供应链一体化下物流管理模式的发展

供应链一体化下物流管理模式的发展

摘要：中国的现在化进程正以一种惊人的速度前进着，随着物流的应用涉及的范围逐渐扩大，人们的生活已经离不开物流，它已经成为人们生活的一部分。市场经济的建设和人们物质水平烦人提高与物流管理的进步和发展有着千丝万缕的联系。目前，我国物流管理系统的趋势逐渐表现为供应链一体化，因此，为了物流企雄伟的目标，它们必须时时刻刻关注时代的变革，根据时代的脉搏，能够及时提出相应的策略方案。

关键词: 物流; 管理模式; 供应链条

当今的社会是一个竞争的社会，是一个弱肉强食的社会，每个企业现在都在为提高自己的竞争力努力，也在为在降低成本的基础上，形成生产与流通中涉及的生产产品和服务与需要和供给企业相联系的链状结构。要将物流、信息流、资金流等合理有效地组织协调起来，这是我们就需要利用先进的网络技术，再加上对供销商零售商等客户进行及时反馈，这样就形成了一个具有整体性的模式。经济全球化给世界带来很多新的变化，供应链一体化就是其中之一。在这样的大背景下，供应链一体化的时代已经到来，物流企业将会有意想不到的发展，物流的发展也会突飞猛进。

1我国实施供应链一体化物流管理的必要性 1.1供应链一体化是企业发展的需要

在这个竞争越来越激烈的社会，为了提高企业自身的竞争力企业都付出了很大的努力和心血，如果他们不选择物流管理模式，企业会自然而然地退出市场。每个企业都想要长治久安，这就需要企业在提高物流效率的同时要结合当下市场发展的需求，只有这样才能为客户提供高质量的服务，从而促进社会进一步的发展，市场不断的需求也会让企业倍感压力和挑战。因此采取怎样的方式面对这些压力和挑战是企业要解决的首要问题，首先，企业的核心竞争力必须要提高，这是在经济全球化这个大背景下要求的，显而易见，供应链一体化是企业发展的必然趋势。

1.2供应链一体化是物流管理内在逻辑性要求

社会的进步，时代的发展，对运送货物的要求愈来愈高，简单的经营方式已经慢慢被市场淘汰了，这就要求企业要将如何满足市场要求多变的需求放在发展的角度来解决。因此这时供应链一体化就孕育，运用它带来的优势和模式，将管理模式进行一定程度的改变。将传统单一生产经营的物流管理模式改变成多元一体的经营管理模式。有机结合生产中需要的原材料半成品以及成品和供应零售商，将信息流、资金流、物流形这些计划中产生的一起组合形成有效地供应链一体化的物流管理模式。这样，物流覆盖的范围就有了很大的扩大，各方

面的管理业有了很大程度的加强，这都是供应链一体化的模式在企业中顺利发展的结果，使得了物流管理的逻辑性加强了。企业物流管理运行状态要达到最佳，那就需要企业各个部分都能正常工作，因为物流管理也是企业不可或缺的一部分。企业物流管理的根本任务是实现物流成本最低化。

2物流企业在进行管理时的改革方向 2.1物流企业要加强信息技术的运用

加强IT投资对物流企业有很强的促进作用。我们都知道，社会发展的今天，科学技术已经成为了第一生产力，信息技术的灵活和广泛应用是现代企业成熟的重要标志，而且物流企业更加离不开信息技术在各个方面的支撑和支持。信息技术能够将供应链的各个环节有机的结合起来。除此之外，信息技术大大，物流企业的发展是不是从信息技术的支持。在实施过程中的供应链一体化的发展，信息技术加强了行业间的交流和合作，有利于他们能够方便探讨问题并能及时找到解决的方法。让各个物流企业能够共进步共繁荣。

2.2 建立第三方物流

第三方、第四方物流服务商的正确协作对物流企业供应链整合起着非常重要的作用。企业逐步建立和完善第三方物流，对企业利润的增收是有力而无一害的，在一定程度上降低了运营成本，提升企业的服务质量。这和第三方物流能够正确、及时的掌握住市场物流行业的需求是分不开的，再经过外包的拓展形式，积极调整经营方案，以供应链的一体化带领物流行业发展的一体化，为用户提供优质的服务，在减少资金投入的同时也能满足市场变化无穷的各种需求。

2.3 满足市场各项需求，不断密切行业关系

首先，管理者要时刻掌握当前经济的命脉，根据市场的最新需求进行物流活动的调度和分配，对物流企业供应链的整合有着积极的作用。企业的制造、采买、销售是环环相扣的，所以要保证他们之间的科学连接，降低运营成本，提升企业的劳动生产率，确保在市场上价格优势的形成。其次，企业相互之间要多交流合作，努力实现科学化分工、公平化合作、交流中进步的行业关系。不管是发展缓慢的小型物流企业，还是资金雄厚技术先进的大型物流企业，都要积极打破无形障碍，建立市场间的有效合作关系，确保商品的生产、分配、和流通等一系列过程在规定时间能有效完成。可想而知，物流行业间的交流协作对中国物流业水平的提升是必不可少的，各个大、中、小型物流企业在以供应链整合为前提条件的基础上应该多进行市场任务的交流合作。

2.4提高物流管理的高科技含量

高科技的发展要求企业丢掉传统死板的办公方式，要跟着时代做相应的转变。转变主要是运用先进的信息技术，将先进的技术将供应链一体化所涉及到的信息包括企业自动地联系起来，形成较为规范的一个网络系统。这样做是从多个角度出发，站在市场需求的市场上，走在时代的前端。

时代的变革让中国的企业清楚地认识到供应链整合及物流管理是很重要的，特别是在企业发展的道路上这是他们的必然选择，所以企业都在这个方面付出了很多努力。伴着经济发展的突飞猛进，物流业进步了，一体化物流管理模式应用的范围也逐步扩大了等等，各个方面都有很大的改善和进步，企业对物流管理业有了新的认识。但是即使如此，我国在这方面还是有很多缺乏的，有很大的提升和改善的空间，首先我们需要人才的培养，其次是一体化物流管理模式的合理化和科学化。企业只有像这样不断自我完善，自我改变，了解自己的不足，才能使一体化物流管理发挥更大的作用。

总而言之，供应链整合是物流企业在中国发展不能逃避的选择，企业只有欣然接受，并勇于面对挑战。然后企业管理者也要进一步了解供应链一体化，增强企业在各种市场经济的变化中能生存下来，并能及时调整经营计划，以此来增强企业在变幻莫测市场中的竞争力。

参考文献：

[1] 崔鹏飞．供应链一体化时代的物流管理研究［J］．铁路采购与物流，2011 ( 10) : 49 －50．

[2] 崔鹏飞.供应链一体化时代的物流管理研究 [J].铁路采购与物流,2011(10):49-50. [3] 张龙枝.基于供应链的物流管理过程模型研究 [J].无锡南洋职业技术学院论丛,2012(04):23-27.

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/8mnf.html