脚手架搭设安全施工方案

中国八冶建设集团有限公司华东分公司安龙炜烽煤矿工程项目部

1.编制目的及依据

1.1编制目的

为保证安龙县龙山炜烽煤矿地面变电房、地面煤仓、皮带机通廊及污水处理池土建施工工程的顺利完成，强化安全管理，消除安全隐患，杜绝安全事故的发生，特制定本方案。

1.2编制依据

根据施工组织设计及图纸，按照国家现行的建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范进行施工。

2.工程概况

2.1主要建、构筑物基本情况

拟建厂区位于贵州市安龙县，贵州地处副热带，气候温和，雨量充沛，光照适中，雨热同季（期），属亚热带湿润季风气候。由于地势高差大，地形复杂，因而气候同时具有复杂性和多样性。贵州各地年平均气温等值线介于12-18°,以7月最高，1月最低，极端最高气温在34°以上，极端最低气温一般不到-10°。贵州降水水汽主要来自孟加拉湾和南海，两股暖湿气流在贵阳-麻江一带相会，形成丰富降水。其特点是雨日多，时空分布不均，集中降雨在5-7月，为阵性降水，暴雨多，强度大，占年降水量75%以上。11-4月降水量明显减少，仅占年降水量的5%以下。贵州气候灾害主要有日照少，阳光资源不足；倒春寒，伏旱，洪涝、冰雹、秋风、绵绵雨等灾害时有发生。由气候灾害诱发的地质灾害有水土流失、泥石流、滑坡、崩塌、岩溶涝洼等。

本工程主要为炜烽煤矿地面煤仓及其配属的电气室、皮带机通廊、污水处理池。 炜烽煤仓为筒仓结构，采取滑模施工。 2.2、主要工程实物量

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序号 名称 1 2 3 煤仓砼 设备基础 配电室建筑面积 单位 m3 m3 M2 数量 620 90 300 备注

3.安全管理指导思想和目标

安全工作指导思想：坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，贯彻执行国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。围绕“规范管理，强基达标，有序控制，持续稳定”的思路，抓好各项安全工作，以落实安全逐级负责制为基础，强化科学管理，制定严密措施，抓好实施控制，实现施工全过程安全生产。

安全工作目标：脚手架搭设过程中，杜绝伤亡事故；杜绝支架跨塌事故；杜绝设备事故；确保脚手架的搭设共作的顺利完成

4.安全工作组织机构和保证体系

为加强项目部的安全领导，成立以项目领导和相关职能部门责任人组成的安全生产领导小组，全面负责本工程在实施过程中的安全监督、检查、考核.

项目部以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理活动。设置专、兼职安全技术人员，负责现场安全办法生产管理，确保执行操作规程和落实安全措施 ，发现问题和事故隐患，按照有关规定及时进行处理。

项目部必须建立健全安全生产管理保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，严格落实建设单位对本工程安全生产的要求，做到在计划、布置、检查、总结工作的同时，落实安全生产逐级负责制，明确安全目标，制定好各自的安全规

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划，达到全员参加，全面管理的目的。充分体现“安全生产，人人有责”，按照“安全第一，预防为主”的原则组织施工生产，项目部各项工作紧紧围绕安全生产目标，以提高安全管理水平为主线，合理组织，精心安排，消除事故隐患，实现安全生产。“项目部安全生产保证体系框图”见下页。

安全保证体系框图

奖惩兑现 提高安全意识 安全活动经费 安全奖惩办法 安全管理措施 系统安全教育 三级安全教育 项目部安全生产领导小组 安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 安全工程师 项目部安全员 防塌方事故 防高空坠落 定期检查 班组安全员 实现安全生产 不定期检查 提高预测预防能力 消除事故隐患 5.安全培训教育制度

项目部要抓好安全培训教育，保证员工具备必要的安全生产知识，提高安全生产意识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位操作技能。

项目部要全面掌握从业人员培训教育和持证上岗情况，安排员工培训教育，履行安全教育及“提、定、改”职人员的培训教育职责，满足培训教育内容和学时要求，保证持证上岗。针对本项目特点和生产需求，开展相关培训、教育工作。

项目部要做好员工岗前培训工作，定期组织从业人员参加安全应知应会和必知必会的培训、考核和考试，增强从业人员的安全和自我保护意识。对进入施工现场的员工首

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先要进行安全技术业务岗前培训，经考试合格后安排上岗。按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》要求，企业主要负责人、专职安全生产管理人员、项目负责人必须经建设行政主管部门培训考核合格后上岗；特种作业人员必须经政府安全技术培训机构培训合格后，方能持证上岗。

