关于阿米巴经营的学习心得

更新时间:2023-10-19 04:30:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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关于阿米巴经营的学习心得

公司领导:

今天我参与了日本“经营之圣”稻盛和夫所著的“阿米巴经营”学习。

第一章 每一位员工都是主角 阿米巴经营的诞生

什么叫阿米巴经营:以人心为基础的数十个、数百个甚至数千万个“小集体组织”,齐心协力成为一个整体,志同道合,确立正确的经营理念,每一位员工都是主角,追求全体员工物质与精神幸福的同时培养关心经营、有经营意识的员工。 阿米巴经营的三个目的:

(1)确立与市场挂钩的部门核算制度

需要经营者对成本进行实时的管理,判断公司处于何种经营状

况,应采取何种应变措施。

(2)“阿米巴”作为公司可核算管理的最小单元,是一个拥有明确志

向和目标持续自主成效的独立组织,追求销售额最大化和经费最小化,这是阿米巴经营的第一目的。 (3)培养具有经营者意识的人才

公司将组织划分成若干小单位,那么单位经营者也就是阿米巴

长会主动萌生经营者的责任感,虽然没有特别高的管理能力和专业知识,也能合理运作本部门,努力去提高业绩,并于公司

一起担负经营责任,这是阿米巴经营的第二目的。 (4)实现全体员工共同参与的经营

构筑家庭成员般的人际关系,解决经营者与员工之间的劳资对

立,主要用经营理念与信息共享提高员工的经营者意识,使员工在工作中感受到人生的意义和成就感,这是阿米巴经营的第三目的。

第二章 经营不能没有哲学 (1)把组织细分为事业组成单位

通过学习认识到并不是阿米巴越多分的越细越好,因为越细运

作越繁杂,会造成管理的重叠与浪费,能独立核算、独立完成任务,并能贯彻

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