420964$leitun$基础工业工程试题
更新时间:2023-10-06 19:08:02 阅读量: 综合文库 文档下载
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东北大学工商管理学院基础工业工程试题1
基础工业工程(IE)试卷一 一、单项选择题 1. 生产就是 ( ) 。
a. 制造产品和提供服务 b. 一种转换功能 c. 创造物质和经济财富 d. 人类最基本、最重要的一项活动 2. 工业工程的功能具体表现为 ( ) 。
a. 人员、物料、设备、能源和信息 b. 规划、设计、实施、评价和创新 c. 规划、设计、评价和创新 d. 预测、规划、设计、改善和设置 3. 泰勒系统地研究了工场作业和衡量方法,创立了 ( ) 。 a. 动作研究 b. 时间研究 c. 甘特图 d. 赋税原理 4. 吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是创造了 ( ) 。
a. 时间研究 b. 动作研究 c. 甘特图 d. 统计质量控制 5. 按测定方式,生产率可分为 ( ) 。
a. 静态生产率和动态生产率 b. 单要素生产率,多要素生产率,全要素 生产率 c. 劳动生产率和资本生产率 d. 直接劳动生产率和总成本生产率 6. 基本生产过程包括 ( ) 。
a. 生产准备过程 b. 劳动过程 c. 辅助生产过程 d. 工艺过程、 检验过程、运输过程
7. 程序分析可从 ( ) 来建立新方法。
a. 操作、贮存、检验、运输 b. 六大提问 c. 动作经济原则 d. 取消、合并、重排、简化原则
8. 工艺程序分析是对现场的宏观分析,把 ( ) 作为分析对象。 a. 工艺方法 b. 生产系统 c. 工艺程序 d. 空间配置
9. 流程程序图是对生产现场的整个制造程序作 ( ) 的记录。 a. 全面 b. 大概 c. 详细 d. 部分
10. 线路图是以作业现场为对象,对 ( ) 进行分析。
a. 现场布置及物料和作业者的实际流通路线 b. 物料的加工路线 c. 人员的流通路线 d. 机器、工作台的相互位置 11. 利用手指充分控制物体的动素名称为 ( ) 。 a. 伸手 b. 移物 c. 握取 d. 持住
12. 人机操作图可将生产过程中,工人操作的 ( ) 和机器的机动时间清楚地表现出来。 a. 开机时间 b. 停机时间 c. 手动时间 d. 辅助时间
13. 在生产现场中,常有 ( ) 同时对一台设备 ( 一项工作 ) 进行操作,则称为联合操作作业。 a. 一个工作人员 b. 一组工作人员 c. 班组人员 d. 两个或两个以上操作人员 14. 制定标准时间最科学、客观、令人信服的方法是 ( ) 。 a. 经验判断法 b. 统计分析法 c. 作业测定法 d. 工作衡量法
15. 时间研究是一种作业测定技术,旨在决定一位 ( ) 在标准状态下,对一特定的工作,以正常速度操作所需要的时间。
a. 先进工人 b. 一般工人 c. 正常工人 d. 合格工人 16. 作业测定中的预定时间标准 (PTS) 法包括 ( ) 。
a. 秒表测时法、工作抽样法和标准资料法 b. 直接法、 PTS 法和标准资料法 c.MOD 法、 PTS 法和标准资料法 d.MOD 法、 MTM 法和 WF 法 17. 作业测定的目的是( ) a 平衡作业组成员之间的工作量
b 提供估算标价,销售价格和交货合同的基础资料
c 制定作业系统的标准时间,改善作业系统,制定最佳作业系统
d 确定机器利用率指标和劳动定额,并可以作为制定奖励办法的基础 18. 泰勒系统地研究了工场作业和衡量方法,创立了 ( ) 。 a. 动作研究 b. 时间研究 c. 甘特图 d. 赋税原理 19. 核心动素为( )
A .伸手,移物,持住 B. 装配,拆卸,使用
C. 检查,寻找,握取 D. 放手,计划,对准检验过程、运输过程 20. 工艺程序分析是对现场的宏观分析,把 ( ) 作为分析对象。 a. 工艺方法 b. 生产系统 c. 工艺程序 d. 空间配置 二、填空题
1. 工业工程意识主要包括 (1)__________ 意识; (2)__________ 意识; (3)__________ 意识; (4)__________ 意识; (5)_________ 意识 .
2. 工业工程是 __________产物,一般认为是本世纪初起源于_________,并且是从 _________ 等人创立的 _________ 发展起来的 .
3. 工业工程师始终从 _________ 出发,起着 _________ , _________ , _________ 和 _________ 的作用 .
4. 工业工程部门在企业内部是起 _________ 作用的,为各级管理者 _________ ,为各部门
_________ 和 _________ ,在开发 _________ ,与企业内 _________ ,和外部 _________ 密切协作,并对 _________ 之间的业务进行 _________ 和 _________ 5. 生产率提高对 __________ 和 __________ 有促进作用 .
6. 生产率管理是一个 __________ 的一个子系统,其内容包括 __________ 来进行规划,组织,指挥,控制和协调 .
7. 动作是手操作的构成因素,是指 ______________ 的行为 .
