第一次工地会议监理汇报材料

广清扩建流溪河大桥工程

第一次工地会议

汇 报 材 料

广清高速扩建工程流溪河大桥总监办 育才—布朗交通咨询监理有限公司

二00九年二月二十七日

一、前期监理工作情况

广清高速扩建工程流溪河大桥是广清高速公路扩建的先行工程，育布—布朗交通咨询监理有限公司于2008年12月22日与业主（省高速公路有限公司）签定《施工监理合同》，承担流溪河大桥的路基、桥涵、立交、环保、水保、绿化、路面和交通工程的施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期阶段的施工监理工作。

合同签订后，公司立即着手进行监理前期准备工作，于12月底组织监理人员、调派仪器设备进场，成立了广清高速扩建工程流溪河大桥总监办。经过两个月的筹建，总监办驻地建设和监理前期准备工作已完成，具体情况如下：

1、 组织机构及监理人员

总监办设总监、副总监各一名，下设三部一室：工程部、合同部、综合部、中心试验室。工程部设路桥工程师2人、测量、安全监理工程师各1名，合同部设计量工程师1名、计量工程师助手1名，中心试验室设试验检测工程师1名，试验员3名，综合部资料员1人、后勤人员3人，现场监理人员3人。现阶段共有监理人员15人，满足合同要求且能满足目前监理工作需要。进场监理人员均具备相应岗位监理资质要求（组织机构框图及监理人员名单见附表）

2、 驻地建设

总监办驻地自2008年12底选址，经过2个月的建设和布置，办公和生活设施齐备，并于2009年2月16日正式挂牌成立。总监

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办设立在流溪河北岸南岗村，距流溪河大桥主桥600米，办公、生活区域及中心试验室总面积约900平米。

办公设备计有计算机4台、复印机1台、打印机2台、数码相机2台、传真机1台；交通设备有猎豹吉普车一台、客货车一台；

中心试验室总面积约200平米，设力学室、水泥室、土工室、集料室、砼成形室、标养室、留样间、办公室、资料室等区域，各种试验检测仪器已基本齐备，有土工及复合材料、水泥砼（砂浆）、集料、无机结合料稳定材料、钢材等试验检测设备和各种常规检测试验仪器，目前，试验室所有仪器已安装、调试并标定完成，正向省质监站申报监理试验室临时资质。

在业主的支持及公司的重视下，总监办各项建设得以高效、有序的进行，所有办公、生活、交通、试验仪器设备数量及质量符合投标承诺的要求。

3、编制监理规划、监理实施细则，明确监理程序

进场后，总监办即组织有关人员编制监理规划、监理实施细则等监理规程，明确监理工作程序和质量、进度、费用、安全控制程序，使监理工作和承包人的施工做到各尽其责、有章可循。目前，监理规划、监理及施工用表已得到业主工程部的批准，监理实施细则已编制完成，正待提交业主审核。

4、建立健全总监办内部管理制度

以公司的内部管理制度为基础，结合本项目实际情况，总监办建立健全了各种内部管理制度，做好监理队伍自身建设，抓好进场

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人员的岗前培训，加强监理人员之间的沟通和业务交流，树立监理人员的服务意识和责任意识，以此提高监理人员的整体素质

二、下步监理工作重点

1、督促承包人履约

保证人员、机械设备的投入是确保工程质量、进度的前提条件。工程全面展开前，监理工作的重点是抓承包人的投入，根据承包人《施工合同》的承诺，结合工程的实际进展情况，严格督促承包人保证人员、机械设备的投入，必要时，经业主同意后，按合同条款采用经济手段。

2、质量控制重点

督促承包人建立健全质量自检体系，做好质量自检工作，严把开工关，严格要求承包人按监理工作程序进行工程和工序质量检验，上道工序未经监理工程师检验不得进入下道工序，对违规施工及时制止，并依据合同条款从重处罚。

抓好重点工程的质量控制工作，本项目需重点加强质量控制的项目为流溪河大桥桩基施工、主跨现浇箱梁施工、路基软基处理：

桩基：流溪河大桥桥位区岩溶发育、分布范围广、规模及形态均无律性，部分桩位地表砂层厚，且临近正通车营运的广清高速流溪河老桥，给桩基施工带来很大难度。为此，除做好桩基施工常规准备工作外，还要督促承包人重点加强两方面的工作，一方面，因岩溶发育和地表砂层厚，桩基冲孔过程中易出现漏浆、塌孔、埋钻、

