2014年技能比武方案

陕西新天地2013年员工技能比武活动方案

为激发员工学习意向，提高自身理论水平和操作技能，在公司形成“学技术、练技能、当能手、做贡献”的良好氛围，同时为营造浓厚的企业文化氛围，为2013年各项工作打下良好基础，经公司研究决定结合各部门实际情况开展职工技能比武（竞赛）活动。 一、指导思想

以振奋精神、立足岗位、创先争优，推进陕西新天地科学发展，提高员工爱岗敬业思想为主题，以提高各部门职业技术水平为目的，在公司形成“时时讲学习、事事讲学习”，营造学习型企业良好氛围，以优异成绩为陕西新天地2013年发展献一份力量。 二、组织领导

为使此次活动顺利开展，达到预期效果，研究决定成立比武竞赛领导小组、技术评判小组、协调保障小组。 1.领导小组： 组长：杨淑堂

成员：徐林程、王启褔、田延生 郑道宽 王艳 2.技术评判小组： 组长：李明洪

1

成员：李言彬 尉吉华 张云峰 张海涛 孟洋 李江超 肖璇 周树宁 白玉川 陶常峰等各部门负责人 3.协调保障组： 组长：魏西平

成 员：蔡建 刘三生 张云峰 李俊杰 郭敏 符永航 三、竞赛活动内容

1.大小车司机理论知识及驾驶技能比武（大车负责人：魏吉华 小车司机负责人：魏西平）

1）理论知识比武

小车司机理论知识比武：参照2013年驾照模拟考试题库中随机抽取一套试题笔试，时间为45分钟，总分为100分。大车（货车）司机理论知识比武参照2013年道路交通安全法规和相关知识（安全文明试题）题库中随机抽取一套试卷笔试，时间45分钟，总分100分。危险品押运员理论知识比武：随机抽取危险品押运员考试题库中50道题笔试，总分为100分，时间为45分钟。

2）大小车驾驶技能比武

大小车连续直角转弯、侧方停车、过单边桥、快速换轮胎比武（详见比武细则）。

2.设备部技能比武； （负责人：李言彬） 1）电焊工

2

用1寸钢管进行90度焊接，以焊接缝、角度、是否漏水评判评判优胜。

2）锉刀基本功比武：将B12*8 L=80毫米的键制作成11.5*7.5的键，测量其两个加工面的垂直度，水平度。不垂直度、不水平度值小者优（40分）依次每差0.1毫米扣10分；尺寸公差正负0.05毫米为优（20分）每差0.1毫米扣10分;15分钟内完成优（30分）每拖延1分钟扣2分。超出30分钟每分钟扣5分。超出40分钟，本次比武不得分。

3）电工串并联电路比武

1.通过提供材料（电工板、座灯头、白炽灯、双联外装开关、铜线、自攻丝、扎带）20分钟内组装由开关控制的串并联电路，以布线美观、接法正确、布局合理评分。 3.焚烧车间行车开车比武 （负责人：张海涛） 1）行车岗位

比武内容：行车吊运料坑指定物料至指定地点

要求：操作从起始点出发，操作行车到指定位臵吊取指定

物料，按照指定路线吊到指定地点。

评判标准：

1、 开车前检查设备是否正常，确认无异常方能操作； 2、吊物的走线情况、平稳度；

3、按照桥式起重机安全操作规程要求进行操作； 2）主控岗位

3

比武内容：焚烧运行中主控燃烧控制。

要求：操作规范合理，稳定运行，物料充分燃烧，灼减率低。 评判标准：

1、温度控制：回转窑温度保持在780-900℃之间，二燃室温度控制在1000-1300℃之间。

2、调整引风量，各风机风量，回转窑转速，保证燃烧充分，负压平稳正常。 3、 进料操作规范。 4、炉渣及炉灰情况。 3）锅炉岗位

比武内容：冲洗水位计操作步骤

要求：1、冲洗操作符合规范。2、每步冲洗目的明确。 评判标准：

1、开放水阀，冲洗汽、水联管及玻璃管（汽水共冲）； 2、关水阀，冲洗汽联管及玻璃管（汽冲）；

3、开水阀、关汽阀，冲洗水联管及玻璃管（水冲）； 4、开汽阀、关放水阀，水位恢复正常，并有轻微波动，如水位上升缓慢，则表示有阻塞现象，应重新冲洗； 5、校对两个水位计的水位是否一致； 比武内容：定期排污操作步骤及注意事项 要求：1、操作步骤符合要求。

2、掌握各注意事项。

4

评判标准：

1、步骤：先全开一次阀门，缓慢开二次阀门。排污完毕，先关二次阀门，再关一次阀门。

每组每次不超过10秒钟，可间断重复操作。 2、注意事项：

①各联箱不允许同时排污，不得两路阀门同时排污，应逐个进行；

②排污必须在汽压稳定下进行；

③排污时汽包水位应稍高于正常水位，并有人监视水位，否则禁止排污；

④锅炉在事故情况下（满水、汽水共腾除外）禁止排污； ⑤排污需用专门把手，严禁敲击排污阀及排污管路； ⑥排污完后巡查时摸测排污管温度，检查排污阀严密性； ⑦ 做好记录。 4）尾气岗位

