工程项目管理习题及答案

更新时间:2023-10-02 07:17:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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第七章

一、名词解释 ?

答案

三、明词解释

1组织行为 、组织行为---只通过一定的权利和影响力,为达到一定目标,缩进性的活 动过程。

2目标控制、目标控制---指在实现计划目标的过程中,行为主体通过检查,收集实施

状态的信息,将它们与原计划比较,发现偏差,采取措施纠 正这些偏差,从而保证计划的正常实施,达到预定目标。

3旁站监理 、旁站监理---监理人员在工程实施阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 四、简答题 1、 2、

3、工程项目监理的主要内容? 1、简述建设程序?

答:我国建设程序分六阶段,项目建议书阶段,可行性研究阶段,设计工 作阶段,建设准备阶段,建设实施阶段和竣工验收交付使用阶段。 2、简述直接投资与间接投资的特点?

3、答:直接投资一般不经过金融中介,一般不受通货膨胀的影响,风险较小。 但需投资者亲自经营管理。间接投资要通过金融中介把资金由供方传 给需方,这种投资受通货膨胀的影响,风险很大,但不需投资者亲自 从事实物资产的经营管理,流动性较好。 3、工程项目监理的主要内容?

4、答:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理。 第二章

二、名词解释

1目标管理、目标管理---指集体中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用

现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自 信、自尊等,实行自我控制,努力实现目标。

2项目组织协调制度、项目组织协调制度---规定项目内部组织关系、近外层关系和远外层关 系等的沟通原则、方法以及关系处理标准等的管 理文件。 三、简答题

1简述施工项目管理的全过程

、答:投标签约阶段的管理,施工准备阶段的管理,施工阶段的管理,竣 工验收阶段的管理,回访保修阶段的管理。 2简述施工风险的对策措施、

答:回避风险的的项目,选择风险小或适中的项目;技术措施;组织措 施;购买保险;要求对方提供担保,要求发包人出具资信证明;风

险准备金;采取合作方式共同承担风险;通过合同分配风险。 3施工项目管理实施规划内容

、答:工程概况描述,施工部署,施工项目管理总体安排,施工方案,施 工进度计划,资源供应计划,施工准备工作计划,施工平面图,施 工技术组织措施计划,施工项目风险管理规划,技术经济指标计算 与分析。 第三章

三、名词解释

1流水节拍、流水节拍---某个专业工作队在一个施工段上的施工作业时间。 2流水步距 、流水步距---两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔。 3工期、工期---从第一个专业工作队投入流水作业开始,到最后一个专业队完 成最后一个施工过程的最后一段工作退出流水作业为止的整个 持续时间。 四、计算题

五、1、某工程由A、B、C三个施工过程组成、划分为六个施工段,流水节拍分别为6天、12 天、18天,组织等步距异节拍流水施工,计算该项目工期为多少天?

2、已知某工程任务划分为A,B,C,D,E五个施工过程,分五段组织流水施工,流 水节拍均为3 天,在第二个施工过程结束后,有2 天的技术与组织间歇时间,试计算其 工期。并绘制横道图。

1、答: (1).确定流水步距 Kb:取 6,12,18 的最大公约数为 6 天 (2).确定施工队组数目:n1=1+2+3=6(个)

(3).该项目流水工期: T=(m+n-1)*Kb+∑Zi,i+1-∑Ci,i+1=(6+6-1)*6=66 (d) 2、答:计算工期为:T=(m+n-1)*K+∑Zi,i+1-∑Ci,i+1=(5+5-1)*3+3=30 (d) 施工 过程 施工进度计划(天) 施工进度计划(天) 施工 过程 第四章

四、名词解释

1中间节点、中间节点---网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。 2线路、线路---网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与 节点,最后到达终点节点的通路。

3总时差 、总时差---在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。 4自由时差、自由时差---在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用 的机动时间。