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卡钻、斜孔等问题，桩基开工前，监理工程师会同承包人仔细研究地质资料，预判施工中可能出现的各种问题，提前采取应对措施和溶洞处理的备料；另一方面，加强对老桥的监控，重点加强施工过程中的监控，发现异常立即停止施工和采取应对措施。

主跨现浇箱梁：主跨采用73m+125m+73m现浇箱梁连续刚构，跨度较大，具有一定的施工难度。施工过程中，督促承包人重点控制好两方面。一是挂篮，挂篮施工前，审核前吊点后吊点在各节段的最不利荷载下的受拉计算;审核挂篮各杆件在最大荷载下的强度、刚度和稳定性；审核挂篮的行走系统。挂篮自身的最大荷载不得大于设计规定的荷载；主杆件连接的缀板验算，其中还包括焊缝或者螺栓的验算；通过挂篮荷载试验，测出挂篮在混凝土灌注时的下挠度，测出弹性变形和非弹性变形，用作控制悬浇高程依据。一是预应力筋的张拉，做到预应力管道位置准确、定位钢筋焊接牢固、管道防漏浆措施到位，预应力筋张拉顺序严格按设计进行，采用张拉力和伸长量双控。

路基软基处理：软基处理工程质量是路基工程质量最重要的环节之一，软基处理质量的好坏直接影响到以后的通车运营质量。本项目采用水泥搅拌桩+等载预压进行新建路基的软基处理，搅拌桩施工过程中，总监办会重点从三方面控制搅拌桩施工质量：一是搅拌桩施工桩长，桩长根据地质资料和桩机终搅电流值综合控制，确保桩体穿透软土层进入持力层0.5M以上；二是搅拌质量，严格按设计和规范要求的两喷四搅或三喷四搅施工工艺进行施工，保证水泥用

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分项工程检验流程图

总监批准 承包人填报 《分项工程开工申请批复》 不批准 开工准备

承包人填报《工序报验单》 旁站监理 抽样检测 承包人实施每道工序 批准 不合格 承包人自检 合格

进行下项工程项目 总监理工程师签批 计量支付 完成至分项工程承包人填报《工程交工证书》 专业工程师检验合格否 合格 10

施工阶段进度控制工作流程

严重滞后时调整进度计划 进度滞后时采取弥补措施 计划、进度差分析 核查工程进度 工程进度计划实施 审批分项工程进度计划 审批阶段工程进度计划 审批月进度计划 审批总体工程进度计划 确定工期控制目标 11

工程计量工作流程

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进入中间支付阶段 业主审核计量文件，并签认计量数量，网上签认审核数量 合同管理工程师、总监审核计量文件，并签认计量数量，网上签认审核数量 监理工程师检查合格，签认资料 承包人自检合格 分部（分项）工程施工 工程质量问题承包人填写《中间计量单》，编制计量文件，登录上网，并网上签认申报数量 数量问题重新核算 专业监理工程师审核计量文件，并签认中间计量表 工程变更工作流程工程变更意向 报业主批准 签发工程变更通知 监督变更工程实施 受理变更费用申请 进行变更费用评估 协商变更费用 签发工程变更令 办理变更费用支付

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费用索赔工作流程图

提交索赔申请报告 受理索赔申请报告 提交后继续资料 搜集整理证明资料 签发监理指令 提交索赔意向书 受理索赔意向书 费用索赔事件发生 现场查看并开始记录 承包商 监理工程师

参与索赔确认 组织索赔确认 提供进一步证明资料 评估索赔 14

工程延期工作流程图 承包商 监理工程师 报告延期事件发生 现场查看并开始记录 提交延期意向书 受理延期意向书 签发监理指令 提交后续资料 搜集整理证明资料 提交延期申请报告 评估延期 受理延期申请报告 提供进一步证明资料 评估延期 参与延期确认 组织延期确认

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质量事故处理工作流程图 质量事故发生 采取应急措施 填写质量事故报告单 编制质量审核事故处理方案 召开方案论证会预备会 完善方案 召开方案论证会 不通过 是否通过 通过 召开方案论证会 否 验证 是 召开方案论证会

（业主、施工、监理、设计、质监五方参加）

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