易中天绿韵广告设计公司创业策划书
更新时间:2023-10-05 13:39:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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鄂尔多斯市 易中天绿韵广告设计公司
创业策划书
创业者姓名: 王智勇 孔德强 毕业院校: 北京青年政治学院、四川美术学院 专 业: 电脑设计、工业设计 专业方向: 电脑设计、工业设计(产品,家具设计) 年 级: 2002级、2003级
二零零九年 六 月 十 日
创业策划书
(1)公司摘要
伊中天广告设计有限责任公司是崇尚于绿色环保为设计理念的一家设计公司,公司是由两位从事于设计职业并有一定社会经验的大学生发起成立的。公司主要向绿色环保的设计方向靠拢,给生活在都市中的人们一种全新的设计感。
针对于我市大部分设计公司设计不专业、系统不健全的问题,再加上我市目前经济突飞猛进的增长,针对环境保护这一问题,不仅仅是我们城市的环境,更是我们市民的生活环境的问题,我们便萌生了绿色环保里面的这样子的一个设计公司。
公司不仅仅是以盈利为目的,在关注公司发展的同时,我们计划与鄂尔多斯市及周边地区的中专、大专、大学类的相关专业及其爱好绿色设计的院校学生们进行合作,一方面可以让我们的设计思维更开阔,同时能为在校的学生们提供一部分生活补助,甚至可以解决一部分就业问题。定期不定期的在各个大中专院校进行讲座交流等活动。
我们利用我们的人才用人机制,将我们的队伍延伸到鄂尔多斯市的建材家具市场等大型的设计需求场所,寻求合作,将我们的设计理念尽可能的在全市范围蔓延开来。
我们始终要注重团队意识,定期开展团队学习培训、野外拓展训练等有意义的活动。俗话说团结就是力量,相信有鄂尔多斯市各级领
导们的大力支持,和我们整个团队不断进取,日益创新的精神作支撑我们会大步的向前迈。
我公司地处鄂尔多斯市市中心,
概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。 (2)公司业务描述
介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。 (4)收入情况
总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。 (5)竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。 (6)市场营销
对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。 (7)管理团队
对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包
括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。 (8)财务预测
介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。 (10)附录
支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。
怎么样写好创业企划书
一、怎样写好创业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:
1.关注产品
在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于竞争
在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动的方针
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