8. 方法研究包括 ⑴ ______________,⑵______________,⑶______________. 9. 人员流程程序图(人型)记载 __________ 在 __________ 中一连串的活动 .
10. 路线图是一作业现场为对象,对 __________ 及 __________ (包括 __________ ,
__________ , __________ )和 __________ 流通路线进行分析,常与 __________ 配合使用,以达到 __________ , __________ 的目的 .
11. 在机器的工作过程中,调查,了解在操作周期内机器操作与工人操作的相互关系,以充分 _________ ,则要利用人机操作图 .
12. “联合操作分析图”是使用普通的时间单位,记录 _________ , _________ ,以显示其相互关系的图形 .
13. 标准时间与工时定额的联系在于,标准时间是 ____________ 的依据,工时定额是 ____________ 的结果 .
14. 标准时间是由 ____________ , ____________ , ____________ , ____________ , ____________ , ____________ , ____________ 几部分内容组成 .
三、问答题
1. 试述影响企业生产率的因素和提高生产率的主要途经。 2. 简述作业测定的方法及其特点。
3. 标准时间应由哪几部分内容构成? 它与工时定额有什么区别和联系? 4. 工作抽样一般都将置信度定为多少?相对精度定为多少( % )?
四、计算题
1. 一操作者双手伸至 40cm 处的零件箱中抓起 M6 螺栓和垫圈,并将垫圈套入螺栓,然后移向 30cm 处螺纹孔,插上并吻合。请以 MOD 法分析其正常时间值,设宽放率 =宽放时间/标准时间=15%。试问其操作标准时间是多少?
2. 设对某机器的停机的停机率进行调查,以可靠度为95%,相对精度为±5%,先进行100次的抽样,得到停机率为25%,求观察次数N。
3. 用分散抽样法调查分析某纺织厂的织布机停机的原因,实施二次抽样所得出的结果如下表所示。 内容 第一次 第二次 计算 8月份平均 次数 % 次数 % 次数 %
开动中 271 90.4 280 93.4 551 91.8 81.4 经线断线 11 3.7 10 3.3 21 3.5 7.5 纬线断线 7 2.3 3 1.0 10 1.7 3.5 纺线瑕疵 6 2.0 3 1.0 9 1.5 4.8 纺机故障 3 1.0 1 0.3 4 0.7 2.8 其他 2 0.6 3 1.0 5 0.8
合计 300 100 300 100 600 100 100 试计算
①第一次抽样的停机率是多少? ②第二次抽样的停机率为多少? ③两次的平均停机率是多少?
④较 8月份的平均停机率是低了还是高了? 五,应用题
⒈试根据下列给出的水阀(自来水龙头)加工装配工艺路线,绘制加工装配程序图。
a 加工阀体(铸铁毛坯件):车外圆、检验外圆、车螺纹、检验螺纹、锪平面、扩孔、车内螺纹、检验螺纹; b 加工阀盖(铸铁毛坯件):车外圆、检验外圆、车外螺纹、检验螺纹、扩孔、车内螺纹、检验螺纹; c 加工阀杆(铜棒料):车外圆、检验外圆、车螺纹、检验螺纹、钻孔、切断、铣小方头;
d 装配: 1)组装阀杆组件:将手柄与阀杆铆接、将压紧螺母套入阀杆、将O型密封圈套入阀杆、将阀杆穿进阀盖;2) 将阀芯放入阀体;3) 将阀杆组件与阀体组装。
2. 有一电工和钳工的联合作业过程如下:电工切断电源 0.5 min ,钳工卸开机器 10 min ,电工维修 30 min ,同时,钳工维修 20 min , 然后 , 钳工安装 10 min 。试绘制联合操作分析图,并计算二人时间利用率。 答案:
一.选择题
1 A 2 D 3 B 4 B 5 A 6 D 7 B 8 B 9 C 10 A 11 C 12 C 13 D 14 C 15 D 16 D 17 C 18 B 19 B 20 B 二.填空题
1 成本效率 问题和改革 工作简化和标准化 全面和整体 以人为中心 2 工业化生产的 美国 泰勒 科学管理
3 全局和整体 各部门和专业间沟通者 综合者 咨询者 协调人
4 咨询服务 提供方法 参谋 咨询 上述业务活动时间 各部门 协作单位 各部门 协调 综合 5 就业 社会发展
6 较大的管理过程中 根据系统的产出量和投入量之间的关系 7 工人接触物件,移动物件或离开物件的行为 8 程序分析 操作分析 动作分析 9 操作人员 生产过程
10 现场布置 物料 零件 产品 设备 作业者的实际 流流程程序图 改进现场布置和移动路线 缩短搬运距离 11 利用机器与工人的能量和平衡操作时
12 一个以上的工作者 工作物以及机器设备的动作 13 指定工时定额 标准时间
14 观测时间 评比因素 私事宽放 疲劳宽放 程序宽放 特别宽放 政策宽放 三、 问答题 略
四、计算题 1. 4.0s; 4.7s 2. N = 4800次
3. ① 9.6% ; ② 6.6% ; ③ 8.2% ; ④ 两次的平均停机率较8月份的停机率18.6%是低了。 五、应用题 略
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