施工过程中对工程造价影响因素论文

浅谈施工过程中对工程造价的影响因素及对策

摘要：工程造价是一个工程的总投资和分项投资是否合理，以及是否带来最大的投资效益的主要评价依据之一，也是国家宏观调控和管理工程建设的建设规模、投资方向、物资消耗情况的经济杠杆。施工单位为了实现自身利润最大化，就必须采取有效的措施降低工程造价。为了实现这一目的，施工单位首先要了解和掌握施工过程中影响工程造价的因素，根据因素的不同制定不同的解决措施，从而降低工程造价。本文简单探讨施工过程中对工程造价的影响因素及对策。

一、工程造价

工程造价，简单的说就是指建造工程的价格，它有广义和狭义之分。广义的工程造价包括了建设工程造价、电力工程造价、安装工程造价、通信工程造价、市政工程造价和水利工程造价等。本文研究的工程造价，是指一项工程从准备到完工整个过程中的预期开支或实际开支的固定资产投资金额的总和，即建设一个工程的总花费。工程造价是一个工程的总投资和分项投资是否合理，以及是否带来最大的投资效益的主要评价依据之一，也是国家宏观调控和管理工程建设的建设规模、投资方向、物资消耗情况的经济杠杆。

二、施工过程中对工程造价的影响因素 （一）材料涨价对工程造价的影响 1.延长工期，降低工程品质

利益最大化是企业生产经营的最终目标，而材料涨价最直接的后果就是工程的成本增加，从而企业的利润减少，因此为了避免出现因

材料涨价而带来企业利润的减少，部分施工单位可能会采用暂时停工，等涨价风头过去才开工等非常规的手段，这就会直接影响工程的进度，导致工程的延期和滞后。还有部分施工单位甚至会采用偷工减料、以次充好的方式，购买假冒伪劣材料去替代本应该使用的高质量的、正常的材料，严重影响工程建筑的质量，带来安全的隐患。

2.利润减少、亏损上涨

显而易见，建筑材料价格的上涨会导致工程造价成本的提高，增加工程支出，减少了企业的收益，即材料价格的上涨，使得企业增加了工程的支出费用，从而降低了企业的利润，甚至可能会导致企业出现亏损的情况，根据建筑行业的经验得出，建筑的成本上涨超过10%时，企业就会变盈为亏，因此材料的涨价严重关系到企业的盈利情况。

3.资金短缺、流动困难

钢筋、水泥是工程建筑中的主要材料，而在实际操作中，建筑企业一般是跟钢筋、水泥的生产经营企业采用“先交钱后拿货”的合作方式，因此，建筑施工单位的资金流动受到这个方式的限制，压力比较大。特别是我国一些比较小型的或者中型的、微利的民营企业，因为发展的需要，不得不采用高额回馈回笼资金的手段，一旦他们的资金链条断裂，他们对建筑材料的赊账、欠账，以及雇佣的农民工报酬等问题无法得到解决，严重的会导致企业破产，这对我国建筑行业实现规模化、正规化和可持续化发展带来不利的影响。

4.支取困难、问题突出

在实际操作中，一般都是在建筑工程施工之前就先签订合同，因

此法律约束效应在工程开工之时就已经是存在的了，所以一旦出现材料涨价，虽然明知涨价后工程的实际造价远远超过一开始合同约定的价格，施工单位也只能接受事实，继续建设下去，不能做出任何更改。尤其是现在许多大型的工程项目都采用公开招标，择低录取的方式，建筑企业若想取得工程项目的建设权，就只能尽量压低自己的价格，因而所得利润也会随之减少，而采用工程造价清单量化报价中，并没有对涨价的风险核定的考虑，因此，灵活性和风险抵抗力较低，一旦发生工程材料涨价，往往没有合适的应变方法。

