港务公司现场管理人员安全培训教材

新港港务分公司现场治理人员安全培训教材

新港港务分公司劳动安全部

2007.4.25

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目录

第一章新港港务分公司现场生产安全监控规定 (3)

第一节总则 (3)

第二节现场生产安全监控依据、内容 (3)

第三节现场生产安全监控要求 (6)

第四节现场生产安全监控考核规定 (6)

第二章“五大员”现场生产安全监控指引 (8)

第一节装卸指导员现场生产安全监控指引 (8)

第二节装卸中队长现场生产安全监控指引 (10)

第三节安质员（安全员）现场生产安全监控指引 (12)

第四节仓库员现场生产安全监控指引 (14)

第五节卸油站现场队长生产现场安全监控指引 (16)

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第一章新港港务分公司现场生产安全监控规定

第一节总则

为加强分公司现场生产安全监控，促进分公司现场生产文明、有序进行，提高生产效率和确保分公司生产安全，制定本规定。现场生产安全监控以生产、效率、质量为中心，坚持“狠抓、严管、落实”安全理念和落实“安全第一、预防为主”方针。现场生产安全监控人人有责。

第二节现场生产安全监控依据、内容

一、现场生产安全监控依据

㈠国家、行业、省市有关安全生产法律、法规、标准、规定。

㈡集团公司有关安全生产规定。

㈢分公司各货类装卸工艺规程、安全治理规章制度、安全操作规程、作业安全措施等。

二、现场生产安全监控要紧内容

㈠作业人员、治理人员遵章守纪情况；作业人员、治理人员落实装卸工艺规程、安全治理规定、作业安全措施、调度会决议等情况。

㈡作业机械设备（含外租机械和附属设备，如风机、移动漏斗）、工属具安全技术状况。

㈢作业环境情况，包括：天气（雷、雨、雾，高温、严寒，阵风、台风、潮汛），夜间作业灯光照明，散货类作业粉尘、噪声，有毒物质等安全防范措施是否落实；作业现场的环境、空间是否符合安全要求等。

