干部考察材料办公室负责人

篇一：选拔任用干部考察材料

关于***同志的考察材料

***，男，汉族，****年**月出生，****人。2004年9月至2008年7月，于****学习，全日制本科学历；2009年7月参加工作工作至今，任***政府办公室科员。2011年11月，加入中国共产党。

一、政治立场坚定，与党组织保持高度一致。高度重视思想政治建设，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大和十七届历次全会精神和胡锦涛等领导同志的一系列重要论述，牢固树立和全面落实科学发展观，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚决做到维护党的团结统一。工作中，牢记服务宗旨，强化服务意识，开拓创新，求真务实，起到了党员应有的模范带头作用。

二、扎实敬业，努力开创工作新局面。能够很快进入角色，不怕苦、不怕累，虚心学习业务知识，积极协助主任开展工作，基本做到了目标明确、流程规范。通过努力学习，钻研业务，不断更新知识，提升思想政治觉悟和工作水平，及时保质保量完成领导交办的各项工作，保证了办公室工作的顺利开展。工作实践证明，该同志具备一定的组织和协调能力，得到领导和同志们的认可。

三、加强学习，不断提升业务知识水平。十分注重学习，一直把学习作为解放思想、拓宽知识的有效途径；把学习作为破除常规、创新工作的重要武器；把学习作为增强团结、多出

成绩的有效手段。通过学习提升现代知识素养；通过对国家政策、法规、文化、科技等知识的学习，使自己的理论素养、政策水平、管理能力得以提升，增强了提纲挈领、把握全局的能力。

四、作风严谨，严格遵守各项组织纪律。该同志在生活中，注重提高自身修养，努力做到生活正派、情趣健康，认真履行党风廉政建设责任制，工作以来没有出现违纪违法行为。

希望***同志在今后的工作中，继续学习理论和业务知识，不断提高业务素质，不断提高管理水平，为***建设和发展做出更大的贡献。

经办公室主任办公会议研究，拟任***同志为县政府办公室***。

篇二：干部考察材料

XXX同志考察材料

XXX，男，汉族，XX年XX月生，河南新蔡人，XX年XX月参加工作，XXX年XX月加入中国共产党，大专学历（XXX年XX月全国高等教育自学考试律师专业毕业），现任XX县建设局办公室主任。

1993.11中国人民解放军XXX部队、XXX部队服兵役；

1994.04待业；

1995.06XXX二轻局秘书；

1997.06XXX煤矿会计；

2001.09XXX城建监察大队城建监察员(其间：1999.09-2002.10全国高等教育自学考试律师专业学习)； 2006.02 XXX建设局办公室秘书；

2006.03 任现职。

为人态度温和，谦虚谨慎，具有较强的写作能力和组织协调能力。工作作风严谨、务实，踏实肯干，经常加班加点。具体负责单位重大事件材料的起草、辑写、完善工作，领导满意，群众认可。

政治立场坚定，民族团结好。注重提高自身政治及业

务理论水平，自觉做到不利于民族团结的话不说，不利于民族团结的事不做，平时能够和各族干部职工搞好团结，以自己的实际行动，齐心协力做好各项工作。

尽职尽责，业务工作能力强。为人态度温和，谦虚谨慎，作为办公室工作人员，具有较强的写作能力和组织协调能力。工作作风严谨、务实，踏实肯干，经常加班加点，具体负责单位重大事件材料的起草、辑写、完善工作，能够积极履行自身职责，确保局机关各项工作顺利开展。

能够发挥工作主观能动性。作为办公室主任，能够认真落实局领导工作安排，在党建、纠风、依法行政、法治进机关、信访、精神文明、社会治安综合治理暨平安建设等工作方面积极完善各项措施，有重点地推动了部分工作的开展，切实加强了档案资料的收集整理工作，使得全局党建、党风廉政，纠风、依法行政等各项工作取得了一定进步，并顺利通过上级部门专项考核。

主要不足：

1、政策理论学习需要进一步加强；

2、与外界的沟通交流能力需要进一步增强。

年度考核情况： 2008、2009、2010年均为称职。

纪检部门廉政意见：2012年1月12日，征求县纪委等部门意见，没有收到该同志在廉洁自律等方面的群众举报，也没有发现有违纪违规行为和廉洁自律等方面存在的问题。

民主推荐及民主测评情况：

2011年12月5日在XX建设局进行会议民主推荐，参加30人，得25票，列第1名（其中科级以上干部5名，得5票，列第1名；科级以下干部25人，得20票，列第1名）；参加谈话推荐19人，得18票，列第1名（其中：科级以上干部5名，得5票，列第1名；科级以下干部14人，得13票，列第1名）。

