2020年《中级财务管理》复习题(三)

更新时间:2023-10-25 12:17:01 阅读量: 综合文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

2020年《中级财务管理》复习题(三)

? 单选题-1

某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是______。

A.直线结构 B.直线职能结构 C.事业部结构 D.矩阵型结构

【答案】B 【解析】

暂无解析

? 单选题-2

关于偿债备付率,下列说法正确的是( )。

A.在借款偿还期内,各年可用于还本付息资金与当期应付本金的比值 B.在借款偿还期内,各年可用于付息资金与当期应付利息的比值 C.在正常情况下,偿债备付率应小于1

D.在借款偿还期内,各年可用于还本付息资金与当期应还本付息金额的比值

【答案】D 【解析】

[知识点] 财务评价中静态评价指标的计算分析

? 单选题-3

某内部审计师开展初步调查,发现许多重大审计问题并决定深入调查这些问题。被审计单位非正式地表达其对初步调查结果的认可,并要求审计师在被审计单位有机会对问题作出反应之前,不予报告这些存在重大关注的领域。以下审计反应不适当的是:( )

A.将该审计项目保留在审计时间计划表上,并与管理层讨论及时完成该审计项目的必要性。

B.考虑所涉及领域内的相关风险;若属高风险,则继续开展该审计。

C.考虑不提出必要的审计报告并结束该审计,既然被审计人已同意采取建设性行动。 D.与被审计单位合作将审计项目保留于计划中,并在审计过程中更深入地评价重大问题以及被审计单位的反应。

【答案】C 【解析】

A.不正确,当内部审计师开展初步调查并发现重大审计问题的情况下,即使被审计单

位表达上述意见,也应继续该审计项目,并与管理层讨论审计的必要性。

? 单选题-4

适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。

A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.职能制

【答案】A 【解析】

事业部制又称为联邦分权制,是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。B项,直线职能制组织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业;C项,矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目;D项,职能制是在直线制的基础上发展起来的,按专业分工设置管理职能部门, 各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

? 单选题-5

J.Martin认为企业信息系统的建立应遵循某些普遍原则,下述 Ⅰ.必要的总体规划

Ⅱ.自顶向下规划与局部设计组合 Ⅲ.高层管理人员的参与

Ⅳ.数据处理人员与管理者之间的交流 哪些是J.Martin所强调应遵循的普遍原则

A.Ⅰ和Ⅱ B.Ⅰ和Ⅲ C.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ D.全部

【答案】D 【解析】

解析:建立决策支持系统应遵循的原则有很多,包括企业建立信息系统总体规划的必要性;自顶向下规划与局部设计和实施相结合;高层管理人员的参与;加强数据处理部门与管理者之间的联系;确定研制队伍的组织形式和人员等。

? 单选题-6

对承包人而言,合同履行阶段的工作内容说法不正确的是( )。

A.合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润

B.国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证 C.成本管理是工程实施阶段的中心,也是项目经营目标的具体化

D.获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务,是国际工程承包活动中普遍采用的方式

【答案】C 【解析】

暂无解析

? 单选题-7

计算机会计核算系统主要包括( )。

A.账务处理系统 B.报表系统 C.工资核算系统 D.以上全部

【答案】D 【解析】

[解析] 会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。

? 单选题-8

以下观点不符合资本资产定价模型理论的是( )。

A.证券市场线不包含无风险资产

B.β系数反映的是该证券(组合)对市场风险的贡献程度 C.任何一种证券(组合)的超额收益率与其β系数成正比

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/8pz2.html

Top