项目部应建立员工个人安全培训教育档案，其教育培训情况记录进入个人档案，保证培训教育的连续可追溯性。

6.脚手架安全施工方案

1、搭设外双排脚手架2.5m宽，外脚手架内立杆距墙面400，立杆间距为1.35米，大横杆步距为1.8米，在距地面20~30cm搭设一层纵横向扫地杆，在每一步距中外侧搭设一道扶手栏杆。

2、相邻立杆接头应错开，距离不小于500mm，在不同步距内，且与相近大横杆的距离不宜大于步距的1/3。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。对接扣件开口应朝上或朝内。

3、上下大横杆接头位置应错开布置在不同的立杆纵距中，与相近的立杆距离不宜大于纵距的三分之一。大横杆水平偏差不大于50mm。

4、剪刀撑须在外侧立面整个长度和高度连续设置，斜杆与地面夹角为45度~60度。同时在拐角及中间每隔6米设置横向剪刀撑。

5、脚手架必须有高出结构层1.2米的防护栏杆，外侧满挂密目安全网，安全网绑扎必须采用铁丝扎在钢管上。

6、外脚手架开设通道门洞的位置，根据开洞的宽度，可采用在洞口上上挑1~2根立杆并相应增加斜杆加强。且在通道上部搭设两层防护蓬，防护蓬长度为脚手架高度的五分之一。

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7、脚手架上的脚手板在第一步架和最后一步架必须满铺，并且脚手板与小横杆绑着牢固，无探头现象，中间部分每隔2~3步满铺一层脚手板，其余的根据操作需要进行铺设，但是，所在操作层必须满铺脚手板。

8、开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，在连接件安装稳定后，方可根据情况拆除。

9、根据要求设置防雷电接地。 10、质量要求：

杆件纵横竖直，扣件紧固,立杆垂直度误差在±100mm内。 纵向水平杆高差：一根两端误差在±20mm内。

：跨内两根纵向水平杆高差在±10mm内。 11、接料平台的设置：

由机侧抵抗墙东西两侧各12.4m处设置两个接料平台，中间接料平台距两边的接料平台距离为28.6m

7、脚手架搭设及使用安全要求

1、操作人员必须戴好安全帽、系好安全带（高挂低用）、穿好防滑鞋；且 不得酒后作业、疲劳作业；不准在脚手架上说笑打闹；

2、搭设未完的脚手架上。不得留有未固定的构件。脚手架搭设完毕，必须验收合格后方可使用。

3、脚手架搭设高于建筑物顶时，里排立杆低于沿口50，外排高于沿口1~1.5米，并社两道护身栏，挂密目安全网。

4、在架面上设置的材料应码放整齐稳固,不得影响施工操作和人员通行;脚手架上应保证手推车车到畅通.严禁在脚手架上奔跑、退行或倒退拉车；

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5、作业人员在架上的最大作业高度以可进行正常作业高度，严禁用单块钢摸以增加操作高度；

6、在作业中严禁随意拆除基本构架杆件、连墙杆、整体杆件；若必须临时拆除时，也要经过主管人员同意，采取相应的弥补措施，作业完毕后，及时予以恢复；

7、人员上下脚手架必须走设安全通道，严禁攀援脚手架上下；

8、在风力六级以上（含六级）的强风和高温、大雨、大雾等恶劣天气应停止露天作业。脚手架在使用过程中若遇大风、大雨过后，应先检查校正安全后使用。

8、脚手架拆除

1、脚手架拆除应按确定的拆除程序进行。先清除脚手架上的杂物及地面障碍物。 2、拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。拆除水平长杆作业必须由2人协同操作。

3、连墙杆应在位于其上的全部可拆除杆件都拆除后才能拆除。分段拆除高差不得大于2步。当脚手架拆至下部最后长立杆的高度约6.5米时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件。

4、在拆除过程中凡已松动的连接杆应及时拆除运走，避免误扶、误靠。 5、拆下的杆件应以安全方式运出吊下，严禁向下抛投。

6、再拆除过程中，应做好配合、协调工作，严禁 单人进行拆除作业。 7、在脚手架拆除前，应做好交底工作，拉好安全维护绳，挂好警示牌，派专人看护

8、脚手架不得边拆除边清理，应在拆除后及时清理堆放整齐。

9、附脚手架稳定性验算

计算参数：立杆纵距la =1.35 m 立杆横距 Lb=1.8m 步距h=1.8m 计算高度Hi =10.8m

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层数＝6,￠ 48*3.5钢管扣件式脚手架 木脚手板 外围密网全封闭。 9.1荷载计算

（1）、恒载 GK=Hi (gk1+gk3)+nlagk2

查表得：gk1＝0.1089 gk3 ＝0.2984 gk2 ＝0.0768 则 GK＝ 10.8×（0.1089＋0.0768）＋6×1.35×0.2984 ＝4.42KN

