2017医院年度计划

Xx妇幼保健院

2017年度医院工作计划

2017年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、

贯彻、落实党的十八大精神和新医改的政策，紧紧地围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗的质量，强化医疗服务，使医院提升一个新的水平、再登新的台阶，以下是我院2017年度工作计划：

一、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展的步伐。 认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际情况相结合起来，主动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭办院的思想意识。

二、着力提高妇幼健康服务质量

（一）加快拓展妇幼健康服务内涵。围绕儿童期、青春期、婚前期、孕前期、妊娠期、分娩期、产后期、更老年期等重要生命周期，为妇女儿童提供从出生到老年、内容涵盖生理和心理的主动、连续的医疗保健服务与健康管理。推动实施健康儿童计划，推广应用新生儿保健适宜技术。规范提供儿童保健服务。切实履行对托幼机构卫生保健管理职责，大力加强集体儿童卫生保健服务。大力倡导母乳喂养，巩固强化爱婴医院监督管理，建立健全动态管理机制，持续提升爱婴

医院品牌质量。

（二）全面加强出生缺陷综合防治。探索建立出生缺陷三级预防协调推进工作机制，大力加强临床检验和风险评估质量管理，规范提供免费婚检和孕优检查服务。加快健全新生儿遗传性疾病、听力筛查网络，提高新生儿遗传性疾病、听力筛查服务质量，有效推进出生缺陷三级防治工程实施。

（三）规范提供计划生育技术服务。全面落实免费计划生育技术服务基本项目，大力推行避孕方法知情选择，着力提高服务个性化、精细化水平。大力加强避孕节育和生殖健康知识宣传普及，减少非意愿妊娠。做好免费避孕药具发放服务与管理，进一步加强避孕药具不良反应监测。持续加强计划生育手术并发症鉴定和病残儿医学鉴定规范管理。

三、依法加强妇幼健康服务监管

（一）精准开展妇幼健康服务监管。严格母婴保健技术机构、人员准入，持续强化技术服务事中事后监管。启动实施“母婴健康，我在身边”专项执法行动，重点开展产前诊断、助产技术执法检查，严厉打击非法行医、代孕、“两非”等违法行为。推进落实孕妇外周血胎儿游离DNA产前筛查与诊断的工作要求，有效加强产前筛查和诊断服务监管。全面开展《出生医学证明》专项督查工作，规范管理母婴保健法律证件，坚决查处出违规出具《出生医学证明》的行为。

（二）加快推进妇幼健康信息化建设。推广“互联网+妇

幼健康”服务模式，以微信、APP为载体，广泛提供在线预约诊疗、诊间提醒、缴费支付、检查报告查询等便捷服务，切实改善妇女儿童就医体验。加快推进产儿科资源及服务信息动态发布，基本实现产儿科服务信息定位导航、微信在线提示等就诊指引，引导促进群众合理、有序就医。规范推进出生医学证明管理和产妇分娩信息登记信息系统建设，全面提高数据报送率和准确率,有效加强相关服务的监督管理。大力优化整合妇幼健康信息统计工作，分析利用产儿科分级诊疗相关业务数据。按信息安全等级保护要求，大力加强妇幼信息安全管理。全面加强国家、省级妇幼卫生监测点信息质量控制，持续提高妇幼卫生监测和年报质量，为妇幼健康决策提供科学依据。

四、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。

“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

五、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。2017年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为医疗质量高、社会评价好的医院。

六、开展妇女儿童中医医疗保健服务。

根据本院专业特色，设立中医门诊诊室；在孕产保健、儿童保健、妇女保健上均提供中医诊疗技术服务；开展中成药、针灸、推拿等中医服务等，为全面推进创建全国基层中医药工作先进单位工作贡献一份力量。

七、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。 医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。 八、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。

采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经

营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。

我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为市民提供更优质的服务，为我县医疗卫生事业的发展注入新的活力!

xx妇幼保健院 2017年1月20日

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