北语网院18春《企业经营战略概论》作业 - 2
更新时间:2024-01-02 13:16:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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单选题
1(4分) : 制定经营方式战略的首要工作是( )。 A: 资产评估 B: 产权界定 C: 设置股权 D: 处理各方利益
2(4分) : 下列商品中属于价格需求弹性较小的是( ) A: 高档电器 B: 马新泰七日游 C: 小轿车
D: 子女教育费
3(4分) : 生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品,所进行的全局性,长远性谋划,这种战略是( ) A: 产品性能战略 B: 产品寿命战略 C: 产品可靠性战略 D: 产品安全性战略
4(4分) : 当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择( ) A: 选择性收缩 B: 转向战略 C: 放弃战略 D: 清算战略
5(4分) : 企业人才结构优化的首要前提是( ) A: 建立社会保障机制 B: 建立、完善人才市场 C: 加强人力资源开发水平 D: 加强人力资源开发投资水平 6(4分) : 在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了( )。 A: 战略思维的理性化 B: 决策结果的风险性 C: 决策时间的间歇性 D: 战略决策的创新性
7(4分) : 中小企业最重要的战略目标是( )。 A: 企业成长目标
B: 企业市场目标和财务目标 C: 企业贡献目标 D: 职工收入增长目标
8(4分) : 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是( ) A: 发展型态势 B: 紧缩型态势 C: 稳定型态势
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D: 优势化态势
9(4分) : 小企业应树立( )思想。 A: 规模化经营 B: 多样化经营
C: 主导产业投资经营 D: 灵活经营
10(4分) : 企业非事务性工作对组织结构类型的要求是( )。 A: 刚性很强 B: 柔性 C: 刚柔结合 D: 偏向柔性 多选题
1(4分) : 营销渠道具有以下特点:( )
A: 渠道的起点是该产品的生产者,渠道的终点是该产品的消费者或用户 B: 渠道的成员主要由直接卷入商品流通过程的各类机构所组成 C: 渠道中要发生商品所有权的转移
D: 渠道中伴随商品的信息流和资金流,它们相辅相成 2(4分) : 粗放型经营战略的主要特点是( )。 A: 处延扩大再生产 B: 生产技术重复性 C: 管理工作的粗糙性 D: 生产结构的趋同性 E: 高质、低耗、高效益性
3(4分) : 战略对策具有下述特点( )。 A: 针对性 B: 灵活性 C: 预见性 D: 多重性 E: 稳定性
4(4分) : 企业经营战略的特征有:( ) A: 全局性 B: 长远性 C: 纲领性 D: 抗争性 E: 风险性
5(4分) : 影响产品价格战略的因素有( ) A: 产品价值 B: 供求关系 C: 价格需求弹性 D: 需求收入弹性 E: 产品寿命周期阶段 判断题 1(4分) : 依照企业偏离战略起点的程度,可将总体战略划分为以下三种:(1)发展型战略;
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(2)稳定型战略;(3)紧缩型战略。 A: 对 B: 错
2(4分) : 多样化发展战略,是大企业集团分散经营风险,提高应变能力,提高经济效益的重要手段。因而有广泛的全面的适用性。 A: 对 B: 错
3(4分) : 行业分析主要分析四个方面的内容: 1.行业的寿命周期分析; 2.行业的规模分析; 3.行业的技术状况分析; 4.行业内战略集团分析。 A: 对 B: 错
4(4分) : 战略经营领域(简称SBA),是企业生存发展的一个特定的微观环境。是企业在其中投放资源、提供特定产品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、追求理想效益的经营场所 A: 对 B: 错
5(4分) : 企业的发展态势表现在企业规模、企业成长阶段、战略态势等三个方面,每个方面都对企业战略及其组织领导产生影响。 A: 对 B: 错
6(4分) : 为了避免经营风险,企业在一般情况下,应尽量回避采用负债经营战略。 A: 对 B: 错
7(4分) : 企业财务管理,是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等,进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。 A: 对 B: 错
8(4分) : 确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。 A: 对 B: 错
9(4分) : 集中型发展战略的含义:集中型发展战略是指企业集中使用资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额和市场占有率。 A: 对 B: 错 10(4分) : 战略经营领域(简称SBA),是企业生存发展的一个特定的微观环境。是企业在其中投放资源、提供特定产品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、追求理想效益的经营场所。 A: 对 B: 错 单选题
1(4分) : 制定经营方式战略的首要工作是( )。 A: 资产评估 B: 产权界定
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C: 设置股权 D: 处理各方利益
2(4分) : 下列商品中属于价格需求弹性较小的是( ) A: 高档电器 B: 马新泰七日游 C: 小轿车
D: 子女教育费
3(4分) : 生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品,所进行的全局性,长远性谋划,这种战略是( ) A: 产品性能战略 B: 产品寿命战略 C: 产品可靠性战略 D: 产品安全性战略
4(4分) : 当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择( ) A: 选择性收缩 B: 转向战略 C: 放弃战略 D: 清算战略
