意以下几个问题:

种子的质量，质量指两方面，一般要求纯度在90%以上，发芽率在50%以上。

种子的处理，有的种子发芽率不高并不是因为质量不好，而是因各种形态、生理原因所致。为了提高发芽率，达到苗全、苗壮的目的，在播种前可对种子加以处理。如细叶苔草的种子可用流水冲洗数十小时；结缕草种子用0.5的NaOH浸泡48h，用清水冲洗后再播种；野牛草种子可用机械的方法搓掉硬壳等。

播种量和播种时间，草坪种子播种量越大，见效越快，播后管理越省工。种子有单播和2~3种混播的。单播时， 一般用量为10~20g/m2。应根据草种、种子发芽率等而定。混播则是在依靠基本种籽形成草坪以前的期间内。混种一些覆盖性快的其他种籽。例如：早熟禾85%~90%与剪股颖15%~10%。播种时间：暖季型草种为春播，可在春末夏播种；冷季型草种为秋播，北方最适合的播种时间是9月

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上旬。

播种方法，有条播及撒播。条播有利于播后管理，撒播可及早达到草坪均匀的目的。条播是在整好的场地上开沟，深5~10 cm，沟距15 cm，用等量的细土或砂与种子拌匀撒入沟内。不开沟为撒播，播种人应作回纹式或纵横向后退撤播。播种后轻轻耙土镇压使种子入土0.2~1cm。播前灌水有利于种子的萌发。

排水管一般应敷设在草皮的表面以下40-92厘米处，排水管可以采用人字形或网格状铺设。在排水管周围放置一定厚度的砾石，以防止细土堵塞管道。

在草坪内应设立灌溉系统。这个系统包括水泵、管理、控制系统和喷头四个部分组成，自动化的喷灌系统主要体现在控制 系统的控制器是通过一个遥控制阀，在预定时间使喷头 ，喷水器在是的压力冲击下，打开阀门使喷头高出地面开始喷水；当预定时间结束工作时，没有水压使阀门关闭，喷头 关闭，喷头又回缩地下。控制系统如果没有遥控制阀而是由人工去开启灌溉系统工作，则为半自动化系统。

灌溉系统的设计，主要根据用水泵量、水的压力、喷头的大小、射程、风势、风力等因素进行设计。喷头的喷水面必须要有叠加。

在小片的草坪地上可以有移动型的地上灌溉系统。这种系统是一头直接接到水源管上,另一头系上喷头，定时移动软管。当打开水门时，水压可以使齿轮移动，进而带动喷水器一面喷水一面缓慢转动。 (9)苗木移植方法

本工程施工过程中将采用带土球移植的施工方案。通过采取本公

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司的施工方案，可使苗木具有较高的成活率，且生长良好，达到较好的绿化景观效果。

移植前的准备工作:选择骨干枝分布均匀，生长旺盛且事先已切根或近年内“转坨”的苗木。

修剪。采用疏枝修剪，重点修除内膛枝、重叠枝、交叉枝，疏枝量30%，保留的枝条短截30%并疏去部分叶片。另外修剪时还应注意修剪的规范性操作，对剪位、切口、留芽等应恰到好处。对枝条修剪的伤口特别是较粗的切口，可用蜡涂抹封闭伤口以防止树液流失和病菌侵入。主干用稻草绳双层密扎至二级分叉，这样既保持树木生长供需平衡，又可保持树冠优美。

药剂处理。要使大树移植成活必须保证根系水分的吸收，恢复其近部的须根。为此，必须利用移植前的一切时间采取措施促进泥球内多发新根，同时保持其水分的整体平衡。

挖掘包装 ：大树挖掘泥球的尺寸应大于标准。原定标准泥球大小为苗木胸径7倍；尽量减少根系损伤，多带须根，以利于移植后植株的成活。

如土壤特别干旱，开挖前二天浇透水。为了保证泥球不松散，起挖时用麻绳打成双腰箍双网络，运苗晚间进行，出发前对叶面喷水，根部用湿草包覆盖，植株用雨蓬布遮盖，减少运输中蒸发。