(2)、活载 QK=n* la *qk qk =0.6(查表得) ＝6×1.35×0.6

＝4.86 KN 9.2、相关参数 （1）、稳定系数ψ(λ/μ) λ＝μh/i

=1.53*1.8/0.0158=174 (μ/i查表得 )

ψ=0.235(查表得)

（2）、钢管性能系数fc=0.215

γm= 1.5607*(Sgk+Sqk)/(Sgk+1.15Sqk)

=1.5607*(4.42+4.86)/(4.42+1.15*4.86) =1.47（为验算简单，崭不考虑基本风荷） 9.3、钢管立杆稳定性验算 （1）、实际立杆受力 N’=1.2(Ngk+Nqk) =1.2(4.42+4.86)

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=11.136 KN

N’/ψA=11.136/(0.235*489)

=0.11 KN /mm2

(2) 钢管理论承载性能 fc/γm=0.215/1.47 =0.146 KN /mm2 9.4、分析、结论

N’/ψA< fc/γm ，钢管实际承载N’占理论承载60％，在考虑风荷等因素影响，根据相关经验，其它因素影响不大于20％，因此本脚手架能满足要求。

η： 系数，一般为 0.3（1/100i）2

l0： 底层立杆的有效长度 μ*l

μ： 无侧移钢架的长度计算长度 0.77 i： 立杆截面的回转半径 15.78 mm λ： 底层立杆长细比 l0/i An： 立杆净截面积 4.893*102 mm2 W: 钢管截面抵抗距 5.08*103 mm2

10．主要部分分项安全施工管理措施和制度

10.1高空作业安全管理措施

高空作业处应有牢靠的立足处，必须视具体情况配置安全网，栏杆等安全设施以防止工人、工具或物体、材料坠落。

高空作业人员必须配带安全用具，并且连接牢靠稳固。高空作业人员的衣着要灵便精干，腰间系安全带，脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋。

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架子工等高空、悬空作业人员须经培训和考核合格后，持证上岗。

高空作业的物料应堆放平稳，不可堆放在临边附近，也不可妨碍通行，传递物料时不能抛掷。

高空作业同其他作业交叉施工时必须有专人负责协调作业顺序，以防发生意外。

10.2防风安全措施

施工中经常和气象部门联系，及时掌握气温、风沙、水文等预报，作好防范工作。 高空作业区域的风力为六级（包括六级）以上时应停止作业。

11.应急措施

为有效预防、及时控制和消除施工过程中紧急突发灾情的危害，保障施工人员健康与生命安全，维护正常的施工生产秩序，保证工程进度，根据突发性事件防范应急预案专项机制要求，依据国家有关安全生产的法律法规、结合本标段工程特点，为应对可能发生的灾情事件制定安全应急救援预案及措施。 11.1救援小组的建立

项目经理为救援小组组长，负责全面指挥，统一部署，负责施工现场的指挥，人员安排，信息反馈，现场出现事故，第一时间向救援小组汇报，项目书记为小组副组长，负责后勤保障工作，包括车辆的安排，救援人员的组织以及向上级主管部门的汇报工作，各职能部门的科长均为救援小组成员，负责组织和安排本部门人员在救援小组组长领导下，随时做好应急救援工作。 11.2事故处理的程序及物资保障

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施工现场出现安全事故 拨打120急救车 向上级主管部门汇报 现场值班人员向救援小组汇报 现场根据伤情做简单包扎、止血等处理 派专人在路口迎接120急救车， 设立警示牌 把受伤人员送到最近医院医治 对事故原因进行分析，制定下一步施工安全保障措施 做好安全教育工作，加强安全管理工作，杜绝事故再次发生 物资设备保障:施工现场配备有止血药，消炎药，包扎伤口用的纱布等材料，各个工点配备具有一定急救知识及救援经验的人员至少一名，以便出现事故后的现场应急处理，施工现场项目部配备事故处理应急救援车一辆。 11.3可能出现的应急事故及处理： 应急管理措施：

当上部施工坠物砸到车辆危及人生安全时，及时向项目部应急小组报告，同时拨打120急救车进行人员救助，维护现场并迅速设置警示牌引导别人注意安全避让。施工现场项目部领导和调度值班，强化宣传和思想教育工作，使全体参战人员从思想认识到安全对工程顺利施工的重要意义。发现隐患及时报告项目部领导，若发生事故迅速报告项目部，以便及时采取措施组织救援保证人生安全。

如果有人员伤亡，发现事故的第一人首先高声呼喊，通知现场安全员。安全员立即向应急救援小组汇报并拨打“120”急救电话，并进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。同时安排人员在路口迎接来救

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护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，立即报告上级有关部门，并启动项目部应急救援预案。 高空坠落事故