5(4分) : 企业人才结构优化的首要前提是( ) A: 建立社会保障机制 B: 建立、完善人才市场 C: 加强人力资源开发水平 D: 加强人力资源开发投资水平
6(4分) : 在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了( )。 A: 战略思维的理性化 B: 决策结果的风险性 C: 决策时间的间歇性 D: 战略决策的创新性
7(4分) : 中小企业最重要的战略目标是( )。 A: 企业成长目标
B: 企业市场目标和财务目标 C: 企业贡献目标 D: 职工收入增长目标
8(4分) : 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是( ) A: 发展型态势 B: 紧缩型态势 C: 稳定型态势 D: 优势化态势
9(4分) : 小企业应树立( )思想。 A: 规模化经营 B: 多样化经营
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C: 主导产业投资经营 D: 灵活经营
10(4分) : 企业非事务性工作对组织结构类型的要求是( )。 A: 刚性很强 B: 柔性 C: 刚柔结合 D: 偏向柔性 多选题
1(4分) : 营销渠道具有以下特点:( )
A: 渠道的起点是该产品的生产者,渠道的终点是该产品的消费者或用户 B: 渠道的成员主要由直接卷入商品流通过程的各类机构所组成 C: 渠道中要发生商品所有权的转移
D: 渠道中伴随商品的信息流和资金流,它们相辅相成 2(4分) : 粗放型经营战略的主要特点是( )。 A: 处延扩大再生产 B: 生产技术重复性 C: 管理工作的粗糙性 D: 生产结构的趋同性 E: 高质、低耗、高效益性
3(4分) : 战略对策具有下述特点( )。 A: 针对性 B: 灵活性 C: 预见性 D: 多重性 E: 稳定性
4(4分) : 企业经营战略的特征有:( ) A: 全局性 B: 长远性 C: 纲领性 D: 抗争性 E: 风险性
5(4分) : 影响产品价格战略的因素有( ) A: 产品价值 B: 供求关系 C: 价格需求弹性 D: 需求收入弹性 E: 产品寿命周期阶段 判断题 1(4分) : 依照企业偏离战略起点的程度,可将总体战略划分为以下三种:(1)发展型战略;(2)稳定型战略;(3)紧缩型战略。 A: 对 B: 错
2(4分) : 多样化发展战略,是大企业集团分散经营风险,提高应变能力,提高经济效益的
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重要手段。因而有广泛的全面的适用性。 A: 对 B: 错
3(4分) : 行业分析主要分析四个方面的内容: 1.行业的寿命周期分析; 2.行业的规模分析; 3.行业的技术状况分析; 4.行业内战略集团分析。 A: 对 B: 错
4(4分) : 战略经营领域(简称SBA),是企业生存发展的一个特定的微观环境。是企业在其中投放资源、提供特定产品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、追求理想效益的经营场所 A: 对 B: 错
5(4分) : 企业的发展态势表现在企业规模、企业成长阶段、战略态势等三个方面,每个方面都对企业战略及其组织领导产生影响。 A: 对 B: 错
6(4分) : 为了避免经营风险,企业在一般情况下,应尽量回避采用负债经营战略。 A: 对 B: 错
7(4分) : 企业财务管理,是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等,进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。 A: 对 B: 错
8(4分) : 确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。 A: 对 B: 错
9(4分) : 集中型发展战略的含义:集中型发展战略是指企业集中使用资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额和市场占有率。 A: 对 B: 错 10(4分) : 战略经营领域(简称SBA),是企业生存发展的一个特定的微观环境。是企业在其中投放资源、提供特定产品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、追求理想效益的经营场所。 A: 对 B: 错
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重要手段。因而有广泛的全面的适用性。 A: 对 B: 错
3(4分) : 行业分析主要分析四个方面的内容: 1.行业的寿命周期分析; 2.行业的规模分析; 3.行业的技术状况分析; 4.行业内战略集团分析。 A: 对 B: 错
4(4分) : 战略经营领域(简称SBA),是企业生存发展的一个特定的微观环境。是企业在其中投放资源、提供特定产品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、追求理想效益的经营场所 A: 对 B: 错
5(4分) : 企业的发展态势表现在企业规模、企业成长阶段、战略态势等三个方面,每个方面都对企业战略及其组织领导产生影响。 A: 对 B: 错
6(4分) : 为了避免经营风险,企业在一般情况下,应尽量回避采用负债经营战略。 A: 对 B: 错
7(4分) : 企业财务管理,是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等,进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。 A: 对 B: 错
8(4分) : 确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。 A: 对 B: 错
9(4分) : 集中型发展战略的含义:集中型发展战略是指企业集中使用资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额和市场占有率。 A: 对 B: 错 10(4分) : 战略经营领域(简称SBA),是企业生存发展的一个特定的微观环境。是企业在其中投放资源、提供特定产品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、追求理想效益的经营场所。 A: 对 B: 错
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