和布一组监理工作报告07.7.31

S216线和田至布雅公路改建工程

第一合同段监理组

监理工作报告

中国公路工程咨询监理总公司

2007年7月31日

目 录

1 监理工作概况 …………………………………………… 2 1.1 监理组织形式和管理结构 …………………………… 2 1.2 完工工程量认定 ……………………………………… 3 1.3 监理工作执行情况 …………………………………… 3 2 工程质量管理 …………………………………………… 4 2.1 施工准备阶段监理工作…………………………………4 2.2 工程质量控制……………………………………………6 2.3 工程质量评定情况………………………………………12 3 工程进度、计量支付、合同、信息和安全管理 ………13 3.1 工程进度管理……………………………………………13 3.2 计量支付管理……………………………………………16 3.3 合同管理 …………………………………………………17 3.4 信息管理 …………………………………………………18 3.5 安全施工管理 ……………………………………………18 4 设计变更情况 ………………………………………………19 5 交工验收中存在问题及处理情况………………………… 19 6 对设计单位、施工单位和建设单位评价 …………………20 7 监理工作体会 ………………………………………………21

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1 监理工作概况

1.1 监理组织形式和管理结构

S216线和布公路改建工程第一合同段监理组由中国公路工程咨询监理总公司中标负责组建，监理服务期为2004年6月15日至2006年8月31日。按照合同要求，于2004年6月20日进场组建监理组，监理组设道路组、结构组、试验室、计量室，配备监理人员20人（合同规定18人）；2005年监理组于3月1日进场，共配备监理人员19人（合同规定18人）；2006年监理组于2月18日进场，共配备监理人员16人（合同规定16人）；由于工程延期，2007年经业主同意，一、二合同段监理组合并为一个监理组，于3月25日进场，配备监理人员4人。

在合同执行过程，配备的监理人员资质符合招标文件规定，调换的人员均向业主报告审批。监理组办公室、会议室、生活住房都按合同文件要求进行建设，办公、生活、交通、通讯等设施按合同文件要求配备完善，能够满足工作、生活需要，其中配备交通车辆4部、试验仪器35台套。

监理人员一览表

序号 1 2 3 4 5 6 岗位 组长 副组长 道路专监 道路专监 道路专监 道路专监 2004年人员 2005年人员 2006年人员 2007年人员 林建国 夏赞允 李文学 汪群 卢铁刚 苏兴矩 林建国 夏赞允 李文学 张建良 陈伟 肖炎鹏 林建国 夏赞允 张建良 夏顺建 肖炎鹏 林建国 2

序号 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 岗位 道路专监 结构专监 结构专监 结构专监 结构专监 试验专监 试验专监 计量专监 试验员 试验员 监理员 监理员 监理员 监理员 2004年人员 2005年人员 2006年人员 2007年人员 曹国勋 冯玉国 胡登程 翁绪春 尹云水 修承志 李乐耕 尤爱飞 车轲 杨樱 胡鹏 任坚 李志刚 吕建光 曹国勋 王国其 于保华 翁绪春 王佐群 陈存镜 汪群 尤爱飞 车轲 南佳碧 胡鹏 郭亮 梁丹辉 曹国勋 邢军伟 王松涛 徐超能 陈存镜 尤爱飞 车轲 再努热 胡鹏 郭亮 侯毅 王松涛 车轲 再努热 侯毅 2.1 完工工程量认定

工程项目 路基土方 路基石方 沥青表处面层 级配砾石基层 天然砂砾底基层 涵洞 桥梁工程 护坡及挡墙 上边坡喷浆防护 标志 标线

单位 m3 /Km m3 /Km m2/Km m2/Km m/Km m/道 m/座 m3 m2 块 m2 3

2设计数量 447359/71.23 191222/71.23 554646/71.23 604273/71.23 594715/71.23 1168.45/105 290.58/12 1742 0 91 27421 竣工数量 495564.1/71.23 203326/71.23 544511/71.23 589270/71.23 601297/71.23 1135.65/106 290.58/12 16331.49 17462 100 27441 1.3 监理工作执行情况

在监理工作中，我监理组认真依据监理服务合同、施工承包合同、有关施工规范，质量验收评定标准，设计图纸，工程变更等文件开展工作。始终用“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的宗旨来要求自己，规范行为。从施工准备阶段到施工阶段以“全过程、全方位、全天候”的优质服务，对工程实施了质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、安全管理和工作协调，同时狠抓内部廉政建设工作。

在工作中，得到了执行办和驻地处的正确领导与大力支持，得到了监督单位的正确指导与帮助，也得到了施工单位的紧密配合。执行办、驻地处和监督单位领导及时发布有关文件、指示和技术要求，经常深入现场检查指导工作；施工单位为确保工程质量和施工进度，克服低价中标和材料涨价困难，加大了人力、物力和设备的投入，严格按设计标准组织施工，对监理在检查中发现的问题能够按照监理人员意见和要求及时妥善的进行处理。从而确保了本合同段顺利完成施工任务，工程质量达到合格。 2 工程质量管理

2.1 施工准备阶段监理工作

2.1.1 监理组驻地和试验室建设情况

我监理组办公室、会议室、生活住房都按合同文件要求进行建设，办公、生活、交通、通讯等设施按合同文件要求配备完善，能够满足工作、生活需要。我们严格按照监理办公室格式化布置要求完成了各

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