辅助生产费用的归集与分配

【课题】辅助生产费用的归集与分配 【教学目标】

知识目标：

1、理解辅助生产费用的归集与分配的归集与分配 2、掌握辅助生产费用的归集与分配的分配标准 3、掌握直接分配法分配辅助生产费用的公式。

能力目标：熟练掌握辅助生产费用的归集与分配及其相应的账务处理。 情感目标：增强勤俭节约的意识，灌输企业勤俭节约能使产品成本降低以提高经济效益的理念。

【教学重点及难点】

教学重点：辅助生产费用的归集与分配（直接分配法）及其相应的账务处理。

教学难点：能熟练准确地找出职工薪酬、燃料动力费用分配中的分配对象和分配标准。 【教学方法】

讲授教学法、对比教学法、讨论教学法、小组合作法 【课型】新授课 【教具仪器】ppt。

【课时安排】2课时 总课时数：77 【时间】2011-5-16星期一第五、六节 板书设计 一、 辅助生产费用的归集与分配 1、 分配标准 2、 直接分配法的分配率公式 【教学过程】

一、创设问题，引入课题

机修车间4月发生以下消耗（该车间不设制造费用账户） ： 1.9日生产消耗原材料2000元。 2.15日应付生产工人工资5000元。 3.30日计提该车间机器折旧3000元。

提问：本月机修车间的费用如何归集与分配------引入课题 对于当月机修发生的10000元就需要合理的分配给受益对象。 若该车间当月提供劳务情况如下： 基本车间 行政部门 销售部门 500小时 300小时 200小时

借：制造费用——基本生产车间 5000 管理费用 3000 销售费用 2000

贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）10000

二、 尝试新知

1.辅助生产的分类

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(1)提供劳务的辅助生产：动力、运输、修理等劳务。这类辅助车间发生的费用要在各受益单位之间按照标准所耗用数量或其他比例进行分配。

(2)提供产品的辅助生产：工具、模具、夹具及修理用备件等辅助产品。应在这些产品完工时借记“低值易耗品”、“原材料”等账户，贷记“生产成本—辅助生产成本”账户

2.辅助生产的任务

主要是向基本生产和管理部门提供产品和劳务。即辅助生产的受益对象主要是基本生产车间和行政管理部门，应按照“谁受益谁承担”的原则分配计入有关的成本费用账户。 （1）规模小的企业辅助生产车间只设“生产成本——辅助生产成本”账户，不设“制造费用”账户，即辅助生产车间发生的全部费用均计入“生产成本——辅助生产成本”账户。

（2）规模大的企业辅助生产车间既设“生产成本——辅助生产成本”账户，又设“制造费用”账户，其中辅助生产车间发生的直接费用计入“生产成本——辅助生产成本”账户，发生的间接费用先通过“制造费用”账户，期末转入“生产成本——辅助生产成本”账户。

教师提示：企业辅助生产车间是否设“制造费用”账户在答题时务必看清楚题目要求。 2.辅助生产费用归集 教师分析讲解： 经过材料费用、职工薪酬费用、制造费用等的归集和分配，辅助生产费用已经归集在“生产成本——辅助生产成本”账户及其明细账中。

其账务处理模式为：

借：生产成本——辅助生产成本

贷：库存现金（或银行存款、应付职工薪酬、原材料、累计折旧等账户） 3.辅助生产费用分配

（1）分配方法：直接分配法、交互分配法、顺序分配法、代数分配法、按计划成本分配法

业务流程：

板书账务处理模式：

借：生产成本——基本生产成本

制造费用 管理费用

贷：生产成本——辅助生产成本

教师引导学生阅读教材自学掌握“直接分配法”的概念。 教师提示：

直接分配法的关键点有两点：

（1）将辅助生产车间发生的费用分配给基本生产车间和企业管理部门； （2）分配标准是受益部门（基本生产车间和企业管理部门）的劳务量。 （3）辅助生产费用分配率=待分配辅助生产费用/该车间提供劳务总量-其他辅助车间受益量

