货运机车长交路开行的可行性分析与研究
更新时间:2024-02-02 06:23:01 阅读量: 教育文库 文档下载
- 货运机车长交路是多少公里推荐度:
- 相关推荐
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
货运机车长交路开行的可行性分析与研究
作者:田贞家
来源:《科技与企业》2013年第06期
【摘 要】实行货运机车“长交路、轮乘制”机车交路方式,实施机车集中配属和一定区域机型的规模统一,能够有效提高机车的运用效率。本文以丰台西、南仓~阜阳北区段长交路开行的实例,对货运机车长交路开行的可行性进行论证分析,为丰台西~济南西等区段长交路的开行提供借鉴。
【关键字】货运机车;长交路;轮乘制;机车集中配属 一、机车及乘务交路概况
丰台西、南仓~阜阳北区段使用HXD3B型电力机车担当,支配机车97台,集中配属北京局丰台机务段,机车担当区段840公里,图定开行39对,使用机车73台,机车使用系数1.87;丰台西~聊城北(简称京九线)乘务交路由北京局丰台机务段担当,南仓~聊城北(简称津九线)乘务交路由北京局天津机务段担当,北京局与上海局机车乘务员在聊城北站跨局继乘。
二、长交路开行现状分析
1、乘务员超劳情况与分析。根据2012年上半年统计结果,京九线货运机车乘务员退勤42064班,超劳1682班,占退勤总班数的4.0%,超劳总时4975小时,平均每班超劳3.0小时,最长超劳时间27小时。2012年上半年京九线施工增加,货物列车开行密度加大,造成列车中途停车等线增多,同时在局分界口临清站接车等线严重,造成京九线超劳增多。跨局列车在局分界口协调不到位,经常造成乘务员在分界口附近车站因站停时间过长而超劳。 济南局调度所对到达聊城北站解体的下行列车不接车,以及上行列车过霸州站后由于受丰台西站接车能力影响,造成固安、西枣林、黄村、黄土坡二场及丰西各场站停时间长,都是造成机车乘务员超劳的主要原因。
调度员的行车组织能力不强也是造成乘务员超劳的重要原因。京九乘务员下行从出勤至始发站开车由于受乘务员接班、机车出库、等轴挂车、开车组织等因素的影响,一般按图定要求能正点开车的列车很少,甚至有的乘务员从出勤到开车需要4个多小时。京九线下行列车由于受津霸联络线客车的影响,霸州站经常对固安方向的货运列车不接车,待津霸联络线客车组织完后,京九线的客车已经由北京西站开出。由于固安~霸州站为大区间(站间区间约35公里),运行时间相对较长,故下行列车在西枣林和固安待避客车、站停的机会较多也是下行乘务员超劳的主要因素。
正在阅读:
货运机车长交路开行的可行性分析与研究02-02
2009年会计从业资格考试《财经法规与职业道德》测试题一06-01
玻璃幕墙工程质量检验标准JGJT 139-200109-15
一年级下学期必背古诗04-11
诊断学大纲(1)02-01
班队活动方案03-24
八一建军节诗歌朗诵稿精选06-28
- exercise2
- 铅锌矿详查地质设计 - 图文
- 厨余垃圾、餐厨垃圾堆肥系统设计方案
- 陈明珠开题报告
- 化工原理精选例题
- 政府形象宣传册营销案例
- 小学一至三年级语文阅读专项练习题
- 2014.民诉 期末考试 复习题
- 巅峰智业 - 做好顶层设计对建设城市的重要意义
- (三起)冀教版三年级英语上册Unit4 Lesson24练习题及答案
- 2017年实心轮胎现状及发展趋势分析(目录)
- 基于GIS的农用地定级技术研究定稿
- 2017-2022年中国医疗保健市场调查与市场前景预测报告(目录) - 图文
- 作业
- OFDM技术仿真(MATLAB代码) - 图文
- Android工程师笔试题及答案
- 生命密码联合密码
- 空间地上权若干法律问题探究
- 江苏学业水平测试《机械基础》模拟试题
- 选课走班实施方案
- 交路
- 车长
- 开行
- 可行性
- 货运
- 分析
- 研究
- 最高人民法院有关债务承担裁判规则18条
- 2018年教育学统考真题311
- 部编本一年级语文笔记
- 上海牛津英语,初三年级,第二学期教案
- CI-MES基础信息管理 - 图文
- 潍坊医学院
- ××县教育委员会关于教育系统事业单位岗位设置管理竞聘上岗实施方案
- 分体顶梁组合支架说明书(ZH1600-17-25F) - 图文
- 律师事务所收结案及收费管理制度
- 邯郸市31中学一课一研同头备课方案
- 年产万吨碳酸饮料工厂设计毕业设计
- 乡镇综合体项目可行性研究报告 - 图文
- 数控车工技师理论知识试题 - 图文
- 蒋洁敏同志在集团公司直属机关党的第九次代表大会结束时的讲话
- 第6章 软件设计流程和方法 SOPC技术与应用
- 英美概况复习资料
- 企业职工总体情况说明及科技人员名单
- Noip初赛复习指南、题目分类解析
- 湖南省2011年对口升学考试英语试题
- SAP BATCH MANAGEMENT(批次详解及SOP)