装卸：装车除一般常规的操作规程外，必须注意做到以下几点：由于选用全冠苗装车，必须对树冠进行束扎，不但可以减小树冠的体积，也可以减轻树冠在装车时的碰撞。

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挖穴、土壤处理：大树在本工程要做到随到随种，不能堆放。在树穴外围加开排水暗沟，从透水层引出，可及时将过多的水分从树穴内排除，防止了浇水过量和雨水过多的影响。

种植：种植前准备好营养土，种植时在黄沙隔离层上加40-50CM营养土，然后轻轻放入苗木，观赏面的方向尽量一次到位，扶正后四周回填营养土到1/2，剪除绑扎和遮阴纱，再回营养土夯实，每株共分三次回土夯实，最后的定植标准是苗木根颈略高于地平面5—10CM。

(10)常绿乔木栽植

常绿乔木是绿地中的主要景观树种，栽植的好坏直接影响绿化景观效果，因此我们在施工中主要做到：

平衡修剪：修剪方法上采用整形修剪程序以突出美观、层次即可。 放置树苗：选择树冠丰满、优美的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对容器或土球的多次移动，以旬损伤植物的须根。

加土夯实：土球入树穴后必须与土壤紧密结合，应遵循“三埋两踩，随种随浇”的原则。加土时用捣棍边加边夯。

浇底水：乔木栽植后应立即浇水，浇水多次，反复浇透，并培土保墒。

植株喷雾：应适当地进行叶面喷雾，降低叶面温度，减少叶面水分蒸发，维护乔木水分的新陈代谢。

(11)落叶乔木采用裸根种植

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落叶乔木是突出绿化季节变化的色叶树种，种植要确保成活率，以保证绿地的整体面貌。因此除了和常绿乔木相同的环境措施外，我们在施工中主要做到：

加土、分层夯实：裸根种植的植物根系是完全暴露的，种植时根部必须与土壤充分结合。加土时加一层夯实一层，用捣棒捣实，这样土壤才能充分填到根系的缝隙中。

支撑绑扎：种植后立即支撑，单株用十字四脚桩，成片种植的用整体绑扎。每株用规格相对统一的毛竹相互牵连，使之具有整体抗风能力。

浇底水：栽植后在树穴周围筑土围，即“洒酿坛”然后浇水，浇水量充足，反复浇透，并培土保墒。

植株喷雾：适当地进行叶面喷雾，降低叶面温度，减少叶面蒸发，维持苗木水分的新陈代谢。

(12)大树的移植

大树移植施工前，要做一系列准备工作。对常绿阔叶树如香樟等，在挖起树木前2星期左右，要先将叶片剪掉1／3，到移植时，再将余下的叶片剪去1／2～2／3。要做到既保证移植成活又不改变其固有的美好树形。在土壤比较干燥的大树下，要在移植前几日灌一次透水，使根部土壤保持湿润，挖起树木时根部土球才不易松散。同时还要在树木移栽半个月前对穴土进行杀菌、除虫处理，用50％托布津或50％多菌灵粉剂拌土杀菌，用50％面威颗粒剂拌土杀虫（以上药剂拌土的比例为0.1％）。

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进行草绳裹干时，要从树木的根颈部下开始，草绳裹要裹的整齐有序，不能出现明。

四、施工进度计划及工期保证措施

1、施工总进度网络计划及横道图见附图： 2、本工程计划120天完成施工任务，竣工验收。 3、工期保证措施 3.1、组织与管理措施

3.1.1、组织保证（建立施工总进度控制图） 工程施工进度总控制图 施工总进度计划 月、周作业计划 月、周资源需用计划 日作业计划 月资源需用计划 日作业卡 日作业计划的实施 日作业计划的实施检查 检查结果分析 优化资源配置 计划受挫、提出对策 调整作业计划 实施次日作业计划 修改施工方案 改善作业条件

