中南大学《人力资源管理(专科)》在线作业一及参考答案(做作业时,题干与选项的顺序随机的)

更新时间:2023-10-05 04:24:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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(一) 单选题

1. 在下列活动中,( )不应该由直线部门主管负责。

(A) 制定雇员晋升人事计划 (B) 拟定培训文件 (C) 评估雇员工作绩效 (D) 进行薪酬调查

参考答案: (D)

2. 战略性人力资源规划一般至少在( )以上。

(A) 2年 (B) 5年 (C) 7年 (D) 8年

参考答案: (A)

3. 传统人力资源管理与战略人力资源管理的不同体现在( )。

(A) 传统的人力资源管理注重作业性、行政事务性的人力资源活动 (B) 传统人力资源管理注重放权,比较灵活 (C) 战略性人力资源管理更强调控制

(D) 战略性人力资源管理以职位为基础,通过职位分析确定职位要素,并在此基础上建立规范稳定的组织结构体系和人力资源管理系统

参考答案: (A)

4. 将人视为“社会人”是哪个管理阶段的特征( )。

(A) 工业革命早期 (B) 古典管理理论阶段 (C) 行为主义理论阶段 (D) 战略管理理论阶段

参考答案: (C)

5. 在工作分析的实施中,下列任务中不属于主管的具体工作是( )。

(A) 将描述工作说明书的工作任务告知下属

(B) 要详细地向下属说明编写工作说明书的目的、方法和程序 (C) 解释工作说明书对个人、机构的影响

(D) 负责解释有争议的局面和疑难问题,并做出最终的决定

参考答案: (B)

6. 在工作分析的各种方法中,综合法的优势在于( )。

(A) 在实际工作中,将各种方法结合使用,效果通常会更好 (B) 通过与员工和管理者面谈交流,对工作有所了解

(C) 可以通过让员工以工作日记或笔记的形式记录其日常活动心得,比较方便 (D) 既快捷又经济

参考答案: (A)

7. 人力资源管理的基础是( )。

(A) 人力资源规划 (B) 人员培训 (C) 劳动定额 (D) 工作分析

参考答案: (D)

8. 在工作分析的准备阶段,确认工作分析的目的在于( )。

(A) 节约时间、精力和费用 (B) 确保分析结果的质量 (C) 保证分析活动的协调

(D) 对选择分析的方法、确定分析的规模、信息收集的范围有重要意义

参考答案: (D)

9. 在下面的选项中,属于工作说明书中的不需要工作分析确定的内容是( )。

(A) 知识 (B) 技能 (C) 学历 (D) 责任

参考答案: (C)

10. 各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( )。

(A) 德尔菲预测技术 (B) 回归分析方法 (C) 劳动定额法 (D) 比率法

参考答案: (A)

11. 人力资源需求预测的方法一般分为两类,即( )。

(A) 统计预测方法和概率预测方法 (B) 局部预测方法和全面预测方法 (C) 宏观预测方法和微观预测方法 (D) 经验预测方法和数学预测方法

参考答案: (D)

12. 在工作分析的各种方法中,主要用来收集强调人工技能的信息的方法是( )。

(A) 问卷调查法 (B) 面谈法

(C) 工作日志法 (D) 观察法

参考答案: (B)

13. 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )。

(A) 制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训 (B) 提高企业的技术水平 (C) 提拔一批年轻的干部 (D) 关闭一些分厂

参考答案: (A)

14. 某高校2003年在校生有15000人,师生比例为1:20,在2004年计划增加招生1800名。由于工作条件的改善,预计工作效率会增加5%。根据需求预测的比率法,该校2004年需要的教师数应为( )名。

(A) 150 (B) 840 (C) 798 (D) 都不对

参考答案: (D)

15. 人事部经理准备将一职工提升为车间主任,这一规划属于人力资源中的( )。

(A) 补充规划 (B) 晋升规划 (C) 招聘规划 (D) 培养开发规划

参考答案:

(B)

16. 不属于人力资源规划内容的是( )。

(A) 晋升规划 (B) 补充规划

(C) 劳动力市场规划 (D) 配备规划

参考答案: (C)

17. 战术人力资源规划实质上是( )。

(A) 企业人力资源开发规划 (B) 企业人力资源制度改革规划 (C) 企业组织变革与组织发展规划 (D) 各类业务规划

参考答案: (D)

18. 不属于人力资源管理手段的是( )。

(A) 经济手段 (B) 行政手段 (C) 系统优化手段 (D) 宣传教育手段

参考答案: (C)

19. 人力资源需求的影响因素不包括( )。

(A) 企业外部环境 (B) 企业内部环境 (C) 管理者个人偏好 (D) 人力资源自身

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/8p8d.html

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