比武内容：急冷泵到泵操作步骤 要求：规范操作，水压、气压正常。

评判标准：1、按启动泵前准备，检查备用泵； 2、减小欲停泵的频率，控制好流量； 3、按启动泵操作步骤启动备用泵，注意出口压力变化；

4、按停泵操作停止欲停泵；

5

5、重新调节好泵的流量；

6、按标准检查泵的运行情况，做好运行记录。 4.物化车间压滤机操作比武 （负责人：周树宁） （1）整理压滤机滤布：两人一组，分别对两台压滤机的滤布进行整理（滤布、滤板之前已经清理干净）。滤布应平整，滤布孔应与滤板对准。整理快的一方获胜。

（2）压滤：对整理好的压滤机进行打料压滤，漏点少，并且滤后液流出通畅的一方获胜。

5.调度中心叉车比武 （负责人：张云峰）

障碍绕行

选手用叉车将放臵水盆的托盘由A点绕障碍物行进至B点后，将托盘摆放到指定的位臵，以路面水泼洒最少，时间最短为胜。

6、消防安全技能比武 （负责人：肖璇） 1.参赛人员（其他部门职工也可报名参加）

6

部 门 调度中心 仓储车间 物化车间 焚烧车间 姓 名 邓凯、张斌 杨超、侯志刚 李争胜、曹凯峰 王焕武、杨 雷、符恒飞、罗高峰 部 门 设备部 物流部 安环部 综合部 姓 名 党磊明、杨卫航 李金宏 吕洪图 杨润亭、张建峰贺新宏等8人 刘洋 王羽凡 固化车间 刘军宏、乔平凡 家电生产部 技术部 王 涛 化验室 家电仓储部 杨天忠 2、比赛规则及要求

1）器具：①防毒面具（防尘、防烟）(25套) ②防护眼镜（5副）③灭火器材（干粉灭火器）(25瓶)④水带、水枪(5套) 2）比赛程序

参赛人员站起跑线上，当裁判宣布比赛开始后，开始穿戴好防毒面具和防护眼镜，然后将消防水带和消火栓连接好，向着火点铺展，然后将第二盘水带和第一盘水带连接并铺展开来并接好水枪放在地上。用着火点附近的灭火器把火灭掉后，把消防带收起来放回原位，比赛完毕

3）比赛规则

（1）防毒面具配戴必须符合规定要求，否则扣3分； （2）灭火的部位，风向、距离不正确及使用过程中不规范每项扣2分

（3）灭火未完全扑灭（返回后复燃）扣3分； （4） 水带与消火栓接口、水枪脱口、卡口的扣10分。

7

3、比赛注意事项

1、凡参加比赛人员统一着作业服，穿工作鞋，听从组委会统一指挥，服从裁判的裁决；

2、比赛时要注意安全，以防意外事故发生；

3、在灭火实战中，要正确使用灭火器材，注意灭火的距离、风向、灭火器喷口不能对人；

4、参赛人员要树立：“友谊第一，比赛第二”的思想，在比赛过程中不要发生任何不利于团结的过激行为。

7、技术部 （负责人：孟洋） 1）实际操作比武

对试剂进行分类，并判断出其处臵方式。（分类方式是否正确、分类操作是否规范、分类是否准确） 2）理论知识比武

针对技术部相关知识以试卷答题形式进行比武，包括单选、多选、填空、问答，满分100分。

8、化验室 （负责人：李江超） 1）实际操作

1>、液体样品中六价铬含量的检测。检测方法为：（GB/T7467-1987）二苯碳酰二肼分光光度法

2>、液体样品中铜、锌含量检测。检测方法为：（GB/T 5750-2006）水质铜、锌、铅、镉的测定-原子吸收分光光度法

2）理论知识比武

8

针对化验室岗位相关知识以试卷答题形式进行比武，包括单选、多选、填空、问答，满分100分。

9、固废市场部业务比武 （负责人：张粉艳） 1）理论知识比武

针对固废相关业务知识（包括嵌入式环境服务），以试卷形式进行比武，其中包括单选、多选、填空、问答及客户分析题，满分100分。

2）模拟业务竞技

考官模拟不同产废企业的负责人，业务员通过专业知识和产废企业负责人员进行谈判，根据语言表达沟通能力及业务熟练度评比。

10、家电市场部业务知识竞赛 （负责人：刘雪强） 1）理论知识比武

针对家电市场业务知识采用试卷答题方式竞赛。试卷题分为填空、简答、论述、和自由发挥题，满分为100分。

2）模拟业务实战

考官模拟不同家电企业的负责人，业务员通过专业知识和产废企业负责人员进行谈判，根据语言表达沟通能力及业务熟练度评比。

11、office办公软件技能比武 （负责人：李俊杰） 1）打字比赛

9

利用专业网络打字比赛软件，根据指定的word文字内容进行跟打，在规定的时间内按电脑显示排名。

2）电子表格制作

在指定的时间内根据指定的内容用excel完成电子表格制作， 以完成时间多少和完成质量高低评比成绩。

3）PowerPoint幻灯片制作

1、要求：题材不限，可以是公司简介、培训等相关内容，必须为原创，不得抄袭，作品可以由参赛部门员工协助完成。作品主题鲜明，内容丰富，文字图片搭配合理。

2、评分标准：

3、比赛方式：各部门将参赛人员制作好的幻灯片于

3

月16日前提交至综合部李俊杰（过期按弃权处理）。 四、各比武项目准备、时间、地点安排

1、赛前准备

1）2月25日之前各动员口号标语到位，3月1号前所需比武物品及比武场地安排完成。

2）2月23日召开领导小组比武动员会议及各部门动员会。 3)2月22日-3月8日岗位技能大练兵。 2、比武具体时间、地点

10

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/8k9t.html