浅谈确定项目责任成本费用的影响因素

浅谈确定项目责任成本费用的影响因素

摘要：施工企业对工程项目实施责任成本管理，是进行节流控制向企业内部管理要效益的一种方式，所以责任成本的测算是一项举足轻重的工作。本文以自身管理经验，结合企业核算项目责任成本的实际情况，详细论述了影响责任成本的费用的主要影响因素，以期为施工企业提供借鉴。

关键词：工程项目责任成本影响因素

对于施工企业，工程项目是企业经济效益的主要来源。而我国建筑市场现状，施工企业要想在竞争激烈的市场中取得效益最大化，必须从内部管理进行节流控制，才能提高企业的经济效益，增强竞争实力。目前多数施工企业对项目的管理实施责任成本管理。企业对项目实行责任成本管理的主要工作之一，是测算确定项目的责任成本。笔者根据自身的管理经验，结合企业施工项目的实际情况，对项目责任成本的影响因素进行了如下分析。

一、责任成本的费用组成

项目的责任成本从实质上说是在保证工期、安全、质量的前提下完成项目施工任务所消耗的最低支出的总额，主要包括以下几种费用：正式工程的直接成本费用、大临及过渡工程费用、施工现场管理经费、安全生产措施费以及税金等。

二、项目责任成本的编制原则和依据

施工项目地点在不同地区，工程的工费材料费就会有比较大的差异，企业根据项目实际情况，核算责任成本主要遵循以下原则：

①公平、公正、公开、实事求是的原则。②项目责任成本实行“零利润”原则。③合理节约的原则。④动态控制原则。

由于责任成本是项目开工前企业对项目经理下达的目标成本，应具有可操作性、可实现性、严谨性，编制责任成本的依据主要有：

①施工调查报告。对施工现场的现场地形、地貌及现有建筑物、构筑物的情况及气象水文要详细了解；对施工地区的用水用电及交通运输、工程材料、机械供应情况做详细的分析并制定相应的方案；另外还要了解民俗民风，尊重当地的文化习惯。

②项目投标时及中标后的相关资料：业主的招标文件、技术规范、图纸，答疑书，以及投标书、与业主签订的工程合同、补充合同、有关的会议纪要，投

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/8qpt.html