广工生产管理考试复习题及答案 - 图文

1.某车间加工六种零件，加工工序如表3-20所示。试利用从至表法布置这7个工作地，并使总运输距离为最小。

完成下面的从至表，求出总运输距离。

调整后的情况：

2.某停车厂经理统计了大约三周的泊车数，如下表所示：

请预测未来一周，每天的停车数量。 解：

求解思路：

3.某公司生产几种不同型号的拖拉机，公司的计划员正在制定6期的综合计划，他们已收集如下数据：

请采用 跟踪需求 策略：

? 保持较小稳定的员工队伍；

? 正常情况下的稳定产出率为每期280台； ? 主要通过存货和聘用临时工调整需求波动； ? 允许延迟交货；

? 每聘用和培训一名临时工需1000美元； ? 每名临时工以每期1.5台的生产率进行生产； ? 第4、5期使用40个临时工干两个月； ? 计划期中的期末库存为零。

制定未来6个月的跟踪计划。 解：

时期预测需求产出：正常时间加班时间产出预测存货：初期期末平均延迟交货成本：正常时间产出聘用培训存货延迟交货总计成本

计划总成本=

1200280022002800330028004400550062002800总计18001800034003400

4.中秋将至，某商店根据以往的历史数据，估计今年的月饼需求量如表1所示，已知每盒月

饼的进价为36元，售价为88元，中秋过后若卖不出去，只能按照每盒10元处理。按照期望损失最小法（见表2），计算最佳订货量。

表1月饼需求量预测

需求量(盒) 概率P 0 0.05 50 0.15 100 0.35 150 0.35 200 0.1 表2 期望损失计算表 实际需求 d 订货量 0 50 100 150 200 期望损失 EL(Q) (元) Q 0 50 100 150 200 最佳批量：

概率P(D = d) D：需求预测值 0.05 0.15 0.35 0.35 0.1

二、某冰箱厂对某类塑料盒的年需求是100,000件，每天能够生产800件这种塑料盒，生产

准备时间3天，准备费用为250元，单位产品的年库存费1元，全年按照250天计算。请确定经济生产批量、生产周期、年总成本的最小值和订货点。

5.主生产计划

物 料 号: M1000 现有库存量：8 计划日期：2017/01/31 物料名称: TTI-3F 安全库存量：5 计 划 员：SS 提 前 期：1 批量：10 需求时界：3 计划时界：8 时段 预测量 合同量 毛需求 计划接受量 预计可用库存量 净需求 计划产出量 计划投入量 可供销售量 当前 8 1 2 3 4 5 6 7 8 03/24 5 13 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 5 12 10 5 8 5

若又有新订单（见下表）到达，判断能够满足哪些订单的需求。

订单序号 1 2 3

订货量 2 3 4 交货时间（周序号） 3 2 7 5 2 5 7 5 6 5 答案：

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