安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度 1 目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。本制度由综合办公室负责解释。本制度自下发之日起实行。

2 范围

本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、 培训、评审与考核。 3 职责

综合办公室及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、 评审与考核的相关事项。

4 安全生产责任制的制定

4.1 安全生产责任制由综合办公室负责起草后交安全第一责任人审阅。

4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3 综合办公室修改后下发相关至各部门。 安全生产责任制的沟通 5 安全生产责任制的沟通

5.1 综合办公室制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人 员并征求意见。

5.2综合办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全第一责任人。

5.3 安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生 产责任制修订会。

5.4 综合办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

6 培训

6.1 综合办公室负责安全生产责任制的解释。

6.2 综合办公室应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。

6.3 每次培训学习应有学习记录。

7 评审

安全生责任制评审

7.1安全生责任制评审小组由综合办公室、技术部门、财务等部门 组成。

7.2安全生责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。

7.3 经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。

8 考核

8.1 安全生产责任制的考核综合办公室根据签订的安全生产责任制进行。安全生产责任制的考核，综合办公室根据签订的安全生产责任制进行。

8.2 安全生产责任制的绩效测量的结果报安全第一责任人认可。

9 周期

9.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。

公司

2014年2月12日

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