（二）工期对工程造价的影响

在施工过程中，如果要缩短工程的工期，那么工程直接费用的增加就无法避免。虽然缩短工程工期能够减少施工的管理费，但工期缩短往往是需要施工单位重新组织施工，加大工人的劳动强度，甚至要求工人加班加点去完成建筑任务，导致施工效率的降低，工程直接费用的增加。而另一方面，工期如果延长，人工费、机械租赁费等支出也会增加，进而导致直接费用和管理人员费用的增加。

（三）施工组织设计对工程造价的影响 1.施工方案

施工单位的工程施工组织设计中，施工方案是关键内容。选择的施工方案是否合理，对工程造价和企业的经济效益起到直接的影响。

2.施工组织平面布置

施工组织平面布置是设计单位根据工程项目的特点和施工的实际条件，对施工现场设施布置的平面位置是否合理的研究，对预算中

的直接费用起到决定性作用，避免反复地开挖地下工程、搬迁施工设施、土方往返运输等的浪费情况，能够降低直接费用，进而降低施工过程的工程造价。

四、控制施工过程中工程造价的对策 （一）加强物资管理，合理组织材料供应

选择和管理建筑材料和设备是建筑项目中施工的重点，为了提高工程项目的施工质量，推进施工进度，可以加强设备的管理体系，制定严格的材料选择标准，在采购前制定合理的采购计划，并且要做好材料和设备的验收工作。为了更好地确定材料价格，可以配备工程管理人员，对材料的质量把好关，及时掌握材料价格，同时，要去市场上了解材料的价格，货比三家，选择质量好价格低的材料，与供应商建立长期合作关系，及时掌握材料、设备的价格变化，从而更好地控制工程的造价。

（二）合理优化施工组织设计

在工程造价中，施工组织设计的优化是基础，而在施工过程中，施工方案是否优良决定了工程造价能否得到有效的控制。因此，在工程的设计阶段要通过多方面全方位的比较，充分论证，选择最完善最适合的施工方案。同时，在施工过程中，采用新材料、新工艺和新技术来提高生产效率，从而降低工程造价。

（三）协调处理工期、质量和造价的关系

在施工过程中，要严格检查建筑工程的质量，只有质量合格的才可以投产使用，不合格的必须及时改进，要在工程质量得到保证的前

提下，有机结合经济性和技术性。工期的缩短能够有效减少风险费用和管理风险费用，因此能够达到降低工程造价的效果，然后缩短工期往往是采用赶工的方式，因此会提高人工、机械等各种成本，从而增加工程的施工成本。所以，应当辩证处理工程工期和造价的关系，有效降低工程造价。

（四）保证工程质量，减少返工情况

在施工过程中，质量是关键，企业必须保证工程质量，严格把好质量关，对质量进行全面管理，尤其是要重视事前控制上对质量的管理；要提高施工队伍的技术素质，职工要有作为主人翁的责任感；要不断提高施工技术，对施工的操作方法和工艺不断改进，推行工法制度；要严格认真地执行施工设计，遵守工程检验制度，符合施工质量标准，出现质量事故时，要认真分析原因，及时采取相应措施，有效提高施工产品的合格率，最大限度减少工程的返工损失，进而降低工程造价。

结论：如今，建筑市场管理体系改革在不断深化，施工单位面临的市场竞争越来越激烈，为了能够在竞争中立于不败之地，施工单位就必须有自身的价格和质量优势，在合理的工期下，以最低的工程造价完成最优的工程项目。为了达到这一目的，施工单位必须了解和重视在施工过程中影响工程造价的因素，通过对影响因素的了解和分析后，充分利用企业的资源，加强物资管理、优化施工组织设计、协调处理工期、质量和造价的关系以及保证工程质量前提下减少返工情况等加强降低工程造价，实现企业利润最大化。

参考文献

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殷晓弟（1978.3），女 ，辽宁沈阳人 ， 辽宁苏中建设有限公司 ，研究方向：土建工程造价

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