销售目标责任协议书
更新时间:2023-12-17 06:39:01 阅读量: 教育文库 文档下载
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 销售目标责任协议书
公司名称: (以下简称甲方) 员工姓名: 身份证号码: (以下简称乙方) 为了进一步强化公司销售目标管理,提升公司对客服务效率,完成销售目标,经甲乙双方协商,自愿达成以下责任协议: 一、乙方工作地点及时间 1、工作地点:江苏泰州
2、工作时间:依照公司考勤制度,双休以及国家法定节假日除外。 二、权利职责
1、甲方聘请乙方为 岗位工作,负责 和 工作。 2、乙方基本工资为 元/月,绩效考核工资 元/月。基本工资每月向 乙方发放,绩效工资按季度发放。
3、乙方应遵守职业道德,保守公司商业机密,切实维护公司的权益。 4、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度,接受公司领导的监 督。
5、乙方不得违背职业道德,不得从事有损本公司利益与声誉的任何活动。 三、协议期限
本责任协议一年一签,有限期自 年 月 日到 年 月 日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截至前一个月内确认续签。 四、销售目标考核指标 序号 1 2 指标名称 季度劳务派遣或人事代理 月度劳务派遣或人事代理 人员数量 60 20 分类权重 70% 70% 依据 根据每季度底人数和每季度初人数 根据每月月底人数和每月月初人数 五、考核办法 (一)、奖金的考核
奖金的考核分为达标奖和超额奖
达标奖:每月/每季度销售目标完成70%(含70%),足额发放考核工资。
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超额奖:每月/每季度销售目标完成80%(含80%),足额发放考核工资,超额奖根据实际销售目标人数,提成按3个月管理费的40%。 计算方法:实际销售目标人数*3个月管理费*40%。 (二)、处罚措施
1、每月/每季度销售目标完成50%以上(含50%)--70%以下(不含70%),根据实际销售目标完成情况进行计算。
计算发放:每月/每季度销售目标比例*绩效工资
2、每月/每季度销售目标完成50%以下(不含50%),扣发当月/当季度考核工资。 3、连续2个季度销售目标完成50%以下(不含50%),予以辞退。 六、奖金分配相关规定
1、为体现“公开、公平、公正、”原则,接收公众监督。 2、甲方根据销售目标完成情况,每季度发放绩效工资一次。
3、乙方辞职、辞退时,则由甲方负责考核其工作期限内的业绩并计发责任人应得收入。
4、乙方相关人员获得奖金应缴纳的个人所得税自行承担,由公司代扣代缴。 5、由于本目标责任书是企业内部管理之约定,故甲乙双方同意因本目标责任书而引起的分歧,最终以甲方解释为准。 6、本协议一式两份,甲乙双方各保存一份。
甲方: 乙方(签名):
法定代表人(盖章):
签订日期: 签订日期:
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泰州华英劳务派遣、人事代理 月份明细表
填表人: 序号 合计
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单位名称 服务类型 新增人员数量 离职人员数量 上月人员数量 本月人员数量 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
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