2012广告业务部门目标及薪酬细则

业务部门薪酬及绩效考核制度

一、 薪资构成

业务人员工薪、晋升及奖励制度

职级 业务总监 业务专员 业务行政助理

二、 奖励

1、底薪试用期1300元正式任用1800元+提成

2、团队奖：月、季度、年度团队达成，公司补贴1000-2000元 作为奖励。

3、年终分红：A 100万年终返利3% 公司整体运营团队 B 225万年终返利5% 公司整体运营团队 C 300万年终返利10% 公司整体运营团队

三、底薪发放:发放日期为每月20号,遇节假日或公休日延后至最近的工作日发放. 四、提成发放:每月放发一次,以回款额计算,与月底薪合并发放 五、公关费用报销规定：原则上以合同回款为标准，合同回款即依据发票、合同、收据填写相关报销单据到财务部报销公关费；无合同、回款不报销公关费用。如涉及重要成交，可提出申请，经业总监及公司总经理审核批准

六、如签约合同低于公司价格表，提出申请总经理核准后始可签订提成另议. 七、提成奖金

业务营销团队总提成为30%按照职务提拨；业务人员占20%，其他各部门员工奖金由公司提拨10%另订公告之 1、

适用期 2200元/月 1300元/月 1300元/月 正式 2800元/月 1800元/月 1800元/月 资深 3500元/月 2500元/月 2500元/月 每月26日前由公司设定下月指标，根据完成目标给予提成奖金。 目标业绩5000，未完成无提成；基本底薪1300。当月达成即晋升为正式任用底薪

目标业绩6000完成 ，提成比例为月销售总额额10%；底薪加提成 目标业绩7000完成 ，提成比例为月销售总额额11%；底薪加提成 目标业绩8000完成，提成比例为月销售总额额12%；底薪加提成 目标业绩9000完成 ，提成比例为月销售总额额13%；底薪加提成 目标业绩10000完成 ，提成比例为月销售总额额14%；底薪加提成 目标业绩15000完成 ，提成比例为月销售总额额15%；底薪加提成 目标业绩20000完成 ，提成比例为月销售总额额16%；底薪加提成 目标业绩30000完成 ，提成比例为月销售总额额17%；底薪加提成 目标业绩40000完成 ，提成比例为月销售总额额18%；底薪加提成 目标业绩50000完成 ，提成比例为月销售总额额19%；底薪加提成 业务专员达成月营业目标个人业绩达成19%连续达成三个月晋升总监 目标业绩100000完成 ，提成比例为月销售总额额20/%；底薪加提成 续约合同之提成累计业绩计算,提成点数10% 2、目标绩效：

业务人员自行订立营业额目标申报已完成率 目标完成率60%以上，绩效奖金200元 目标完成率61%-80%，绩效奖金400元 目标完成率90-100%以上，绩效奖金1000元

3.业绩奖励提成 业务员部分：

以合約三年2000为基准，超出2000部分业务员提50%，2000做为基准业绩提成，20%计提。所有提成以到款为准。

当月达到签约16个客户，并到款。当月基本工资为3500元。 行政部分：

行政可自行开发客户，无责任制。行政所签约的客户，提成统一以20%计提。提成以到款为准。

八、业务人员业绩要求细则： 普通业务员薪资待遇（试用一个月）： 试用期说明：

A、乙方到岗日期如在15号之前，试用期时间从当月15号起计； B、乙方到岗日期如在15号之后，试用期时间从下月1号起计。

4、试用期以后，业务专员每月业绩必须达到5000元以上，才能享受底薪待遇及提成，如业绩超过10000元，底薪2000元，提成业绩14%；提成1400 元，合计3400元

5、业务专员如连续两个月累计业绩达不到5000元，则作自动离职处理。 九、业务总监薪资待遇：

1、业务专员累计业绩超过50000万元，下个月可晋升为业务总监：

2、业务总监可享受的待遇：底薪3500元；14%提成，可享受相公司佣金的“团队业绩分红”； 3、降职条例：

业务总监连续二个月累计业绩低于30000万元，在第三个月将自动降职为一般业务专员；

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