㈣治理方面：

1、工前会上作业安全措施的布置是否到位。

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2、交接班交待是否清晰、交接班检查是否到位。

3、作业命令书是否按要求下达。

4、现场治理人员监控是否到位。

5、生产作业安排是否合理。

㈤货类（作业）：

1、散装液体物资，按“检查、提醒、督促、应急”八字要求做好作业现场安全监控：

⑴船舶靠离、带缆。

⑵作业有关单证是否符合海事部门要求，是否按规定确（签）认“告船长书”、“船/岸安全检查表”、“船港三方过驳安全检查表”、“驳船安全检查表”等。

⑶作业人员掌握、落实散装液体物资作业安全措施情况，值班情况。

⑷作业现场应急器材的预备情况、工属具、软管、卸油臂等设备的正确使用。

⑸接卸管线是否符合要求。

⑹驳船、代理等外部相关方执行港方安全要求情况。

⑺作业过程中，温度、压力等参数变化和软管、卸油臂等设备安全技术状态变化等情况。

2、固体散货：

⑴指挥人员、司机落实操作规程情况；机械、抓斗等安全技术状况。

⑵作业现场有关安全警示标志牌、警示绳设置情况。

⑶岸边起重机之间的安全距离，船舱测氧落实情况，舱内作业机械、清舱作业人员作业情况。

⑷“四标五清”等清洁、保洁措施落实情况。

⑸粉尘大的物资防尘措施落实情况，怕湿物资防雨、防潮措施落实情况。

3、特种卷钢、钢结构等设备、中纤板、车辆、原木、重大件等专门货类：

⑴作业安全质量措施布置、落实情况。

⑵治理人员驻船监控落实职责情况。

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⑶工属具的使用情况、机械设备（含船机）的安全技术状态。

4、件杂货：

⑴作业人员遵章守纪情况。

⑵工属具的使用情况、机械设备（含船机）的安全技术状态。

⑶“四标五清”等清洁、保洁措施落实情况。

5、包装货：

⑴作业人员使用个人劳动防护用品情况。

⑵作业人员遵章守纪情况（打标准码、正确指挥和起吊等）。

⑶“四标五清”等清洁、保洁措施落实情况。

⑷测氧措施落实情况。

6、堆场、仓库作业：

⑴堆场、仓库荷载情况。

⑵物资堆叠质量，物资堆存安全距离、安全通道等。

⑶“四标五清”等清洁、保洁措施落实情况。

7、车卡驳作业：

⑴作业人员使用劳动防护用品情况（救生衣、反光衣等）。

⑵车、卡、驳装载情况（装载质量、重量等）

⑶外部相关方人员、车辆遵守港区安全规定情况。

⑷“四标五清”等清洁、保洁措施落实情况。

8、设备设施维修作业：

⑴大型机械维修方案的制定。

⑵维修设备安全技术状况。

⑶动火作业审批、措施落实情况，维修人员遵章守纪情况。

9、港区施工工程：

⑴施工单位资质、特种作业人员、特种设备资质，施工许可证，施工组织方案（含

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安全）的制定和落实情况等。

⑵施工机械、电气设备设施安全技术状况。

⑶动火作业审批、措施落实情况，施工人员遵守港区安全规定情况。

⑷施工工程进度与质量。

第三节现场生产安全监控要求

现场生产安全监控必须以落实层级责任为重点，生产一线部门的中层治理人员、现

场治理人员每天必须掌握生产现场作业动态，熟知生产调度作业安排和现场生产情况。

现场治理人员，特不是中队长、安全员必须对每个作业点、线进行监管，每个作业点、

线特不是重点船舶、困难作业、专门作业必须监管到位。

“互控”要求：

㈠现场生产作业过程中，班组作业人员之间要互相提醒、检查，逐步形成分

公司“人-人”互控机制。

㈡现场生产作业过程中，在同一作业区域不同班组之间应互相提醒、检查，逐步

形成分公司“班组-班组”互控机制。

㈢治理人员特不是现场治理人员在现场生产监控过程中，发觉非本部门作业范围

内存在安全问题时，应及时提醒、纠正，逐步形成分公司“基层部门-基层部门”互控机制。

各级人员在现场生产安全监控过程中，对检查发觉的问题应及时提醒、报告、处理，做好沟通、协调工作。

第四节现场生产安全监控考核规定

有以下情况之一的，按分公司安全生产处罚规定进行处罚：

㈠对检查发觉的安全问题不按规定处理的。

㈡不认真履行岗位安全生产职责，现场生产安全监控不到的。

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㈢“五大员”监控职责范围内发生事故的。

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第二章“五大员”现场生产安全监控指引

第一节装卸指导员现场生产安全监控指引

一、船舶作业前，与船方确认以下事项：

1、岸至船梯上下通道是否安全。

2、船梯安全网是否系挂牢固。

3、甲板通道是否可安全通行。

4、装卸作业的货舱舱口梯是否可安全上下。

5、舱口梯口盖板是否已扣紧。

6、开启的货舱盖是否已锁固扣紧。

7、货舱内有无缺氧或有毒气体的危险。

8、货舱内装卸作业面有否造成损害的间隙和孔洞。

9、物资积载有否倾倒危险。

10、能否提供货舱作业需要的照明。

11、货舱内有否积载危险物资。

12、所装卸物资有否安全质量专门要求。

13、船吊安全工作负荷与所标示是否一致。

14、船吊技术性能是否符合安全要求。

15、禁止吸咽区域是否已明确。

二、每班作业前对船舶安全生产环境进行全方位检查：

1、检查船舶舷梯安全网、梯口络和船岸通道是否安全。

2、检查舱梯盖板和舱梯是否栓牢稳固。

3、检查开启的舱盖是否栓牢，堆叠的舱盖板高度是否超过舱舷。

4、检查作业舱内物资包装带、垫料等杂物是否按要求清理。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/8ys5.html