五、计算题 五、计算题

1、根据下表中给出的工作和工作持续时间,绘制出双代号网络图,并采用图上计算法计算出

各工作的时间参数,用双箭线表示出关键线路。 数据资料

工作编号 持续时间 工作编号 持续时间 ○ 1 —○ 2 3 ○ 3 —○ 4 0 ○ 1 —○ 3 4 ○ 3 —○ 5 7 ○ 1 —○ 4 6 ○ 3 —○ 6 6 ○ 2 —○ 3 2 ○ 4 —○ 6 8 ○ 2 —○ 5 4 ○ 5 —○ 6 3

2、某工程由九项工作组成。各项工作之间的逻辑关系如下表:

要求:绘制该工程的双代号网络图,并计算各工作的时间参数,确定关键线路,计算工期。 工作名称 A B C D E F G H I

紧前工作 -- A A A B、C C、D E、F E、F G、H 持续时间 3 10 10 7 5 6 6 8 16 第五章

三、简答题 三、简答题 1施工总进度计划编制要点、

答:计算工程量,确定各单位工程(或单个构筑物)的施工工期, 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系,编制施工总 进度计划表。

2资源需要量计划编制的内容、

答:劳动力需要量计划,主要材料和预制加工品需要量计划,主 要材料和预制加工品运输量计划,主要施工机具需要量计划, 大型临时设施计划。

3施工总平面图设计步骤、

答:引入场外交通道路→布置仓库→布置加工厂和砼搅拌站→布置 内部运输道路→布置临时房屋→布置临时水电管网和其他动 力设施→绘正式施工总平面图。 第六章

二、名词解释

1总工期、总工期----自开工之日到竣工之日的全部日历天数。

2提前时间、提前时间----计划工期比上级要求天数或合同天数缩短的日历天数。 三、简答题

1、技术组织措施的设计内容

答:保证质量措施,安全施工措施,降低成本措施,季节性施工措施, 防止环境污染的措施。

2单位工程施工平面图的设计步骤。、

答:确定起重机位置→确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工场 位置→布置运输道路→布置行政管理、文化、生活、福利用临时 设施→布置水电管线→计算技术经济指标。 3施工组织设计技术经济分析主要指标。、

答:总工期指标,单方用工,质量等级,主要材料节约指标,大型机 械耗用台班用量及费用,降低成本指标。 第七章 三、简答题

一、名词解释 何为工法

1检验批、检验批---按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由 一定数量样本组成的检验体。

2见证取样检测、见证取样检测---在监理单位和建设单位监督下,由施工单位有关人员 现场取样,并送至具备相应资质的检测单位所进行的 检测。

3观感质量、观感质量---通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。

4频数、频数---在重复试验中,随机事件重复出现的次数,或一批数据中某个数

据(或某组数据)重复出现的次数。

5风险、风险---可以通过分析,预测其发生概率、后果很可能造成损失的未来不 确定性因素。 四、简答题

1质量管理的数理统计方法有哪些

、答:排列图法,因果分析图,频数分布直方图,控制图,相关图。 2何为危险源?及其分类?

、答:危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或 以上情况组合的危险因素或有害因素。分为两类:第一类危险源 是可能发生意外释放的能量的载体或危险物质;第二类危险源是 造成约束、限制能量措施或破坏的各种不安全因素。 3何为“三宝”、 ”四口“?

、答:三宝----安全帽、安全带、安全网。

四口----通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 4固体废弃物主要处理方法有哪些?

、答:物理处理、化学处理、生物处理、热处理、固化处理、回收利用 及处置。

5工法应当包括哪些具体内容

答:一是风险因素的存在性,二是风险因素导致风险事件的不确定性, 三是风险发生后其产生损失量的不确定性。 第八章 三、简答题

1风险的基本要素?

、答:以工程为对象,工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术 和科学原理结合起来,经过一定的工程建设实践形成的综合配套 的施工方法。

2、答:应当具备前言,工法的特点,适用范围,施工工艺流程及操作要 点,材料与设备,质量控制,安全措施,环保措施,效益

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