2011年12月6日在XX建设局进行民主测评，参加测评33人，得优秀31票，称职2票；建议可以提拔32票，不能提拔1票（其中：科级以上干部6名，优秀5票，称职1票，建议可以提拔6票；科级以下干部27人，其中得优秀26票，称职1票，建议可以提拔26票，不能提拔1票）。

家庭主要成员：

妻子：

女儿：

父亲：

母亲：

培训情况：

2010.10-11XX县党校青年干部培训班 奖惩情况：

考察组组长：

考察组成员： XX年XX月XX日

篇三：干部考察材料模板

关于某单位公司总经理人选考察情况的报告

根据集团公司安排，按照《集团公司企业领导人员管理暂行办法》的有关规定，由xx同志带队，人力资源管理部（党委组织部）、党群工作部（党委办公室）组成考察组，于 1月8日-10日对某单位公司总经理提名人选王广小和单成进行了考察。考察组主要采取个别谈话的方式，先后听取了2名提名人选所在单位（部门）共计 人（其中包括 名领导班子成员）的意见，并查阅了个人档案、工作总结等资料，形成了考察材料（详见附件）。

附件：1.王广小同志考察材料

2.王广小同志《干部任免审批表》

考察组：xxxxxx

xxxxxx

二〇一〇年一月十二日

王广小同志考察材料

王广小，男，汉族，1960年3月生，河北人，1986年6月入党，1978年3月参加工作。1988年7月毕业于中国矿业大学采矿工程专业，大学学历；2002年6月毕业于清华大学工商管理专业，硕士学位，高级工程师。现任某单位公司副总经理。

王广小同志思想政治素质高。自觉学习贯彻党的路线、方针、政策，认真践行“三个代表”重要思想及科学发展观理论知识，理想信念坚定，党性观念强，具有较强的政策敏锐性和政治鉴别力，在思想上、政治上和行动上与党中央保持一致。

该同志具有较强的大局观念，工作有思路、有办法，注重工作的针对性、有效性。认真执行集团业务发展战略，积极推进煤机营销业务整合工作，组织制定了新的整合工作方案，并在较短的时间内完成了机构组建、人员竞聘、业务梳理及衔接、建章立制等工作。带领新成立的A公司从横向和纵向扩展了煤机集中营销平台，在横向上，进一步扩大煤机集中营销的范围，把C公司及D公司纳入集中营销体系；在纵向上，把原属中煤集团的各区域公司划归A公司管理，充分发挥各区域公司贴近目标市场的分销优势和售后服务优势；努力优化市场网络和布局，开发适销对路产品，不断开拓新兴行业用户，并与其中规模大、效益好的用户签定了战略合作协议，建立了战略合作关系，煤机大营销的综合效益初步凸显。

该同志学习意识较强，善于接受新事物、新知识，在加强自身学习的同时，积极推进学习型组织建设。认真学习党和国家的有关政策法规、市场营销、企业管理、法律及煤机有关知识，积极运用有关政策和知识指导实际工作。努力加强营销队伍建设，着力构建一支专业、勤勉、高效的煤机销售队伍，以适应中煤集团快速发展要求。注重加强员工教育与培训，采取邀请专家授课、内部培训等形式加强员工培训，有效提高了企业整体竞争实力。

王广小同志工作态度严谨，考虑问题周到细致，注重工作中的细节。事业心、责任感较强，工作兢兢业业、任劳任怨，不计较个人得失，一心一意扑在工作上，每天早来晚走，经常加班加点。个性随和，行事低调，工作讲究方式方法，与职工群众关系融洽。作风正派，严于律己，认真遵守国有企业领导人员廉洁自律各项要求，在职工群众中具有较高的威信。

不足之处：应进一步加强政治理论学习，提升驾驭和掌控全局的能力。

在34人参加的谈话推荐中，王广小同志共获得30票，10名领导班子成员中，9名成员都推荐其为总经理人选；张子琪同志共获得 4 票，其中10名领导班子成员中1人推荐其为总经理人选。

考察组根据谈话推荐情况，综合分析任职资格、职位要求及某单位公司领导班子建设需要等因素，认为王广小同志符合并具备担任该职务的资格和条件，建议对王广小同志担任某单位公司总经理一职进行任前公示。

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