（4）各受益单位应负担辅助生产费用=辅助生产费用分配率*该受益单位耗用劳务量

【例】F公司8月份供电车间待分配费用为8 900元，机修车间待分配费用

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为13900元。根据劳务供应通知单，各车间、部门耗用劳务量资料如下表：

5月份耗用劳务量情况表 供应部门 供电车间（度） 机修车间（工时） 辅助生产车间 供电车间 300 机修车间 2 200 受基本生产车间 甲产品 29 800 2 800 益对基本车间一般性耗1 600 900 象用 企业行政管理部门 2 000 400 合计 35 600 4 000 请问： （1）按直接分配法各车间、部门各自应负担的供电费用和修理费用各是多少？

（2）如何进行账务处理。

（1）①计算供电车间的分配情况：

供电车间单位成本=＝[8 900/（29 800＋1 600＋2 000）]＝0.2665（元/度） 各车间、部门应分配的电力费用：

基本生产车间甲产品用电：29 800×0.2665=7 941.70（元） 基本生产车间照明用电：1600×0.2665=426.40（元）

企业管理部门照明用电：8 900-7 941.70-2 126.4=531.90（元） ②计算机修车间的分配情况：

机修车间单位成本=＝[13 900/（2 800＋900）]＝3.7568（元/工时） 各车间、部门应分配的电力费用：

基本生产车间负担的修理费：2 800×3.7568=10 519.04（元） 企业管理部门照明用电：13 900-10 519.04=3 380.96（元） 教师分析讲解计算步骤并板书计算公式

该辅助生产车间待分配费用总额

辅助生产车间单位成本= 基本生产车间与行政管理部门的劳务量之和

基本生产车间或行政管理部门应负担的辅助费用

=基本生产车间或行政管理部门劳务量×辅助生产车间单位成本 （叫学生熟记公式1分钟）

师生共同编制辅助生产费用分配表：

辅助生产费用分配表

供应车间 待分配费用 供应劳务量 单位成本 基本生产车间

供电车间 8 900 33 400 0.2665 耗用数量 分配金额 3

机修车间 13 900 3 700 3.7568 22 800 7 941.70 甲产品耗用 29 800 7 941.70 一般耗用 企业管理部门 合计 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 1600 426.40 2 000 531.90 8 900 2 800 10 519.04 900 3 380.96 13 900 10 945.44 3 912.86 22 800

（2）账务处理为：

借：生产成本——基本生产成本（甲产品）7 941.70

制造费用 10 945.44 管理费用 3 912.86

贷：生产成本——辅助生产成本（机修） 13 900

——辅助生产成本（供电） 8 900

练习：丁公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。该公司2007 年7月有关辅助生产成本的资料见表1。

要求：采用直接分配法列式计算各受益部门的费用并作结转分录。

表1 辅助生产车间名称 机修车间 锅炉车间 待分配成本（元） 480 000 45 000 供应劳务、产品数量 160 000小时 10 000立方米 锅炉车间 10 000小时 机修车间 1 000立方米 耗用劳务、产品数量 一车间 80 000小时 5 100立方米 二车间 70 000小时 3 900立方米 三、作业：某有限公司设有锅炉和机修两个车间，4月锅炉车间和机

修车间发生的费用为30 000元和6 000元，根据劳务供应通知单，各车间部门的耗用劳务量如下表： 受益对象 二车间 劳务待分计锅炉机修一车间 行政管理小计 4

供应配费量车间 车间 A 单位 用 单位 锅炉30000 M3 车间 机修6000 H 2000 车间 一般 B 一般部门 产品 用 产品 用 20000 40000 20000 25000 5000 10000 120000 3000 2000 1500 1500 2000 12000 要求：采用直接分配法列式计算各受益部门的费用并作结转分录。 三、作业 同步练

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