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项目经理部同设计、建设单位密切配合，集中统一领导施工队伍，统一协调各参战队伍的关系，对工程进度、质量、安全、文明施工全面负责，从组织上保证总进度计划的实施。 3.1.2、搞好各方面协调

建立每周例会制度，定期举行与建设、设计、监理参加的联席会议，及时处理施工生产中出现的问题，加强预见性，力求将阻滞进度的各种因素消除在发生之前。土建与安装的交叉，应签订协议，相互制约，相互促进。

3.1.3、为保证工期要求，首先必须做好施工准备工作： 3.1.3.1、技术准备：任务确定以后，提前与建设单位、设计、监理等单位结合，使方案的设计在质量、功能、工艺技术等方面均能适用建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。

3.1.3.2、熟悉和审查施工图纸：施工图纸是否完整和齐全，施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误；建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；熟悉其工艺流程；掌握拟建工程特点，需要采用哪些新技术。

3.1.3.3、物质准备：任务确定后，立即搞好建筑材料准备，施工用具的准备、劳动力组织准备。

3.1.3.4、施工现场准备：施工现场控制网测量，做好“三通一平”，建筑临时设施，组织施工机具进场，组织材料进场，组织劳动力进场。 3.1.3.5、施工项目实行项目经理全面负责，管理层对项目经理负

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责，所有进场人员定岗、定职、定责工作制。 3.2、计划保证

对计划实行动态管理，以总工期为目标，实行节点工期控制，以季、月、旬形象进度为保证，以确保进度目标的实现。 3.3、作风保证

发扬我司艰苦奋斗，敢打硬仗的传统作风，投入足够的劳动力，实行日夜二班作业。不分节假日，不休星期天。

五、保证质量措施

1、工程质量目标： 1.1、总体质量目标： 工程质量达到合格。

1.1.1、具体质量目标：确保各分部工程合格率100%。 2、建立完整的质量保证体系，确保质量目标管理：

为实现工程总体质量目标，委派具有同类施工经验的高素质的项目管理和质量管理人员组成项目管理班子，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现总体质量目标。

2.1、建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化：“项目管理，以人为本”。

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2.2、建立质量保证体系使质量目标分解到位，层层落实到人，建立项目责任保证体系。

2.3、项目质量管理责任保证体系见下图： 项目质量管理责任保证体系 1、对质量、技术全面负责。 2、协调生产与质量的关系。对工程质量负领导责任。 3、保证合格材料，控制过程精品。 质检负责人 各专业责任工程 质检负责人 质量检查员 负责本工程质量，杜绝不合格 1、控制分承包方的工程结算，把好质量履约关。 2、使工程所用材料、设备及施工质量有合同保障，并监督实施。 安装部 工程技术部 质安部 物资设备部 合约部 综合办公室 项目总工 项目土建副经理 总包管理办公室 受法人委托对工程质质量负第一领导责任 公司总工程师 公司项目管理部 公司质量保障部 就工程质量控制，工程验收，创优等工作部署 项目经理

2.4、建立由项目经理领导，有项目总工程师策划、组织实施，

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土建副经理和安装经理中间控制，专业责任工程师检查和监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。

3、绿化工程质量保证措施 1、选苗

按照投标文件中对苗木的规格，选择合格健壮的苗木进行号苗，要求苗木规格全部达到标准规格，确保苗木的质量。

2、起苗

起苗时派专人负责出圃，严格把关，拒绝接受他人的礼物，防止不合格苗木混入，进一步确保苗木的质量。

3、运苗

在运苗时，派专人押送，用遮雨蓬进行遮盖，并经常检查通风透气情况，控制运苗时间，夜晚作好各项准备，以规范的操作确保苗木质量。

4、放线

在放样过程中，使用经纬仪，水准仪等测量仪器，提高精度要求。在测量过程中，采用闭合测量法提高准确度，及时对测量数据进行汇总、计算。

5、定点

在定点过程中，采用平板仪定点，依据基点将单株位置及片抄的范围线按设计图依次定出，并钉木桩标明，木桩上写清树种和棵数，提高准确性。

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