发生重大、特大高空坠落事故，周围人员应立即停止施工，并撤出危险区域。 查看事故对机具等有无破坏，划定并封锁危险区域，防止无关人员盲目进入危险区域。

对伤害人员如能及时救援，应先救出人员，立即送最近医院救治。如不能及时救出伤害人员，应根据事故现场情况制定处理方案实施救援工作，避免盲目抢救扩大事故。

12.工程项目主要管理人员安全职责

12.1项目经理安全职责：

认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等党和国家有关安全生产的方针政策、上级的规章制度，组织和实施相应的措施，负责项目部安全生产的全面组织领导工作。

树立“安全第一”的思想，加强调度，组织均衡生产，改善安全生产的环境，创造良好的施工条件。

定期组织相关人员到施工现场进行安全检查，组织召开安全生产会议，分析安全情况，对检查中发现的隐患，负责落实整改责任人，掌握整改情况，如有严重隐患，应亲自解决处理。

指派专人的施工现场督促施工关键点，关键程序的处于作业，参加轻伤以上事故及其他事故的调查、分析和处理，制定相应的防范措施，杜绝类似事故的发生。

组织各种安全生产教育，支持和配合安全技术人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。

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组织技术、安全等人员对重要安全防范措施的检查、验收。

12.2项目副经理安全职责：

在项目经理的领导下，协助项目经理抓好本工程的安全生产工作。

协助项目经理督促各部门认真执行各项安全规章、“卡死”制度、安全措施，落实“安全第一，预防为主”的方针，协助处理施工中的工期、质量、安全、劳力、设备的问题。

定期到施工现场进行安全检查和质量检查，召开安全生产会议，分析安全情况，对检查中发现的隐患，负责落实整改，如有严重隐患，应及时向项目经理汇报。

组织技术、安全等人员对重要安全防范措施的检查、验收。

参与施工中发生的各类安全生产一般事故、事件的调查、分析和处理，采取有效的防范措施，杜绝类似事故的发生。

完成项目经理临时交办的其它安全生产任务。

12.3总工程师安全职责：

认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。

负责在及时审定、签发施工组织设计、施工技术方案的同时，审定签发安全技术措施。 组织编制、审核实施性施工组织设计、作业指导书中安全技术措施，定期检查落实情况。 在下达生产计划(或任务时)，应有安全技术措施。

在单位工程开工前或施工过程中，对项目部的技术人员、领工员进行的技术交底中，应有安全技术措施，对重要部位应有专项安全技术交底。

工程竣工后，对竣工文件的组装及保存工作的安全负领导责任。

参加安全事故、质量事故的调查、分析和处理，并针对事故原因，从技术方面提出防范措施。

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完成项目经理布置的其它安全生产任务。

12.4安全员安全职责：

督促检查项目部的安全生产工作，检查安全规章制度的贯彻执行。 建立项目部各种安全信息台帐。

坚持深入现场检查安全生产和工程质量情况，发现问题责成有关人员立即整改，并进行整改结果的验证。

参加项目部施工安全生产事故的调查分析，提出处理意见和防范措施。 在部长领导下，配合劳资部门做好安全培训教育工作。 监督、检查安全生产防护用品的发放、管理和使用。 负责对班组安全员进行业务指导。

积极完成本职工作和领导临时交办的任务。

12.5施工员（领工员）安全职责：

对安全技术措施，安全技术交底及有关操作规程、作业指导书、规章制度的实施负责，及时发现和制止违章作业。

工前应负责组织班组学习有关规章制度，做好安全技术交底工作，并作好文字记录。 对特殊和关键部位．领工员应带班督促、指导。

按规定设置好安全防护设备设施，设备、装置要保持良好技术状态，严禁有缺陷运转，杜绝设备的不安全状态，确保员工在安全条件下进行施工作业。认真执行纠正和预防措施。对施工人员进行安全教育，安全讲话。在施工日志簿上，做好安全施工记录。

13.安全施工专项方案的实施和执行

为严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，项目部拟采取如下制度对照执行 13.1安全检查制度

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项目部要坚持定期检查和日常管理相结合，促进安全生产法律、法规、标准和各项安全管理制度的落实。

项目部两天开展一次针对拆除支架的安全大检查。

安全大检查由项目经理带队，相关部门参加。安全质量部门是安全生产管理、检查、监控的主责部门，负责日常检查并牵头组织安全检查。

安全检查应做好记录，对发现的问题和隐患应定人、定时间、定措施进行整改，整改结果应进行验证，做好检查整改验证记录。对存在问题进行分析研究，提出改进工作、加强管理的具体意见。

13.2安全生产考核奖惩制度

项目部对在安全生产中做出贡献人员给予奖励。对违反安全生产法律法规的给予经济处罚。

建立安全生产责任制定期考核奖罚机制，与经济挂钩考核。定期对安全生产责任制的执行情况进行考核，对安全生产责任制的考核。设立专职安全员，抓好日常安全管理及安全监督检查工作。

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